郝麗梅
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)概念的普及和信息化技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入人們的日常生活并對(duì)人們的生活方式,如衣、食、住、行等產(chǎn)生了巨大的影響,而且還在繼續(xù)改變和優(yōu)化我們的工作與生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,無數(shù)依托信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,而傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)也在不斷吸收互聯(lián)網(wǎng)所帶來的養(yǎng)分,借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。?cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中必不可少的一環(huán),也能夠?qū)ζ髽I(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)方面,以此充分借助信息化技術(shù)的創(chuàng)新手段來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)” 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新
在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的今天,每過一段時(shí)間都會(huì)有新的技術(shù)產(chǎn)生,而這些技術(shù)往往都會(huì)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)產(chǎn)生或多或少的影響。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,無論是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生的新型企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都不應(yīng)該沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式,而是應(yīng)該充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。要想進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,首先必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行革新,然后再逐步摸索依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財(cái)務(wù)模式,接著還要積極轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能,盡可能將傳統(tǒng)基礎(chǔ)型財(cái)務(wù)管理職能向業(yè)務(wù)型、管理型和戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理方向轉(zhuǎn)變。
(一)以創(chuàng)新、變化為企業(yè)的發(fā)展主題
自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及開始,大量傳統(tǒng)企業(yè)就開始受到互聯(lián)網(wǎng)理念和互聯(lián)網(wǎng)思維的影響,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,這樣的影響還在不斷深入,不僅改變了企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式,還對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理流程、業(yè)務(wù)發(fā)展模式和最終商業(yè)形態(tài)的演變?cè)斐闪司薮蟮挠绊?。在“互?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,創(chuàng)新和變化成為企業(yè)發(fā)展的主旋律,每一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理等方面造成顛覆性的改變。但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新是不可控的,因此企業(yè)必須要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前景進(jìn)行科學(xué)合理的判斷,并且還需要不斷摸索和創(chuàng)新企業(yè)管理模式,以此更加好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。
(二)出現(xiàn)不同領(lǐng)域交叉互融的新趨勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的過去十幾年里,可以非常清楚地做出判斷:要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值不能單純只依賴互聯(lián)網(wǎng),而是要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于信息的集成和資源的優(yōu)化配置作用,并且將這些優(yōu)勢(shì)與其他行業(yè)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣互補(bǔ),才能夠盡可能地挖掘和開拓出廣大的市場(chǎng)機(jī)遇,并以此獲得更廣闊的成長(zhǎng)空間。
(一)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展
傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是一項(xiàng)復(fù)雜并且系統(tǒng)的工程,但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的理念、方法、制度等都會(huì)受到前所未有的沖擊。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思路并沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維,因此無法適應(yīng)視聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的巨大、快速的變革,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式漏洞百出。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)并不是完全安全的,很多企業(yè)沒有建立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,為企業(yè)的財(cái)務(wù)安全埋下巨大的隱患。
(二)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)十分單一
對(duì)于處在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)來說,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的目標(biāo)較為單一,僅僅局限在資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)決策等,并不能完全適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新技術(shù)、新思維和新模式的發(fā)展,具有較大的局限性。
(一)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理定位,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程
要想適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中日新月異的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新的管理思維和模式,就必須要將財(cái)務(wù)管理放到宏觀角度,將其貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全過程財(cái)務(wù)管理模式。同時(shí),要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行重組和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策的一體化,并構(gòu)成企業(yè)信息流、資金流、物質(zhì)流的良性循環(huán)。
(二)構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái)
企業(yè)必須要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù),構(gòu)建企業(yè)的大數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái),將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)信息進(jìn)行有機(jī)地整合處理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、集中化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。
[1]吳勃.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思考[J].中國(guó)商論,2017(17):85-86.
[2]孫黃田.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(28):61.