摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，顛覆了會(huì)計(jì)工作模式，更加強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)流程的再造，以此適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，生成較多的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的合理應(yīng)用，突顯會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，是會(huì)計(jì)發(fā)展的必要要求，也是會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的體現(xiàn)。對(duì)此，本文著重分析大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用意義，提出大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)信息；價(jià)值

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式是企事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)的核心，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到進(jìn)一步突顯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)快速的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息輸出與接受量越來(lái)越大，并且與其他部門之間的聯(lián)動(dòng)也越來(lái)越密切，這對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形成一定的挑戰(zhàn)。對(duì)此，依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的合理運(yùn)用，有助于增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用意義

1.1 提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式由于缺乏現(xiàn)代化信息技術(shù)的支撐，其工作模式大都建立在信息記錄、核對(duì)、確認(rèn)基礎(chǔ)上，在會(huì)計(jì)信息整合、傳遞過(guò)程中，很容易出現(xiàn)信息失真情況，甚至出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息亂改等現(xiàn)象發(fā)生，影響到會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)信息是企事業(yè)單位的重要信息，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)影響到運(yùn)營(yíng)成效。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的生成，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，改變了以往會(huì)計(jì)管理工作模式。大數(shù)據(jù)技術(shù)與會(huì)計(jì)信息高度融合，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取會(huì)計(jì)信息、收集會(huì)計(jì)信息、分析會(huì)計(jì)信息，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性，之后借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將信息傳遞給需要的部門，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息的精準(zhǔn)性。

1.2 深入挖掘會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，整合、處理龐大的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，能夠直觀、形象的反映出這一段時(shí)間企事業(yè)單位銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況，進(jìn)而為決策者提供強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)支撐。然而，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式中，由于受到技術(shù)的限制，會(huì)計(jì)人員需要從龐大的紙質(zhì)會(huì)計(jì)信息中找尋數(shù)據(jù)信息，將部分時(shí)間浪費(fèi)在查找會(huì)計(jì)信息中，阻礙會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量的提升。而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息庫(kù)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲(chǔ)，并且每一個(gè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)都具有自己的編號(hào)，在會(huì)計(jì)人員查找信息中，只有輸入編號(hào)，就能夠獲取想要的信息，不僅節(jié)省時(shí)間，還提升工作效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息運(yùn)用的價(jià)值。

1.3 提升會(huì)計(jì)信息處理效度

將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)信息整合、處理中，拓寬會(huì)計(jì)信息收集渠道，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享模式，為企事業(yè)單位內(nèi)部提供所需的會(huì)計(jì)信息資源。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間信息的共享模式，便于會(huì)計(jì)管理部門第一時(shí)間獲取信息數(shù)據(jù)，確保會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化了會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)形式，會(huì)計(jì)信息并不是獨(dú)立存在的，其與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門密切相連，是相輔相成、相互促進(jìn)的，進(jìn)而增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息處理的效度。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息發(fā)展路徑

2.1 增強(qiáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用意識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息的有效運(yùn)用，需要增強(qiáng)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用效度，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的有效性。為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)部門數(shù)據(jù)運(yùn)用意識(shí)，應(yīng)做好以下幾方面工作：首先，管理層應(yīng)意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)的契機(jī)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式與工作模式，樹立大數(shù)據(jù)思想理念，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作的方方面面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理模式。其次，收集大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)部門運(yùn)用的成功案例，組織相關(guān)部門，普及大數(shù)據(jù)運(yùn)用的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變員工工作模式與思想理念，進(jìn)而促進(jìn)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。最后，定期開展大數(shù)據(jù)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)管理人員與工作人員大數(shù)據(jù)運(yùn)用意識(shí)。在競(jìng)賽中，設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)知識(shí)興趣，進(jìn)而促進(jìn)大數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用到會(huì)計(jì)管理工作中。

2.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性、有效性，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)型。在構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，應(yīng)充分意識(shí)到平臺(tái)構(gòu)建的意義。大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)構(gòu)建能夠快速傳輸會(huì)計(jì)信息，并且不受時(shí)間、空間的限制，隨時(shí)隨地可以傳輸會(huì)計(jì)信息，對(duì)于不同格式的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，能夠輕松的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門信息的共享模式，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)信息運(yùn)用效度。同時(shí)，在構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，應(yīng)遵守?cái)?shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化原則，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的智能化形式，進(jìn)而增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。此外，應(yīng)開發(fā)大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)是構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)構(gòu)建中，應(yīng)采取面對(duì)面服務(wù)系統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息運(yùn)用的可視化模式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的信息聯(lián)動(dòng)模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享模式。

2.3 完善會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)措施

為了保護(hù)會(huì)計(jì)信息安全性，需要構(gòu)建會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)措施。首先，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息安全管理中心。構(gòu)建會(huì)計(jì)信息安全管理中心，主要為會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的運(yùn)行創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且構(gòu)建會(huì)計(jì)信息安全威脅共享機(jī)制，如果一定發(fā)現(xiàn)信息威脅，會(huì)進(jìn)行主動(dòng)防御。其次，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息等級(jí)權(quán)限制度。構(gòu)建會(huì)計(jì)信息等級(jí)權(quán)限制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息分層次管理與運(yùn)用模式，為需要信息的人提供針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息。在會(huì)計(jì)信息管理中，根據(jù)不同管理部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要進(jìn)行分層次權(quán)限設(shè)置，使各個(gè)部門通過(guò)權(quán)限設(shè)置獲取相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。最后，會(huì)計(jì)信息加密技術(shù)的運(yùn)用。在會(huì)計(jì)信息庫(kù)中，設(shè)置加密技術(shù)，為會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用提供防護(hù)工作，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的安全性。同時(shí)，研究會(huì)計(jì)信息反黑客技術(shù)。應(yīng)在人力、財(cái)力、物力上進(jìn)行投資，自主研發(fā)反黑客技術(shù)，進(jìn)一步確保會(huì)計(jì)信息的安全性，進(jìn)而增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息精準(zhǔn)性。

2.4 提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息的合理運(yùn)用，需要提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)。只有具有高素養(yǎng)。高技能的人才，才能運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)工作更好的為企事業(yè)單位服務(wù)。首先，應(yīng)加強(qiáng)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作，根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員實(shí)際情況，開展培訓(xùn)工作，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)化能力與職業(yè)化素養(yǎng)。同時(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)化人才擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，構(gòu)建一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，為會(huì)計(jì)信息化工作模式服務(wù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的有效運(yùn)用，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用提供契機(jī)，拓寬了會(huì)計(jì)信息獲取、收集渠道，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性、合理性、智能性，進(jìn)而為企事業(yè)單位提供強(qiáng)有力的信息依據(jù)。因此，重視會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用價(jià)值，有效的將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)管理工作中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理工作模式。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

李瑞彩（1964-），女，河北獻(xiàn)縣人，大學(xué)本科，教授，研究方向：財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)管理。