李少紅

【摘要】數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理作用突出。目前，受到多種因素影響數(shù)控銑工現(xiàn)場加工存在一些需要完善的地方，加工安全、材料管理、質(zhì)量檢測等方面都存在一定的問題。為應對這些問題，加強數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理，通管理優(yōu)化工作過程。要提升管理的有效性，需要轉變觀念認識，做好進度管理質(zhì)量控制工作，并做好成本核算工作，嚴格控制數(shù)控銑工現(xiàn)場加工費用。

【關鍵詞】數(shù)控銑工;現(xiàn)場加工;施工管理;質(zhì)量管理

現(xiàn)場管理是數(shù)控銑工現(xiàn)場加工中必須要做好的工作，加強數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理的意義是突出的，它能保證數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量，推動作業(yè)順利進行，提高數(shù)控銑工現(xiàn)場加工效益。目前，由于受多方面影響，數(shù)控銑工現(xiàn)場加工存在一定的不足。為保證數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量，提高數(shù)控銑工現(xiàn)場加工效益，探討分析數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理存在問題，并提出相應改進策略是非常必要的。

1 數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的現(xiàn)狀分析

施工管理對數(shù)控銑工現(xiàn)場加工具有重要作用。現(xiàn)階段，由于受傳統(tǒng)觀念、技術水平人員配置等因素影響，數(shù)控銑工現(xiàn)場加工存在一些問題與不足。

1.1安全管理不到位

安全是數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的關鍵。如果安全管理落實不力，必然影響數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量和效益。然而，一些加工人員的安全意識較為淡薄，員工定期培訓沒能實現(xiàn)，這樣，對相關安全操作規(guī)定了解不足，有關數(shù)控銑工現(xiàn)場加工安全操作規(guī)章制度不能再工作中得到落實，現(xiàn)場設備擺放不合理的情況較為突出。此外，數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理不到位，就難以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患問題，往往導致數(shù)控銑工現(xiàn)場加工安全事故發(fā)生。

1.2質(zhì)量檢測沒有按規(guī)定進行

完善的質(zhì)檢制度能提高數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的質(zhì)量水平，滿足數(shù)控銑工現(xiàn)場加工各項要求。但是，一些企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響數(shù)控銑工現(xiàn)場加工水平。例如，在數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理中，相關從材料檢測制度，成品檢查制度沒有落實到位，相關檢測結構的科學性不能保障，這樣，對數(shù)控銑工加工的質(zhì)量控制工作成效就會受到影響。質(zhì)量管理人員不能嚴格按照要求開展檢測工作，不能保障每道檢測工序的高效推進，影響數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量。

1.3材料管理被忽視

數(shù)控銑工現(xiàn)場加工需要運用大量材料。為保證數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的高水平，必須落實好材料質(zhì)量管理工作。目前在材料管理中，還存在一些管理缺陷。例如，忽視對數(shù)控銑工現(xiàn)場加工材料供應商資質(zhì)的考核，導致采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。忽視對材料的進場的管理，使得不合格的材料進入現(xiàn)場。在材料現(xiàn)場抽樣檢查時，沒有嚴格按照相關要求開展工作，往往走形式，導致一些不合格材料被用于數(shù)控銑工現(xiàn)場加工當中，給整個數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量提升留下隱患。

2 數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的策略

為應對當前數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量管理存在的問題，提高數(shù)控銑工現(xiàn)場加工水平，保證加工質(zhì)量，結合數(shù)控銑工現(xiàn)場加工實際情況，將來在實際工作中，可以采取以下策略。

2.1轉變思想觀念，加強數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的安全管理

要增強安全管理意識，注重安全事故預防，避免發(fā)生安全隱患。在數(shù)控銑工現(xiàn)場加工中，要能夠做好防火、防雷、防電擊、防意外事故等管理工作。為保障安全，防止意外問題出現(xiàn)，項目部需要落實以下工作：配備專門安全管理人員，加強對數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的安全管理工作。并加強對數(shù)控銑工現(xiàn)場加工人員安全培訓，提高工作人員安全意識，使員工嚴格按照規(guī)定進行操作。重視加工過程的安全管理和巡視，及時排除可能存在的安全隱患，保證數(shù)控銑工現(xiàn)場加工安全，有效避免安全事故問題。

2.2注重數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量管理，提高加工質(zhì)量

質(zhì)量是數(shù)控銑工現(xiàn)場加工的根本，也是開展數(shù)控銑工現(xiàn)場加工管理工作的重要目標。保證質(zhì)量是提高整個數(shù)控銑工現(xiàn)場加工綜合效益的關鍵所在。第一、完善質(zhì)量保證體系。在施工管理環(huán)節(jié)，要能夠嚴格按照相關制度開展管理工作。能夠認真落實數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量管理責任制，積極進行質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這樣次才能有效消除質(zhì)量事故問題。第二，要能夠加強數(shù)控銑工現(xiàn)場加工人員的管理與培訓工作。定期對數(shù)控銑工現(xiàn)場加工人員進行培訓，不斷提升他們的專業(yè)技能，是員工能夠重視質(zhì)量管理工作。要能夠建立員工激勵機制，對數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量管理工作做得好的員工進行必要的物質(zhì)獎勵。第三、做好安全管理工作。不斷完善數(shù)控銑工現(xiàn)場加工安全管理制度，嚴格把控每一個管理環(huán)節(jié)，使安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。嚴在數(shù)控銑工現(xiàn)場加工過程中，要安全生產(chǎn)專員負責巡查工作，及時糾正施工過程中的違規(guī)違章行為，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，為數(shù)控銑工現(xiàn)場加工提供安全可靠施工環(huán)境。

2.3保證原材料質(zhì)量，加強材料質(zhì)量控制

要保障原材料的采購質(zhì)量，必須要做好各方面的材料管理工作。在材料采購過程中，保障材料采購途徑的正規(guī)，做好材料的驗收與檢測工作。

2.4做好數(shù)控銑工現(xiàn)場加工驗收工作。

驗收時應嚴格執(zhí)行數(shù)控銑工現(xiàn)場加工驗收標準要求，加強監(jiān)督管理。在數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量驗收中，加強對每個環(huán)節(jié)檢查控制，保證每個工藝流程都是符合要求的。數(shù)控銑工現(xiàn)場加工竣工驗收中，應加強材料審核，保證數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量符合要求。

3 結束語

綜上所述，數(shù)控銑工現(xiàn)場加工中，加強質(zhì)量管理的重要作用是突出的。一些工作人員責任心不強，忽視加強管理，可能導致質(zhì)量缺陷發(fā)生，降低數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量和效益。今后在實際工作中，我們需要認識現(xiàn)階段數(shù)控銑工現(xiàn)場加工存在的問題與不足，并根據(jù)實際情況，采取相應策略，建立完善的質(zhì)量和安全管理體系，加強全過程檢查和監(jiān)督。進而提高質(zhì)量和安全管理水平，實現(xiàn)對質(zhì)量和安全事故的有效預防，增強數(shù)控銑工現(xiàn)場加工質(zhì)量和效益。

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