晨曦 田元

記在自主創(chuàng)新中砥礪前行的朗坤智慧科技股份有限公司

智能制造，萬物互聯(lián)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正以前所未有的力度，開啟一個嶄新的工業(yè)化時代。工業(yè)軟件的發(fā)展，與航空、航天、兵工、芯片等行業(yè)同等重要。“連接、共享、融合、生態(tài)”是朗坤開拓市場和業(yè)務(wù)板塊的主旋律，我們將以自主創(chuàng)新為主基調(diào)，致力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新平臺、新模式，迎接產(chǎn)業(yè)變革的新時代。

>近期完美收官的第十五屆南京軟博會工業(yè)App 測試大賽，吸引了來自全國27 個省、市企業(yè)與院校的1000 多人參賽。主辦方最終從30 多家知名企業(yè)的App 中，選定了朗坤智慧科技股份有限公司（以下簡稱“朗坤”）、南京鋼鐵聯(lián)合有限公司和中國船舶重工集團公司第702 研究所3 家企業(yè)提供賽題和技術(shù)支持。朗坤這個悄然進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自主創(chuàng)新型企業(yè)，再一次用實力贏得了市場。

當(dāng)前，工業(yè)App 作為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，正在邁入發(fā)展的加速期，朗坤正以實踐者的角色躋身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代。

二十載櫛風(fēng)沐雨，二十載初心依舊。在新中國迎來70 華誕之際，朗坤也迎來了自己20 歲的成人之禮。已筋強體壯的朗坤，在智慧工廠、智慧園區(qū)等領(lǐng)域已然獨樹一幟，成為國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供商和大數(shù)據(jù)運營商。

不積跬步，無以至千里。20 年來，朗坤一步一個腳印，一步一個臺階，走向成功，邁向新時代。2018 年，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理胡春華在京交會上考察朗坤展臺，對朗坤的科技創(chuàng)新成果給予充分肯定，稱贊“做得非常好，朗朗乾坤”。同年，工信部副部長辛國斌蒞臨朗坤，調(diào)研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)情況,稱贊朗坤從工業(yè)領(lǐng)域整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商和運營商，非常扎實有力，希望朗坤積極參與到國家級雙跨平臺建設(shè)。

“正是朗坤矢志不移地堅守著自主研發(fā)，開啟了一次次的破冰之旅，才使得我們有著迎接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的信心與勇氣?！崩世?chuàng)始人、董事長武愛斌自信地表示。

上篇：20 年破冰印記

2005 年1 月，朗坤迎來了里程碑式的發(fā)展節(jié)點。那一年，朗坤在南京舉行了LiEMS3.0 產(chǎn)品發(fā)布會。他們震驚了業(yè)界，創(chuàng)造了奇跡!—— LiEMS 3.0 獨特的設(shè)計模式及框架，直到4 年后才開始在業(yè)界流行。技術(shù)為王，不斷創(chuàng)新，朗坤走在了行業(yè)的最前列!

在朗坤人的印象里，這是朗坤成立以來，在與眾多國外軟件巨頭同臺競技中打得最漂亮的一個戰(zhàn)役，也是朗坤成立以來自主研發(fā)最漂亮的一次技術(shù)破冰。自此，朗坤在自主創(chuàng)新的道路上越走越寬。

“企業(yè)家憂國憂民的情懷絕不是一句口號，朗坤技術(shù)上的一次次破冰，讓我由衷地感受到在時代發(fā)展的大潮中，一名民營企業(yè)家所體現(xiàn)的社會責(zé)任與使命?！蔽鋹郾笊钣懈杏|地說。

2018 年10 月12 日,工信部黨組成員、副部長辛國斌率隊調(diào)研朗坤

創(chuàng)業(yè)破冰之喜：“我真的發(fā)現(xiàn)了一座金礦”

1999 年，一批剛過而立之年的年輕人看到，工廠自動化設(shè)備雖然先進，但這些身價高昂的設(shè)備從購置、運行、維護、更新到報廢的全流程管理依然非常粗放，而國內(nèi)卻沒有一家公司從事這種技術(shù)的商用開發(fā)?！拔艺娴陌l(fā)現(xiàn)了一座金礦?！蔽鋹郾篌@喜地發(fā)現(xiàn)，市場空白就是機遇。他敏銳地意識到，蘊含先進資產(chǎn)管理理念和設(shè)備維護策略的資產(chǎn)全生命周期管理軟件有著巨大的商用潛力。

不甘平庸的武愛斌從機關(guān)到外企，再從外企到民企，在民營經(jīng)濟日益發(fā)展壯大的時代背景下，萌生了創(chuàng)業(yè)的想法?！拔乙热魏稳硕几缗苋ラ_掘。”沒想到情懷，也沒想到要改變世界，但武愛斌開始行動了。既然是金礦，就要想辦法掘到第一桶金。父親知道創(chuàng)業(yè)的艱辛，希望他能回到機關(guān)，繼續(xù)去捧金飯碗。但是，不走尋常路的武愛斌決定闖一闖。

在武愛斌的堅持下，家人最終選擇了支持。武愛斌拿出了自己的所有積蓄，還把家里的電腦、打印機、桌椅和柜子統(tǒng)統(tǒng)算上，再加上親戚朋友的幫助，終于湊夠了注冊資金，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

一群志同道合關(guān)鍵是靠譜的年輕人，為了共同的夢想走到了一起，將自動控制技術(shù)和信息技術(shù)巧妙地結(jié)合起來，逐漸在設(shè)備管理領(lǐng)域嶄露頭角。

核心業(yè)務(wù)破冰之悟：“必須堅守自主創(chuàng)新”

“必須堅守自主創(chuàng)新！”自創(chuàng)業(yè)之初，武愛斌就對國外ERP 等軟件產(chǎn)品，在中國的許多企業(yè)暴露出水土不服的致命缺陷深表痛心。盡管與國外軟件企業(yè)在市場中時?！把础?，但朗坤依靠持之以恒的自主研發(fā)，闖出了一片屬于朗坤人的藍海。中興事件之后，朗坤人更是搶抓機遇，以深厚的研發(fā)底蘊，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下如魚得水。

執(zhí)著與國際軟件巨頭“血拼”，武愛斌逐漸感覺到發(fā)展自主核心技術(shù)有多么重要。“看著外國人大把大把地賺國人的錢，我覺得國內(nèi)市場由外國人定價的游戲規(guī)則要打破。而做到這一點，必須要研發(fā)自主核心技術(shù)?！?2004 年，缺電成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展最突出的“瓶頸”，新建電廠如雨后春筍紛紛拔地而起，我國電力信息化建設(shè)再次迎來新的發(fā)展機遇。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”。正是這一年，朗坤開始了為期14 個月的全封閉研發(fā)。2004 年中秋節(jié)，武愛斌買了月餅，在金肯學(xué)院和大家一起過節(jié)。歡聚之后，武愛斌匆匆趕回城里。驀然回首，看見一片漆黑中，只有那棟六層教學(xué)樓燈火通明，無人回家，無人入睡。武愛斌感動不已：“這就是創(chuàng)業(yè)精神，這種從無到有的創(chuàng)造，最艱辛最痛苦也最能鍛煉人。為什么朗坤能拼到現(xiàn)在?就是因為這股勁兒，就是因為有這么一批優(yōu)秀的朗坤人！”

當(dāng)時進場的時候有17 個人，回來時有70 多人，這些人后來大都成為了朗坤的骨干?！敖鹂蠈W(xué)院的這棟六層教學(xué)樓當(dāng)之無愧是朗坤的‘黃埔軍?！?。武愛斌說。

2005 年1 月，朗坤對外發(fā)布了自己的核心業(yè)務(wù)——智能企業(yè)管理信息系統(tǒng)LiEMS 3.0。隨后，朗坤在競爭中連戰(zhàn)連捷，把當(dāng)時很多國內(nèi)的軟件企業(yè)都甩在了身后。

“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事”。朗坤不斷對核心業(yè)務(wù)LiEMS 功能進行豐富，一次次地完美蛻變，一次次地破冰，最終打造出了具有基建/生產(chǎn)一體化、財務(wù)/業(yè)務(wù)一體化、生產(chǎn)管理/過程實時監(jiān)控一體化、績效/業(yè)務(wù)一體化、集團/工廠管控一體化、管理/物聯(lián)網(wǎng)一體化特色6 個一體化管控平臺，這正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基石，為朗坤進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)型破冰之機：“做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐者”

智能生產(chǎn)、萬物互聯(lián)，一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代正迎面而來，朗坤也迎來了又一次轉(zhuǎn)型的機遇。在向工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中，朗坤于2015 年底旗幟鮮明地提出了“建設(shè)一個智慧新朗坤”的響亮口號。武愛斌認為，要幫助客戶更好地轉(zhuǎn)型，朗坤必須先行動起來，做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐者，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。

去年9 月，“朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺2.0”驚艷亮相2018 江蘇互聯(lián)網(wǎng)大會分論壇。這個以“設(shè)備云、采購云、辦公云、建造云、制造云、安監(jiān)云、智庫云”為核心的云平臺，以幫助工業(yè)企業(yè)打造一個連接設(shè)備、軟件系統(tǒng)、合作伙伴和客戶的開放生態(tài)，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新……

華能玉環(huán)電廠就是“蘇暢”的受益者之一。該廠是由華能國際電力股份有限公司開發(fā)、建設(shè)的全資電廠，是國家“863”計劃中引進超超臨界機組技術(shù)，逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化的國家重點工程。為提升設(shè)備管理水平，華能玉環(huán)電廠與朗坤合作簽約。朗坤依據(jù)關(guān)鍵核心設(shè)備選型依據(jù)，通過信息化手段及蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐，降低設(shè)備檢修費用約15%，提升設(shè)備使用壽命約20%。

依托在工業(yè)領(lǐng)域近20 年的技術(shù)探在國家政策支持下，朗坤主動與政府、企業(yè)、高校合作，整合各方社會力量打造的蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以兩化深度融合、智能制造為抓手，匯集技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)、項目經(jīng)驗、客戶資源、工業(yè)App 等優(yōu)勢，幫助電力、石化、建材、煤炭、有色金屬、軍工、電子設(shè)備、船舶等行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型。

“蘇暢”運營的成效令朗坤人欣慰地笑了：入駐用戶10524 家，接入設(shè)備330820 臺，累計交易額80 多億元，積累了面向六大行業(yè)、數(shù)百種典型工業(yè)設(shè)備的故障診斷、故障預(yù)測，運行優(yōu)化模型330 個，申報專利17 項。面向6 個流程行業(yè)和2 個離散行業(yè)，已有解決痛點問題的場景應(yīng)用。“蘇暢”已為華能玉環(huán)電廠（發(fā)電）、海螺水泥（建材）、伊拉克法魯克集團（建材）、深圳國顯（電子信息）、江蘇國信新能源（風(fēng)電）、山東能源臨礦（煤炭）、晉能光伏（光伏）、中石化東勝油田（石化化工）、馬鞍山鋼鐵（冶金）等客戶提供了大數(shù)據(jù)設(shè)備故障診斷服務(wù)，社會與經(jīng)濟效益顯著。

突出的市場表現(xiàn)，使得“蘇暢”先后獲得工信部2018 年度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試床、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)App 優(yōu)秀解決方案、南京市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿等榮譽。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的順序是先有數(shù)字化，后有智能化，最后才有平臺化。所以一開始就鼓噪建設(shè)平臺是不切實際的?！鄙砑嫖錆h理工大學(xué)等高等院校客座教授的武愛斌，如此判斷悄然而至的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)熱潮。

朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心實景

下篇：堅守的喜悅與自信

于2017 年開園的朗坤智慧園，最神奇之處是“一部手機就可操控一個園區(qū)”。這個美譽不絕于耳的“智慧小島”，突破了智慧園區(qū)傳統(tǒng)的建設(shè)和運營思路，不僅是智能化、數(shù)字化、信息化的，更是綠色的、節(jié)能的。該園區(qū)運用龐大的高端智能系統(tǒng)作為技術(shù)支撐，從地下到屋頂，從設(shè)備到人，把智慧體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。

武愛斌很欣賞耐克的創(chuàng)始人菲爾·奈特曾說過的話：“無論你喜歡與否，生活是一場比賽，懦夫從未啟程，弱者死于途中，只剩下我們繼續(xù)前行，一步都不能停?！闭抢世と藢ψ灾鲃?chuàng)新的堅守，才積聚了深厚的技術(shù)底蘊，打造出朗坤智慧園。

2018 年9 月，中國工程院院士倪光南到訪朗坤，他在仔細詢問，現(xiàn)場考察，觀看系統(tǒng)演示之后，很動情地說：“朗坤前途無量！看了朗坤智慧才知道軟件企業(yè)應(yīng)該怎么做?！?/p>

武愛斌陪同倪光南院士參觀朗坤

放眼新時代：“成大事者，不吃全魚”

這是一個合作共贏的時代。面對著充滿商機的大市場，2017 年，華為、朗坤簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方優(yōu)勢互補，聯(lián)手建設(shè)五朵云——市場云、售電云、建造云、電商云和設(shè)備云，并最終將這5 個服務(wù)于不同領(lǐng)域的云聯(lián)結(jié)在一處，打造一個為全行業(yè)提供全站式、一體化服務(wù)的電力生態(tài)圈?！俺纱笫抡?，不吃全魚?！蔽鋹郾笕缡钦f。

“朗坤要拿自己的強項和別人合作，借船出海，借雞生蛋，借力打力?！蔽鋹郾笠恢币暼A為為朗坤的對標企業(yè)。他特別認同華為的接力棒精神——“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。他還欣賞華為的“被集成”戰(zhàn)略，即不與合作伙伴爭利，有助于充分激發(fā)合作伙伴的積極性。

資源共享，合作共贏。基于此，朗坤推出了“項目合作伙伴計劃”，共享大項目合作利潤，開啟廣闊市場空間；推出了“銷售合作伙伴計劃”，讓具有軟件銷售或?qū)嵤┠芰Φ募用斯尽?、國?nèi)ERP 大型軟件代理商及獨立軟件開發(fā)商、有大型企業(yè)系統(tǒng)集成能力的集成商一起加盟。

華為、朗坤簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

強強聯(lián)手，共贏市場。朗坤還推出了“戰(zhàn)略合作伙伴計劃”，在共同利益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)深度的合作。首先建立共同利益，從整體出發(fā)，考慮相互之間的利益，使整體的利益最大化。

“回顧朗坤過去的20 年，就好像一個吃魚的過程，剛開始朗坤吃的是魚骨，完全受制于人，這是貿(mào)易階段；后來第一次轉(zhuǎn)型，有了核心競爭力，但競爭日趨激烈，只能吃到魚尾；我們也嘗試了吃全魚，雖然成功實現(xiàn)了目標，但是發(fā)現(xiàn)成本、風(fēng)險超出了預(yù)期，因此現(xiàn)在瞄準最有營養(yǎng)的部分才是最好的選擇?！蔽鋹郾笊钣懈杏|地說。

堅守的喜悅：“有利于企業(yè)生存的好環(huán)境正日益形成”

“知我者謂我心憂，不知我者謂我何求?！?流傳千古的《詩經(jīng)》名句是武愛斌實業(yè)報國的心靈寫照。“我從創(chuàng)業(yè)之初就懷揣著振興國產(chǎn)軟件的夢想，20 年的堅守，收獲著喜悅與辛酸，現(xiàn)在看來正從夢想走向現(xiàn)實?！痹谖鋹郾罂磥?，無論市場生存環(huán)境，還是宏觀政策導(dǎo)向，一個更有利于我國軟件企業(yè)生存的好環(huán)境正日益形成。

“萬物得其本者生，百事得其道者成”。朗坤人執(zhí)著地堅守著振興國產(chǎn)軟件的初心，充滿自信地唱響了“工業(yè)軟件朗坤造！”的民營企業(yè)最強音。

朗坤的核心產(chǎn)品不斷豐富著其內(nèi)涵，“蘇暢”、工業(yè)App、旺采網(wǎng)、“e 企匯”、智慧綜合能源平臺、投建營一體化管控平臺、智能制造一體化解決方案等在大中型企業(yè)的投入使用，為我國工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展增添了一道道亮麗的風(fēng)景。

窺一斑以觀全貌。武愛斌介紹了3 個令朗坤人頗為自豪的數(shù)據(jù)——

100%。朗坤自成立以來很少出現(xiàn)呆壞賬，項目驗收率合格率接近100%，在用戶得實惠的前提下實現(xiàn)了自身效益最大化。

NO.1。朗坤是唯一可以為核電站提供整體信息化解決方案的本土軟件企業(yè)，并成功將民用技術(shù)融入到軍工領(lǐng)域。

50%。作為國資委中央企業(yè)信息化示范工程提供商，朗坤為 600 多家資產(chǎn)密集型企業(yè)提供服務(wù)，50%的項目經(jīng)評價考核認定為一等獎、樣板工程，部分項目還榮獲“魯班獎”。

每一家成功企業(yè)的發(fā)展都曾經(jīng)歷長期歷練和持續(xù)轉(zhuǎn)型；每一位優(yōu)秀的IT 創(chuàng)業(yè)者都有一個夢想、一份情結(jié)。朗坤在創(chuàng)業(yè)的征程上不忘初心、一路向前，真正挺起了國產(chǎn)軟件的脊梁。

武愛斌榮登“2018 新華日報年度經(jīng)濟封面人物”

在這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、在線監(jiān)控、遠程訪問的實現(xiàn)，使工業(yè)自動化、信息化進程不斷加速，國家信息安全問題逐漸引發(fā)關(guān)注。無論是管理軟件，還是應(yīng)用軟件，國外進口、高端引進等口號充斥其間的現(xiàn)象已有所收斂。作為中國軟件企業(yè)大家庭的重要一員，朗坤已然成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行者、佼佼者。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。羽翼漸豐的朗坤在兩化融合、萬物互聯(lián)的時代背景下，將為構(gòu)建智慧工廠、智慧園區(qū)和智慧城市貢獻力量，再立新功！“我國長期依賴進口軟件的時代已然成為過去時！下一個五年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，看朗坤！”武愛斌充滿自信地說。