李佳婧 包詠菲

基層干部學(xué)趙亞夫，是我省“不忘初心、牢記使命”主題教育提出的明確要求。怎么學(xué)，學(xué)什么，帶著這些問題，我們于“七一”前夕來到句容戴莊村，深度訪談了“時代楷?！壁w亞夫。大半天的時間里，趙亞夫向我們娓娓道出他的農(nóng)村情緣和農(nóng)業(yè)夢想，并談了對農(nóng)村黨建的認(rèn)識、學(xué)習(xí)新思想的心得、搞好調(diào)查研究的方法以及系統(tǒng)做好農(nóng)村工作的思考。在主題教育正在深入推進(jìn)之際，黨員干部不僅要學(xué)他的精神，也要學(xué)他的方法;不僅要學(xué)他的情懷，也要學(xué)他在實踐中積累的豐富經(jīng)驗。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須發(fā)揮黨組織的帶動作用

扎根農(nóng)村，趙亞夫深切體會到發(fā)揮黨組織作用的重要性。在采訪中，他告訴我們，“前面幾十年在農(nóng)村搞農(nóng)技推廣，我們主要靠點對點去找一些熟悉的農(nóng)民，跟著我們做的，慢慢都條件好起來了，沒資金沒技術(shù)的農(nóng)戶，還在原地打轉(zhuǎn)，這不是共同富裕?！?/p>

一個都不能少，一戶都不能落，怎樣才能讓大家都富起來？帶著這個樸素的愿景，趙亞夫選擇了茅山老區(qū)丘陵腹地的戴莊村，他想嘗試通過“整村推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)”的方式，為經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)的農(nóng)民找一條共同富裕的道路。

本世紀(jì)初的戴莊村，村級經(jīng)濟(jì)很差，集體的事情辦不起來，村干部講話沒人聽，更無力幫助農(nóng)民脫貧致富。改變一盤散沙的局面要從培養(yǎng)“火車頭”開始，剛進(jìn)戴莊，趙老就帶著村干部培養(yǎng)示范戶、建設(shè)示范園，手把手教他們農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理，甚至指點他們怎么發(fā)動群眾、做好群眾工作。

綠色農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)桃、“越光”水稻逐步被戴莊人接受，沒過幾年，村民的收入就比過去有了大幅提升。與此同時，大家對技術(shù)、銷售的需求也越來越多，怎么才能把農(nóng)戶進(jìn)一步組織起來？趙老學(xué)習(xí)了日本農(nóng)協(xié)的做法，鼓勵農(nóng)戶加入合作社，由合作社為他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種服務(wù)，農(nóng)戶不需要直接承擔(dān)市場風(fēng)險，只要做好田間鋤草、灌溉等日常管理工作就可以。

一些老弱病殘貧困戶入社以后，可以先期無償使用生產(chǎn)資料，有了收成再償還，這就解決了生產(chǎn)資金短缺問題。不懂技術(shù)，有合作社的技術(shù)指導(dǎo);不會銷售，有合作社的代銷;缺勞力，有合作社的農(nóng)機(jī)服務(wù)等，貧困戶種田的困難，都能在合作社的日常運(yùn)行中得到解決。此外，合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品的收入，會有少部分被提留為公積金，村集體經(jīng)濟(jì)也因此大幅提高。

誰來為合作社服務(wù)？同樣要發(fā)揮村級黨組織的作用，在一戶一票的競選規(guī)則下，黨組織帶頭人能不能當(dāng)選合作社理事長，要村民說了算。趙老認(rèn)為，“道理很簡單，服務(wù)做得好，大家覺得你有能力，才會選你?！边@也倒逼“村兩委”從“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，從而贏得廣大村民的信任。跟著合作社就是跟著黨組織，“村社協(xié)同”的模式把黨組織、村民、村集體緊密聯(lián)系在一起，真正實現(xiàn)了民富、村強(qiáng)、組織有力的目標(biāo)。

把合作社和黨組織的力量進(jìn)行“耦合”，是趙老在戴莊探索的一條有效路徑。他強(qiáng)調(diào)，“一個地方發(fā)展起來，一定不是靠哪一個技術(shù)人員能干，必須撬動基層黨組織的能量。支部通過合作社這個平臺給農(nóng)民帶來實實在在的收益，他們自然會說，跟著支部跑、跟著黨跑就對了。這樣一來也放大了黨建的效應(yīng)。老有人說，戴莊能做成是因為有我趙亞夫，我不同意這個觀點，不是我一個人能有什么用，如果說我為戴莊做了點事的話，那就是把大家再次組織起來了?！?/p>

“身入”而“心至”，才能實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一

2001年的趙亞夫，在一次朋友聚會上聽到了朋友們“吃飯都不敢下筷子，各種污染防不勝防”的議論。說者無心，聽者有意，一種莫名的責(zé)任感襲上他的心頭，引發(fā)了他對農(nóng)產(chǎn)品安全的追問，開啟了他在戴莊的高效、有機(jī)農(nóng)業(yè)探索之旅。

他在戴莊的實踐強(qiáng)調(diào)對生態(tài)的修復(fù)和保護(hù)，采用了大力培育生物多樣性和健康栽培、健康飼養(yǎng)技術(shù)，如種水稻，不施農(nóng)藥，用醋噴灑;不施化肥，用發(fā)酵的有機(jī)堆肥。

黨的十九大提出，綠水青山就是金山銀山，這一論述揭示了保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的道理，指明了發(fā)展與保護(hù)協(xié)同共生的新路徑。這也證明了戴莊這么多年來走的綠色發(fā)展之路是正確的。

“習(xí)近平總書記是站在一個更高的高度去探索這種規(guī)律，包括他在福建、浙江的一些實踐?！痹谡劦綄π滤枷氲恼J(rèn)識時，趙老說到，“新思想不是憑空產(chǎn)生出來的，它是在中國實際的基礎(chǔ)上對發(fā)展規(guī)律的總結(jié)，非常符合自然規(guī)律，也符合社會發(fā)展的規(guī)律。我在農(nóng)村這么多年的摸索，實際是驗證了新思想的正確性。因為規(guī)律只有一個，真正深入實際探索規(guī)律的人，最終都會走到新思想所指的路上來?！?/p>

黨的十九大召開，趙亞夫在收聽大會報告時，沒有聽到“合作社”，感覺有點意外。當(dāng)時，國內(nèi)有兩種觀點，一種觀點是走歐美的路，做大農(nóng)場，還有一種是學(xué)日本韓國，發(fā)展以家庭經(jīng)營為主的農(nóng)業(yè)模式。中央的頂層設(shè)計到底是什么？在聽到習(xí)近平總書記講“實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接”時，趙老一顆懸著的心落地了。在他看來，合作社是小農(nóng)聯(lián)合起來對抗市場風(fēng)險的互助合作組織，是農(nóng)民走向共同富裕的可靠路徑。2018年，中央1號文件明確把合作社和家庭農(nóng)場作為經(jīng)營主體，把合作社放在了首要地位，再次與“戴莊經(jīng)驗”不謀而合。

如何學(xué)懂弄通新思想，趙亞夫的經(jīng)驗是，不能僅僅看字面意思，要去琢磨它背后的探索過程，只有把這個弄透徹，才是真正的學(xué)懂了。對基層干部而言，倘若沒有“身入”，很難得出正確結(jié)論，但如果只是“身入”而沒有“心至”，就不可能做深、做實、做細(xì)，取得實效。

每往前走一步，都要做好調(diào)查研究

進(jìn)入戴莊村之前，趙老就帶著團(tuán)隊對戴莊進(jìn)行了一次“大摸底”，農(nóng)戶種田意愿怎么樣，在種什么作物，農(nóng)產(chǎn)品銷售情況怎么樣，家庭有沒有外出打工人員，人均純收入怎么樣，走進(jìn)每家每戶，搜集了厚厚的一沓資料。正是在這些數(shù)據(jù)的支撐下，戴莊才提出了整村發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的思路。

隨著有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，受示范園、示范戶的影響，村民獲得技術(shù)、資金支持的意向愈來愈強(qiáng)，對聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合銷售的要求愈來愈高。2005年，作為中日合作句容市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作的一項重要內(nèi)容，趙亞夫與江蘇省農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生共同進(jìn)行了戴莊村、倪塘村、和平村等三個行政村的入戶問卷調(diào)查，分別就農(nóng)戶家庭的基本情況、農(nóng)業(yè)經(jīng)營情況、農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)情況以及今后五年務(wù)農(nóng)的打算等作了調(diào)查了解。入戶問卷調(diào)查顯示，當(dāng)時已有267戶受訪農(nóng)戶（占受訪總戶數(shù)的53%）表示，如果戴莊成立合作社，他們愿意參加。這表明戴莊成立有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社的條件已經(jīng)成熟。2006年2月，戴莊有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社正式成立，第一批入社農(nóng)戶達(dá)152戶。問卷調(diào)查顯示，在希望合作社幫助解決的問題中，技術(shù)、銷售和資金問題位列農(nóng)戶關(guān)注度前三。因此，合作社成立后除了開展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)外，還開辦培訓(xùn)班、編寫農(nóng)民易學(xué)的小冊子，引導(dǎo)、幫助農(nóng)民由生產(chǎn)者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)換，在爭取政府財政支持的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)示范農(nóng)戶，調(diào)動農(nóng)民自主投入資金的積極性，戴莊出現(xiàn)了多年未見的欣欣向榮的新氣象。

“有了這些調(diào)研的資料，我心里就有數(shù)了，戴莊每往前走一步，都必須了解農(nóng)民的意愿，順著他們的意愿來。”在采訪中，趙老對每一次大調(diào)研的數(shù)據(jù)都記憶猶新、信手拈來，正是這些尊重客觀規(guī)律、順應(yīng)民意的選擇，讓戴莊的生態(tài)農(nóng)業(yè)之路每一步都走得很扎實。

趙亞夫在深入基層一線調(diào)研的同時，還寫了大量的調(diào)查報告，為農(nóng)民的利益鼓與呼，為“三農(nóng)”事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。《公益型的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)不能丟》《對發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識》《土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給誰》《五談“三農(nóng)”》等報告都是經(jīng)過面廣而詳實的調(diào)查研究之后，再經(jīng)過深思熟慮而寫成的。去年底，省政府辦公廳根據(jù)趙亞夫提交的調(diào)研報告，印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“戴莊經(jīng)驗”推動生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的意見》，要求總結(jié)推廣句容市“戴莊經(jīng)驗”，加快推動全省生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。

習(xí)近平總書記曾比喻說，調(diào)查研究就像“十月懷胎”，決策就像“一朝分娩”，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。省委書記婁勤儉指出，要發(fā)揚(yáng)深入基層調(diào)查研究的好作風(fēng)，把調(diào)研成果融合到各項工作中，轉(zhuǎn)化為發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵要求、推動重點工作的有效舉措。趙亞夫扎實開展調(diào)查研究，做農(nóng)民的知心人、交心人、貼心人，從而使得各項決策和各方面工作符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合人民意愿。

基層更需要“全科干部”

“葡萄專家只管種好葡萄，草莓專家只管種草莓，這是不行的。”趙亞夫感慨道。在戴莊村十多年的時間里，趙亞夫有著多重身份，是個實打?qū)嵉摹叭聘刹俊薄＾r(nóng)民種植中遇到困難，需要技術(shù)指導(dǎo)時，他是農(nóng)技員;農(nóng)民種的農(nóng)產(chǎn)品需要打開銷路時，他是懂市場營銷的農(nóng)經(jīng)專家;農(nóng)村人才出現(xiàn)匱乏與斷檔時，他是組織干部。在“本領(lǐng)恐慌”“能力不足”的問題相當(dāng)普遍的當(dāng)下，做趙亞夫式的“全科干部”，不斷進(jìn)行工作轉(zhuǎn)型、能力升級，才能適應(yīng)百姓日益多元化的需求。

創(chuàng)辦有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社之初，趙亞夫被聘請為特別顧問，不拿報酬，不要股份，既“顧”又“問”。每次理事會都參加，共同研究重大事宜，每有重大活動，都置身其中，提出一些“金點子”“銀辦法”，為合作社謀劃運(yùn)籌，建言獻(xiàn)策，不斷完善合作社內(nèi)部管理機(jī)制，合作社的凝聚力日益增強(qiáng)，社員的向心力、認(rèn)同感日甚一日，社員收入年年大幅提高。

20世紀(jì)80年代末，為幫助句容的草莓種植戶銷售草莓，趙亞夫開始研究并實踐“營銷學(xué)”。到了戴莊，趙亞夫把平時所學(xué)、所悟、所得的“營銷學(xué)”，在戴莊來了個綜合性的運(yùn)用體驗。推廣種植“越光”水稻后，為打開銷路，經(jīng)過市場調(diào)研和分析研判，鎖定目標(biāo)客戶，親自帶著農(nóng)民前往上海一高檔小區(qū)，用“越光大米”現(xiàn)場煮飯、煮粥。此后，上海成為“越光大米”一個有著較大固定需求的市場。

城鎮(zhèn)化帶來的階段性農(nóng)村空心化，讓趙亞夫意識到了“誰來種地”“誰來把地種好””的嚴(yán)峻問題。大學(xué)生村官能夠為新型職業(yè)農(nóng)民輸入新鮮血液，改善新型職業(yè)農(nóng)民的整體素質(zhì)與結(jié)構(gòu)。對來到戴莊的大學(xué)生村官，他傾其所有、言傳身教，辦起了村官培訓(xùn)班，在實踐中教授農(nóng)村日常事務(wù)處理辦法、調(diào)解糾紛技巧、生產(chǎn)組織、營銷技能、農(nóng)業(yè)科技知識等。在趙亞夫的精心指導(dǎo)和培養(yǎng)下，已經(jīng)有大學(xué)生村官走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，事業(yè)如日中天，有的成為農(nóng)業(yè)科技推廣方面獨當(dāng)一面的“土專家”。

作為一名農(nóng)業(yè)科技人員，趙亞夫說，農(nóng)村最需要“全科干部”，什么政策都知曉個一二，什么問題都能拿出個對策，做名副其實的“百曉生”“多面手”?！耙艳r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民看成一個系統(tǒng)，上下聯(lián)動，前后接續(xù)，才能實現(xiàn)整體推進(jìn)。我的這個系統(tǒng)思維是田野里‘長出來的?！鞭r(nóng)業(yè)科技人員敏銳的職業(yè)直覺，讓趙亞夫早早堅定了發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的信念，幾十年在農(nóng)村開展田野調(diào)查的經(jīng)歷讓他作出了向發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社并開展適度規(guī)模經(jīng)營的方向發(fā)展的決策，與農(nóng)民打交道的經(jīng)歷讓他明白尊重民意、順應(yīng)民意，從而真正把實事辦到農(nóng)民心坎上。

趙亞夫一輩子扎根農(nóng)村，心系農(nóng)業(yè)，“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”，用幾十年的行動踐行著他鄉(xiāng)村振興的理想，這種精神將會讓希望的田野里結(jié)出更多的果實?！?/p>

（作者單位：群眾雜志社）

責(zé)任編輯：劉?忠