范一鳴

哈飛青年文明號

（一）明確創(chuàng)建目標，帶領青年建功立業(yè)

在青年文明號創(chuàng)建過程中，機翼組始終以“求真、務實、創(chuàng)新”為一切工作的立足點，以“一流管理、一流人才、一流技術、一流業(yè)績”為創(chuàng)建目標，以“奉獻在崗位，文明創(chuàng)一流”為創(chuàng)建活動的主題，力求把機翼組打造成一支業(yè)務精、能力強、拉得出、頂?shù)蒙系囊涣靼嘟M。全體組員在工作中秉承“攜手同行，融寸心尺懷;勇于擔當，展偉業(yè)宏圖;敬業(yè)盡職，事成而立人;報國盡責，功成而立德”的承諾和理念，發(fā)揮旗幟作用。

（二）注重實踐育人，打造高素質(zhì)人才隊伍?

在青年文明號創(chuàng)建的過程中，注重隊伍建設、加強學習，建立知識共享機制，通過優(yōu)勢技術的積累和發(fā)展來推動班組業(yè)務能力建設。機翼組每個月開展一次班組技術交流會，每一位設計員在某一技術領域有所收獲，都要有技術方面的總結或論文，在班組技術交流會上與全組人員進行交流。每次重大研制項目或改型設計任務完成后，都要及時編寫包括方案制定、關鍵技術、解決途徑、經(jīng)驗教訓、遺留問題等方面的技術總結報告進行存檔，以便查閱。

（三）轉(zhuǎn)變工作方法，實現(xiàn)青年文明號服務宗旨

自創(chuàng)建青年文明號以來，機翼組轉(zhuǎn)變工作方法，逐步形成了自身特有的管理模式，并在實際工作中進一步完善發(fā)展。為保證現(xiàn)場服務質(zhì)量，提出了“主動、謙虛、認真、有效”的服務口號，并在工作中嚴格執(zhí)行，受到了生產(chǎn)車間的好評。在處理問題的方法上，要求大家在集思廣益的同時做到“一快三多”，“一快”就是對成熟的日常范圍內(nèi)的問題，例如簡單的代料、發(fā)送目錄、小超差等強調(diào)處理要快，及時處理，決不拖延和扯皮，做到“小問題不過時，大問題不過夜，處理問題要歸零”?！叭唷本褪菍τ谥卮蟮脑O計方案和技術問題，強調(diào)多討論，多橫向交流，解決問題必須有多個方案。機翼組組員誠懇坦蕩的合作態(tài)度，贏得相關單位、管理人員的認可和好評。

（四）組建攻關團隊，促進班組技術創(chuàng)新

機翼組以青年文明號為載體，不斷開展先進航空器結構設計技術研究和技術攻關，跟蹤、消化、吸收國內(nèi)外的先進技術，組建攻關團隊，相繼攻克了整體油箱振動試驗方法、雷電直接效應影響、整體油箱防雷擊設計、整體油箱密封方法、整體油箱滲漏檢測、整體油箱滲漏修理、動力艙防火隔熱、動力艙通風冷卻、富勒式襟翼運動機構、復合材料共固化盒段、復合材料防雷擊驗證、機翼結構損傷容限設計、朝靜定桁架結構設計等技術難題。

（五）落實制度建設，提高班組管理水平

在制度建設上，結合工作實際制定并整理了《機翼組管理制度匯編》，涵蓋崗位職責、管理制度、學習制度、6S管理細則、任務網(wǎng)絡管理、績效考核實施辦法、質(zhì)量職責等系列內(nèi)容，并將班組管理制度的執(zhí)行納入班組考核體系中，以確保有效執(zhí)行。

（六）構筑特色文化，豐富成員活動內(nèi)容

機翼組以“重效率、講奉獻、爭全面”為目標，積極開展各項活動，創(chuàng)建了具有自身獨特風格的班組文化。首先，創(chuàng)建青年文明號園地，使青年文明號工作理念和文化有一個展示的平臺;其次，建立“小螞蟻”QC小組，成立航模小組，組織郊游，集體健身等活動，豐富組內(nèi)成員的業(yè)余文化生活;最后，開展青年志愿者活動和“節(jié)能減排”宣傳活動，加入“集善殘疾兒童助養(yǎng)項目”，為公司和社會做貢獻。

青年文明號的建立，增強了團隊的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，提升了組內(nèi)人員的學習意識、質(zhì)量意識、企業(yè)文化意識，使機翼組的技術水平和管理水平均得到極大提升。機翼組作為一個年輕的科技工作者群體，將以更加飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅持在全面完成任務、發(fā)展航空技術、加強班組管理、強化質(zhì)量意識中為哈飛更加美好的明天，為祖國航空事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻！