摘 要:近些年來,國家在醫(yī)療領(lǐng)域的各項綜合投入逐年遞增,醫(yī)院基建工作進入到迅猛發(fā)展時期。為了更好地創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù),滿足醫(yī)療改革要求,大量的醫(yī)院都要投入大量的資源進入到基本建設(shè)工作當(dāng)中。醫(yī)院在開展基本建設(shè)工作過程中,會產(chǎn)生大量的信息資源并匯總成相應(yīng)的醫(yī)院基建檔案。為了更好地保障醫(yī)院基建檔案管理工作的規(guī)范性和齊全性,增強醫(yī)院基建檔案管理工作的科學(xué)性,推動醫(yī)院基建檔案管理工作創(chuàng)新,必須加強管理。本文旨在研究醫(yī)院基建檔案信息化管理的路徑,以期能夠進一步彰顯醫(yī)院基建檔案的價值。
關(guān)鍵詞:基建檔案;醫(yī)院;數(shù)字化;創(chuàng)新
1 醫(yī)院基建檔案信息化管理概述
1.1 醫(yī)院基建檔案信息化管理的概念
基建檔案是國有資產(chǎn)的重要組成部分,也是基建項目的法律憑證與記錄,是單位檔案的組成部分之一。所謂醫(yī)院基建檔案特指醫(yī)院在基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)域的信息資源,是基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)域信息資源的集合體。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化信息技術(shù)迅猛發(fā)展的現(xiàn)階段,醫(yī)院工作創(chuàng)新化、數(shù)據(jù)化和信息化成為一種趨勢[1]。具體到醫(yī)院基建檔案管理領(lǐng)域,主要是指基建檔案歸口管理人員利用計算機、網(wǎng)絡(luò)終端、檔案管理系統(tǒng)對醫(yī)院基建檔案進行技術(shù)化管理的一種模式。
1.2 醫(yī)院基建檔案信息化管理的現(xiàn)實意義
醫(yī)院基建檔案的管理水平,體現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部諸多職能科室科學(xué)管理的水平。特別是在依法管理、依法運營的今天,檔案的憑證作用與潛力是十分巨大的?;n案工作,不但使單位有了立足之本,也為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的一項重要手段。為了進一步優(yōu)化我國醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu),滿足患者多元化、豐富化和分級診療需求,立足于國際化醫(yī)療服務(wù)發(fā)展環(huán)境,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化信息技術(shù)迅猛發(fā)展的現(xiàn)階段,各個單位的檔案管理結(jié)構(gòu)以及檔案服務(wù)方式都發(fā)生了相應(yīng)的改變,許多醫(yī)院管理者更加注重信息化技術(shù)在檔案管理中的運用,醫(yī)院基建檔案作為一種信息資源,能夠為醫(yī)院未來基礎(chǔ)建設(shè)工作以及其他相關(guān)工作的開展提供信息支撐和決策支撐,滿足相關(guān)主體在基建檔案領(lǐng)域的信息需求。具體而言,對醫(yī)院基建檔案進行信息化管理主要有以下幾個層面的現(xiàn)實意義。第一,一套完整的基建檔案是基建項目使用、維護、管理、改建、擴建必不可少的依據(jù),因此它可以在很長一段時間發(fā)揮作用。以利用者的需求作為根本出發(fā)點,通過對醫(yī)院基建檔案進行信息化管理,能及時跟蹤利用效果反饋,并掌握基建檔案的形成、流動、使用等方面的信息,以便科學(xué)地安排和指導(dǎo)各有關(guān)部門的檔案收集、移交,保證規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。第二,通過對基建工作中形成的待歸檔信息進行數(shù)字化掃描、圖像處理、圖像質(zhì)檢、目錄校對修改、數(shù)據(jù)掛接等環(huán)節(jié),從醫(yī)院基建檔案中抽取出對當(dāng)前項目決策有參考價值的信息,進而減輕工作人員工作壓力、提高工作效率。第三,通過對醫(yī)院基建檔案信息化的權(quán)限管理設(shè)置,保障檔案安全,并有效避免傳統(tǒng)紙質(zhì)基建檔案在頻繁調(diào)閱過程中造成的破壞和丟失。
2 醫(yī)院基建檔案信息化管理中存在的重要問題
2.1 數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用問題
醫(yī)院基建檔案信息化管理工作是一項宏觀工作,其不僅包括利用計算機以及檔案管理系統(tǒng)對基建檔案進行管理,也包括利用區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云儲存技術(shù)甚至是人工智能技術(shù)對醫(yī)院基建檔案進行管理。當(dāng)前,在數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用層次不深成為制約醫(yī)院基建檔案信息化管理工作發(fā)展的因素。典型表現(xiàn)在,部分醫(yī)院工作人員單純利用檔案管理系統(tǒng)對基建檔案進行管理,雖然一定程度上提升了管理效能,卻無法最大化的發(fā)揮信息資源的作用,難以體現(xiàn)基建檔案信息化管理的技術(shù)性。除此之外,部分醫(yī)院工作人員沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與其數(shù)字化信息技術(shù)融合起來,無法高質(zhì)量采集、歸檔和整理信息資源,影響后期醫(yī)院基建工作的開展。
2.2 人員素質(zhì)問題
雖然在辦公自動化背景下,許多醫(yī)院組織了大量與信息技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)活動,但部分醫(yī)院基建檔案歸口管理人員大多只是單純的掌握最基礎(chǔ)的計算機應(yīng)用技術(shù),無法創(chuàng)新基建檔案信息化管理模式和機制。第一,因?qū)I(yè)知識匱乏,部分檔案歸口管理人員在基建檔案數(shù)據(jù)化處理、基建檔案目錄編制等工作上的效率和質(zhì)量不高,無法大范圍的對基建檔案進行數(shù)據(jù)化處理和目錄編制。第二,由于對相關(guān)數(shù)字信息技術(shù)缺乏熟悉和了解,導(dǎo)致基建檔案信息化管理工作缺乏創(chuàng)新活力。部分醫(yī)院只是單純的按照其他醫(yī)院或單位的既有模式開展基建檔案信息化管理工作。難以立足于本單位工作實際,快速設(shè)計出符合本單位基建檔案管理工作實際的信息化管理模式。第三,新老接替問題?,F(xiàn)階段,部分醫(yī)院基建檔案管理領(lǐng)域出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象。部分具有工作經(jīng)驗的基建檔案管理人員退休后,新入職員工在缺乏相關(guān)基建檔案管理經(jīng)驗的前提下,難以快速適應(yīng)信息化管理環(huán)境,不利于醫(yī)院基建檔案管理工作長遠發(fā)展。
3 醫(yī)院基建檔案信息化管理的優(yōu)化路徑
3.1 加強數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用
為了更好地挖掘基建檔案中的信息資源,讓相關(guān)檔案需求主體能夠有效使用基建檔案信息資源來開展相關(guān)工作,醫(yī)院有必要加強數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用。一是要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院基建檔案數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建基建檔案歸口管理部門與其他基建業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系渠道,加快對醫(yī)院基建信息資源的采集、檢索和分析,實現(xiàn)對基建檔案的一站式管理和一站式服務(wù)。二是要進一步深度開發(fā)檔案管理系統(tǒng),根據(jù)醫(yī)院基建檔案的類型,在檔案管理系統(tǒng)上對基建檔案進行分類,更好地服務(wù)于相關(guān)檔案需求主體。三是要進一步利用云儲存技術(shù)對醫(yī)院基建檔案進行儲存管理,延長醫(yī)院基建檔案保管“壽命”,做好醫(yī)院基建檔案備份工作,實現(xiàn)對基建檔案的安全管理與規(guī)范管理,更好地滿足未來醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作的需求。四是要探索建設(shè)基建檔案共享機制,加強與基礎(chǔ)建設(shè)參與方的聯(lián)系,實現(xiàn)基建信息資源的互聯(lián)互通,減少基建信息資源在流通環(huán)節(jié),防止重復(fù)勞動[2]。
3.2 注重人員培訓(xùn),加強醫(yī)院基建檔案管理的專業(yè)性
醫(yī)院要盡可能為基建檔案管理人員提供更廣闊和精準(zhǔn)的培訓(xùn)平臺、交流平臺和學(xué)習(xí)平臺,使他們除了能夠熟練使用計算機、電子掃描儀等各種軟硬件設(shè)施以外,還可以熟練的運用數(shù)字化信息技術(shù)和檔案管理系統(tǒng),為醫(yī)院基建檔案信息化管理鋪墊基礎(chǔ)。第一,醫(yī)院在引進數(shù)字化信息技術(shù)前期,應(yīng)當(dāng)邀請具有相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)人士在醫(yī)院舉辦培訓(xùn)講座,減少基建檔案管理人員對數(shù)字化信息技術(shù)的陌生程度,全方位提升基建檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。第二,醫(yī)院要加強與其他醫(yī)療服務(wù)單位的溝通與合作,或是組織基建檔案管理人員前往其他單位學(xué)習(xí)與交流,或是共同舉辦相關(guān)的交流論壇,拓寬他們的工作思路。只有不斷拓寬基建檔案管理人員工作思路,才能不斷為基建檔案管理工作注入創(chuàng)新要素。第三,醫(yī)院要做好新老接替工作,防止年齡斷層現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)院可以立足于本單位人力資源情況,及時引進人才,采取以老帶新的方式,迅速提升新入職員工工作經(jīng)驗,更好地提升基建檔案管理質(zhì)量。
4 結(jié)束語
醫(yī)療服務(wù)是社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,在民生領(lǐng)域扮演著重要角色。隨著我國醫(yī)療基本建設(shè)工作進入到深水區(qū)和攻堅期,醫(yī)療基建檔案管理結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變,單純依賴人力資本開展工作,難以較快突破檔案管理工作瓶頸。為此,醫(yī)院要開展檔案技術(shù)創(chuàng)新、檔案工作創(chuàng)新和檔案服務(wù)創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來拉動本單位的生產(chǎn)力,激發(fā)醫(yī)療服務(wù)市場活力,彰顯信息資源在醫(yī)院管理工作和服務(wù)工作中的價值。醫(yī)院基建檔案信息化建設(shè)工作過程中,相關(guān)工作人員要以求真務(wù)實和負責(zé)任的態(tài)度對待基建檔案管理工作,將更為創(chuàng)新性和技術(shù)性的要素融入到醫(yī)院基建檔案管理領(lǐng)域,提升醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)市場中的可持續(xù)競爭力。
參考文獻
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作者簡介
曹妍,女,天津,本科,天津理工大學(xué),館員(中級);研究方向:檔案專業(yè)。