顧楊

摘要：在傳媒領域，美國可謂是商業(yè)電視體系最為發(fā)達和完善的國家之一，無論是內(nèi)容生產(chǎn)還是技術(shù)創(chuàng)新，都處在世界前沿。傳統(tǒng)媒體、新媒體以及近來大熱的“融媒體”，我們眼見耳聽了許多新興的概念，傳媒格局的變化已是不爭的事實，即便是美國這樣成熟的電視大國，也同樣面臨著由于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的沖擊而產(chǎn)生的行業(yè)陣痛。美國傳統(tǒng)媒體在發(fā)展理念、經(jīng)營模式等方面已經(jīng)做出了積極的應對，一些做法對我們是有啟示和借鑒意義的。

關(guān)鍵詞：新媒體 融合 美國電視業(yè)

在傳媒領域，美國可謂是商業(yè)電視體系最為發(fā)達和完善的國家之一，面對已經(jīng)發(fā)生改變的傳媒格局，美國傳統(tǒng)媒體做出了積極的應對。

一、主動布局新媒體

面對新媒體的蓬勃發(fā)展，美國的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)處在深度變革之中。

（一）入股。為了應對新興媒體發(fā)展，美國傳統(tǒng)的四大電視臺即哥倫比亞廣播公司（CBS）、美國全國廣播公司（NBC）、美國廣播公司（ABC）、?？怂箯V播公司（FOX）四大電視網(wǎng)為代表的、商業(yè)上非常成功的電視媒體早就開始了主動的變革和布局，在傳播模式上主動融合。

早在2007年3月，NBc便與FOX、Disney這三大廣播電視巨頭對視頻網(wǎng)站Hulu注入資金，分別擁有32%、31%、27%的股權(quán)，2008年3月該網(wǎng)站正式上線，僅僅一年的時間就躋身美國視頻服務的前10名，廣告收益7000萬美元，用戶規(guī)模500萬戶，2014年初CBS也加入了該網(wǎng)站的陣營。到目前，該網(wǎng)站在美國的市場普及率位居第四位，緊跟Facebook和Twitter之后。

（二）渠道。早在2012年，CNN便與熱門社交媒體YouTube合作，直播美國總統(tǒng)大選。YouTube成立于2005年，成為年輕人的網(wǎng)上聚集地，已然形成了談互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體必談Youtube的局面。CNN之所以會向Youtube拋出橄欖枝，最重要的原因就是想借助傳播渠道，擴大自己在年輕人中的影響力。

（三）內(nèi)容。洛杉磯CurrentTV有一檔名為“The Young Turks”的節(jié)目。之前它在Youtube網(wǎng)站上的點擊量高達每月3000萬人次。Current TV作出了購買并在電視臺播出的嘗試。在廣告運營方面，這檔成功的節(jié)目不僅保持了原有傳統(tǒng)媒體的廣告投放，還開辟了在互聯(lián)網(wǎng)上的占有和盈利空間。

二、傳統(tǒng)媒體的競爭力

（一）新的增長點。新媒體的出現(xiàn)已經(jīng)徹底改變了人們的收視方式和習慣，受眾可以通過網(wǎng)絡看到傳統(tǒng)節(jié)目的視頻回放，視頻點播業(yè)務中的廣告播放成為傳統(tǒng)媒體新的廣告增長點。相關(guān)人員大膽測算：假如視頻點播業(yè)務在一定程度上取代傳統(tǒng)的回看模式，年度廣告的營收可以增加近4億美元。

（二）直播的優(yōu)勢。美國大多數(shù)的電視節(jié)目制作機構(gòu)十分重視電視新聞的現(xiàn)場直播，視新聞直播作為搶占市場的生命線傳統(tǒng)媒體在做好新聞、講好故事和深度調(diào)查報道方面的能力在競爭中擁有絕對優(yōu)勢

（三）公信力強大。傳統(tǒng)媒體多年來積累了極強的公信力和影響力，受眾的信賴度極高，這一點讓很多新興媒體望塵莫及。傳統(tǒng)媒體繼續(xù)保持并加強培育已有的良好口碑，巧妙利用公信力和影響力促進自身發(fā)展，也是優(yōu)勢所在。

三、社交媒體

根據(jù)美國AC尼爾森公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國18-34歲年齡段的群體社交媒體的使用時間總和是6小時19分鐘，在18歲以上全人口的媒體使用時間綜合中占有了24%，美國觀眾每天觀看社交媒體視頻的平均時間是47分鐘。這個數(shù)字還在呈現(xiàn)明顯上升的趨勢。

（一）開設賬號。在美國幾乎所有的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體都在社交媒體上開設了自己的專門賬號，定期發(fā)布與節(jié)目內(nèi)容相關(guān)的視頻。有些電視臺在遇到突發(fā)新聞時，會選擇首先在社交媒體預熱，拋出與事件相關(guān)的物料吸引人們的關(guān)注，然后才有電視直播，比如2016年曼哈頓的爆炸案報道，各大電視臺基本都是采用了這樣的方法，這是將社交媒體的觀眾導流引入傳統(tǒng)媒體的成功案例。

（二）有效信息來源。因為社交媒體的出現(xiàn)，百姓可以將身邊的新鮮事上傳到社交媒體與人分享，無形之中變成了新聞事件的“傳播者”，這給了傳統(tǒng)媒體的記者更貼近生活、更有效的新聞來源。比如哥倫比亞市遇到的暴風雪災害，當?shù)仉娨暸_根據(jù)社區(qū)居民上傳的新聞線索展開直播，受眾粘性增強。

（三）提供用戶大數(shù)據(jù)信息。由于社交媒體是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而產(chǎn)生的，因此可以直觀獲得用戶的數(shù)據(jù)反饋，比如用戶的年齡、學歷、性別、愛好等等。由于傳統(tǒng)媒體和社交媒體的深度融合，在未來這些大數(shù)據(jù)或可指導電視媒體調(diào)整選題方向、切入角度，繼而拓展到廣告領域的精準有效投放。

四、對我國傳統(tǒng)電視業(yè)的思考

（一）以互聯(lián)網(wǎng)思維完成傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型運營。在傳統(tǒng)媒體高唱改革之歌的同時，要加快完成產(chǎn)業(yè)化和市場化轉(zhuǎn)型，將可能實現(xiàn)市場化運營的業(yè)務推向市場，建立起與資本市場對接的基礎條件，使傳媒業(yè)高度市場化、專業(yè)化，成為真正的市場主體。

（二）重視移動終端傳播。受眾的收視習慣已經(jīng)發(fā)生改變，尤其是年輕群體，更注重移動終端的收視體驗。從愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家視頻網(wǎng)站來看，移動端的播放占比量已經(jīng)超過85%，播放時長接近90%。短視頻符合移動傳播規(guī)律，將多年培養(yǎng)的“講好故事”領域的優(yōu)勢發(fā)揮到短視頻制作中，以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程也是傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的重要路徑。

（三）注重培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的全能型人才的培養(yǎng)。近年來，美國傳媒行業(yè)陸續(xù)設置了許多新興工作崗位，比如受眾分析員（Audience Analyst）、應用技術(shù)創(chuàng)新引領員（Creative Lead of Applied Technologies）、社交媒體和社區(qū)編輯（Social Media andCommunity Editor）、社交媒體信息監(jiān)測員（Director of Social Discovery）等，積極探索融媒體環(huán)境下的傳媒市場運營和創(chuàng)新，推動業(yè)務發(fā)展。對于我國傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員而言，應加強業(yè)務能力的全面培養(yǎng)，人人都可獨當一面，適應新媒體發(fā)展的要求。

經(jīng)歷了百年發(fā)展的美國傳統(tǒng)電視業(yè)，在面對當下傳媒格局會因技術(shù)革新而產(chǎn)生變化的客觀實際時，積極擁抱并主動融合。完善自身以積極態(tài)度面對并順應歷史潮流，迎接任何可能的變局和挑戰(zhàn)，是傳統(tǒng)媒體人繞不開的道路。在這個前提下，未來，依舊可期。