鄧亮

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-085-02

摘 要 眾所周知，企業(yè)文化將對(duì)職工、企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，越是成功的企業(yè)其思想政治工作質(zhì)量越高。為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、思想政治工作的研究及理解，明確兩者的結(jié)合點(diǎn)并開展有效、合理的活動(dòng)，保證思想政治工作可貫穿在職工生活、企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中，有效解決企業(yè)中的各項(xiàng)問題，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 思想政治工作 創(chuàng)新

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中，原本的思想政治工作模式已不能滿足社會(huì)發(fā)展需求。為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提高企業(yè)生產(chǎn)安全性，需正視思想政治工作與企業(yè)文化間的關(guān)系，創(chuàng)新思想政治工作模式。

一、正視企業(yè)文化、思想政治工作

（一）企業(yè)文化、思想政治工作含義及特征

企業(yè)文化也可被稱為組織文化，其指的是一個(gè)組織的價(jià)值觀、信念、處事方式等。簡(jiǎn)言之，所有職工均需遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、行為準(zhǔn)則等均屬于企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理過程中均有體現(xiàn)，其也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。企業(yè)思想政治工作需要企業(yè)管理人員，依據(jù)企業(yè)員工思想方面存在的矛盾、問題，采取有針對(duì)性方式加以解決，幫助員工樹立正確價(jià)值觀、人生觀，提高員工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。由此可見，企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作的概念不同，但是兩者都屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，將為企業(yè)精神文化建設(shè)提供服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供服務(wù)。但是在實(shí)際工作中，兩者存在一定聯(lián)系，如：兩者的出發(fā)點(diǎn)都是尊重、理解、關(guān)心他人。企業(yè)可通過舉辦多樣化問題活動(dòng)、開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)、走訪、競(jìng)賽等多種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，幫助員工正確樹立職業(yè)道德觀，激發(fā)員工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作共同點(diǎn)及不同點(diǎn)

企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作共同點(diǎn)：兩者的研究對(duì)象相同（企業(yè)員工）；兩者工作目的相同（推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展）；兩者方法相同（通過思想影響員工行為）。

企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作不同點(diǎn)：企業(yè)文化建設(shè)將以組織行為學(xué)、管理學(xué)為基礎(chǔ)，將人作為重心的管理方式，通過觀念教育形成企業(yè)文化、群體意識(shí)，提升企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感。思想政治工作是一種工作方式，其具有鮮明的黨性和思想性，企業(yè)思想政治工作將在企業(yè)黨委組織及領(lǐng)導(dǎo)下由黨政組織完成職工教育及思想教育。企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作并不相同，企業(yè)文化建設(shè)是一種新型企業(yè)管理方式，其可將思想政治工作、企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)系起來。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化具有引導(dǎo)、凝聚、規(guī)范等多種功能，對(duì)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展十分重要。企業(yè)在發(fā)展過程中，可深刻感受到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。中國(guó)葛洲壩集團(tuán)堅(jiān)持弘揚(yáng)“能者為善 建則善成”的葛洲壩精神，體現(xiàn)了企業(yè)核心價(jià)值觀，其具有凝聚員工力量、激發(fā)員工工作積極性的效果，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)文化可通過教育、培訓(xùn)使員工形成統(tǒng)一價(jià)值觀、行為規(guī)范，提高企業(yè)凝聚力及競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)文化、思想政治工作之間的關(guān)系

由辨證理論分析，企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作并不能獨(dú)立存在，兩者存在一定聯(lián)系及相互推動(dòng)作用。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)思想政治工作過程中，需保證兩者齊頭并進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是提高員工素質(zhì)水平，企業(yè)文化建設(shè)將展現(xiàn)企業(yè)管理層意識(shí)及行為，由企業(yè)安全生產(chǎn)、員工行為展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)水平。企業(yè)思想政治工作也是如此，只有保證企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量才可確保思想政治工作質(zhì)量。

（一）企業(yè)文化、思想政治工作將相互影響

企業(yè)文化可提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平、保證企業(yè)思想政治工作順利進(jìn)行。企業(yè)文化、思想政治工作的主要目的是激發(fā)員工工作積極性、提高企業(yè)凝聚力及綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作將相互影響、相得益彰。為保證企業(yè)思想政治工作質(zhì)量，可通過企業(yè)開展的多種文化活動(dòng)進(jìn)行思想政治工作。葛洲壩集團(tuán)一直致力于重視企業(yè)利益與員工利益，正確實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工共同發(fā)展，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。企業(yè)采用給予先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)、樹立典型等多種方式，體現(xiàn)了對(duì)職工的尊重和肯定，這些策略不僅包含企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，也包括思想政治工作成效。

（二）企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作相互促進(jìn)

企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作之間存在一定聯(lián)系。企業(yè)文化可為思想政治工作提供必要的理念、價(jià)值、載體等。企業(yè)思想政治工作將在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。葛洲壩集團(tuán)倡導(dǎo)積極、向上、健康、陽光為員工精神風(fēng)貌，采用健康體檢、職工書屋、工會(huì)之家、職工信箱等多種方式加強(qiáng)信息溝通；通過開展多樣化問題活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)與員工之間的感情，提高員工歸屬感及責(zé)任感。公司高速發(fā)展，充分展現(xiàn)了企業(yè)文化、思想政治工作成果。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化、思想政治工作的方法

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展中，員工思維方式也出現(xiàn)了變化，原本的思想政治工作模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。因而，企業(yè)需創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作模式。

（一）分析企業(yè)文化、思想政治工作之間的結(jié)合點(diǎn)

為提高思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)水平，需積極尋找兩者間的結(jié)合點(diǎn)，保證兩者可相互影響、相互推動(dòng)。葛洲壩集團(tuán)積極投入資金加大宜昌基地環(huán)境、園林綠化、小區(qū)美化及亮化設(shè)施投入，以提高員工居住環(huán)境及生活質(zhì)量；在基層項(xiàng)目部建設(shè)文化長(zhǎng)廊、員工園地，宣傳先進(jìn)員工，可豐富員工知識(shí)，為思想政治工作注入了新的活力。

（二）采取有效思想政治工作方法

為保證思想政治工作質(zhì)量，需采取有效方法。只有保證思想政治工作內(nèi)容、形式相統(tǒng)一，才可提高工作效果及時(shí)效性。企業(yè)在進(jìn)行思想政治教育工作時(shí)，不僅需科學(xué)選擇主題，還可選擇有效方式，采用寓教于樂的方式在潛移默化中提高員工思想政治水平。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需由以下幾點(diǎn)著手：首先，企業(yè)需轉(zhuǎn)變教育方法，減少宣講式教育活動(dòng)。企業(yè)需積極應(yīng)用現(xiàn)代化教育方式，依據(jù)員工年齡、文化程度、理解能力等開展多樣化互動(dòng)進(jìn)行思想政治教育；其次，企業(yè)需隨著時(shí)代發(fā)展更新教育手段，不僅在教育內(nèi)容上求實(shí)創(chuàng)新，還需更新教育手段，積極利用現(xiàn)代化傳媒技術(shù)，增加信息溝通途徑，擴(kuò)大教育規(guī)模，提高教育效果；再次，為提高思想政治工作效果，需保證教育方法的直觀性、生動(dòng)性；最后，企業(yè)需依據(jù)員工實(shí)際情況及員工需求開展思想政治教育，以提高教育效果。

（三）分析思想政治工作切入點(diǎn)

企業(yè)的發(fā)展離不開思想政治工作的支持。企業(yè)管理水平將影響企業(yè)發(fā)展，而管理工作質(zhì)量將受基層班組的影響。因而，企業(yè)文化建設(shè)工作需深入基層班組中，以提高企業(yè)文化建設(shè)水平。第一，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高員工安全知識(shí)及安全技能，在企業(yè)中營(yíng)造安全文化氛圍；第二，加強(qiáng)親情教育；第三，推行雙贏觀念。企業(yè)需依據(jù)員工的能力及才華確定其職位及職責(zé)，充分發(fā)揮所有員工的作用，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；第四，正確樹立安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)安全教育；第五，采用民主管理措施，充分發(fā)揮企務(wù)公開、民主管理等措施的積極作用。

（四）創(chuàng)新思想政治工作模式

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新具有一定作用，且可增加思想政治工作內(nèi)容，提高員工凝聚力、向心力及競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化將為思想政治工作提供必要平臺(tái)，這對(duì)提高員工創(chuàng)新意識(shí)、提升員工思想道德水平等十分重要。企業(yè)在思想政治工作中，需依據(jù)員工思想水平，創(chuàng)新思想政治工作模式。

（五）建立完善思想政治工作管理制度

首先，企業(yè)需建立黨委書記董事長(zhǎng)一肩挑領(lǐng)導(dǎo)制度與黨政工團(tuán)共同管理的思想政治工作機(jī)制。企業(yè)需在內(nèi)部組建以專兼職政工干部為主體、以行政業(yè)務(wù)技術(shù)干部、黨團(tuán)員為輔的政工組織；其次，企業(yè)需建立完善綜合治理預(yù)警及反饋制度。加強(qiáng)相關(guān)信息的收集及反饋，保證企業(yè)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，以提高思想政治工作水平；最后，企業(yè)需科學(xué)建立思想政治工作量化考核機(jī)制。如此才可確保企業(yè)年度、季度活動(dòng)有計(jì)劃的進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)將思想政治工作職責(zé)歸入述職內(nèi)容中，由所有員工對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。另外還需建立健全獎(jiǎng)懲制度，以提高思想政治工作者責(zé)任意識(shí)、工作積極性。

參考文獻(xiàn)：

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