梁再慶

【摘要】在我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)下，近年來(lái)石油化工行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出不斷上升的良好趨勢(shì)，石油化工程工程項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，且其建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，這在一定程度上增加了其項(xiàng)目管理的難度。因此，加強(qiáng)石油化工工程項(xiàng)目施工過(guò)程中管理的溝通協(xié)調(diào)力度，對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展具有十分重要的積極作用。基于此，本文從實(shí)際出發(fā)，就如何做好石油化工工程項(xiàng)目管理中溝通協(xié)調(diào)工作展開(kāi)探究分析，旨在促進(jìn)石油化工工程的順利開(kāi)展，提高工程項(xiàng)目管理水平。

【關(guān)鍵詞】溝通協(xié)調(diào);石油化工;工程項(xiàng)目;管理;應(yīng)用

一、前言

在石油化工工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，做好工程項(xiàng)目的管理工作直接關(guān)系到整個(gè)工程能否順利進(jìn)行。與此同時(shí)，溝通協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，且在某種程度上決定著石油化工工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與效率。為此，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作的力度，以及探究如何更好發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)在石油化工工程項(xiàng)目管理中作用，是當(dāng)前石油化工企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。

二、溝通和協(xié)調(diào)的重要性

在石油化工工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，注重協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理與地方部門(mén)、井場(chǎng)以及道路周邊農(nóng)牧民之間的關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)相互之間溝通，能夠在某程度上逐漸促進(jìn)以及改善石油化工工程項(xiàng)目的管理，提升工程實(shí)施進(jìn)度以及水平。另外，加強(qiáng)工程與各相關(guān)要素之間的協(xié)調(diào)溝通，能夠在時(shí)間、實(shí)際管理以及施工技術(shù)管控等方面獲取最大化的利益。反之，如果涉及工程管理方面的協(xié)調(diào)溝通工作不到位，就可能會(huì)在不同程度上造成矛盾或誤解，嚴(yán)重阻礙石油化工工程項(xiàng)目進(jìn)度，甚至造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，良好的溝通和協(xié)調(diào)在整個(gè)石油化工工程建設(shè)過(guò)程中具有十分重要的積極作用，同時(shí)也是保證項(xiàng)目工程有序開(kāi)展的基礎(chǔ)。

三、石油化工工程項(xiàng)目管理進(jìn)行及時(shí)有效溝通協(xié)調(diào)的實(shí)際措施

（一）營(yíng)造公平和諧的溝通和協(xié)調(diào)環(huán)境

在石油化工工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，營(yíng)造公平和諧的溝通協(xié)調(diào)環(huán)境是保證各項(xiàng)施工計(jì)劃以及相關(guān)內(nèi)容順利開(kāi)展的前提條件。與其他工程項(xiàng)目管理工作相比，石油化工工程的復(fù)雜程度以及工程量較大，故在實(shí)際的石油化工工程項(xiàng)目進(jìn)行中不可避免存在與各個(gè)部門(mén)、井場(chǎng)內(nèi)部以及與道路周邊牧民的矛盾與沖突，這樣一來(lái)，如果管理工作中溝通協(xié)調(diào)工作不到位，不能夠最快的將矛盾與沖突進(jìn)行解決，將會(huì)直接阻礙整個(gè)石油化工項(xiàng)目工程的施工進(jìn)程，造成非常惡劣的負(fù)面影響。因此，為工程順利開(kāi)展?fàn)I造公平和諧的施工管理環(huán)境是具有積極意義的重要舉措。

（二）開(kāi)發(fā)實(shí)用的溝通協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)

要想提高石油化工工程項(xiàng)目管理能力與水平，開(kāi)發(fā)一套具有實(shí)用價(jià)值的協(xié)調(diào)溝通管理系統(tǒng)，對(duì)于加強(qiáng)與各地方部門(mén)、井場(chǎng)內(nèi)部以及道路周邊牧民溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目管理工作事務(wù)具有重要意義。與此同時(shí)，溝通協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能夠很好地凝聚石油化工工程項(xiàng)目相關(guān)個(gè)體的力量，形成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以最大化的為整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作服務(wù)，推動(dòng)石油化工工程項(xiàng)目的進(jìn)展。另外，開(kāi)發(fā)創(chuàng)建實(shí)用的溝通協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)，還要注重不斷地培養(yǎng)以及提升石油化工工程項(xiàng)目管理人員以及各個(gè)相關(guān)部分與牧民的溝通協(xié)調(diào)意識(shí)，鼓勵(lì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，充分全面的調(diào)動(dòng)地方部門(mén)、井場(chǎng)以及道路周邊農(nóng)牧民的積極性，同時(shí)要選用合理合適的溝通方式進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。除此之外，在實(shí)際的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)溝通工作中，要注意嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的要求，以保證在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)工作有法可依，有規(guī)矩可循。同時(shí)要注重聽(tīng)取以及采取相關(guān)地方部門(mén)、井場(chǎng)內(nèi)部以及道路周邊牧民建議，開(kāi)設(shè)投訴意見(jiàn)通道，以便石油化工工程項(xiàng)目管理部門(mén)及時(shí)了解以及掌握相關(guān)信息，更好的與他們進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

（三）制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

做好石油化工工程項(xiàng)目管理中的協(xié)調(diào)溝通工作，制定相應(yīng)的具體工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃是十分有效的環(huán)節(jié)。鑒于石油化工工程項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性以及龐大性，以及其工程的實(shí)際需求，制定工程設(shè)計(jì)計(jì)劃對(duì)于溝通協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行具有積極指導(dǎo)意義，在這一工程計(jì)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該注重采納地方部門(mén)、井場(chǎng)以及道路周邊牧民的意見(jiàn)與建議，協(xié)調(diào)各個(gè)部分積極合作，旨在推動(dòng)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及實(shí)效性。同時(shí)，石油化工工程管理部門(mén)要根據(jù)地方部門(mén)、井場(chǎng)以及道路周邊牧民的意見(jiàn)與建議，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)資源數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，通過(guò)協(xié)調(diào)溝通明確各個(gè)部門(mén)間的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃有效實(shí)施。此外，由于石油化工工程項(xiàng)目的施工具有時(shí)效性以及動(dòng)態(tài)性，因此任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延遲與調(diào)整都會(huì)不同程度的影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，因此，在石油化工工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，及時(shí)有效的協(xié)調(diào)溝通工作能夠保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。

（四）提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

在實(shí)際石油化工工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展成效明顯，這不僅僅由于項(xiàng)目管理環(huán)境的營(yíng)造、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定發(fā)揮積極作用，同時(shí)與相關(guān)項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平具有重要關(guān)系。兼?zhèn)漭^高綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)管理水平的項(xiàng)目管理人員，能夠在某種程度上將管理層的項(xiàng)目決策第一時(shí)間進(jìn)行傳達(dá)與安排，促進(jìn)了石油化工工程項(xiàng)目管理的能力與水平。因此，相關(guān)石油化工工程項(xiàng)目管理人員要對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行全方位的了解與把控，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)及時(shí)的反饋相關(guān)信息，同時(shí)要秉持積極工作態(tài)度，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，開(kāi)展石油化工工程項(xiàng)目管理溝通協(xié)調(diào)工作，能夠有效及時(shí)的消除與地方部門(mén)、井場(chǎng)以及道路周邊牧民之間的矛盾、誤解以及沖突，同時(shí)能夠在很大程度上促進(jìn)石油化工工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，提升整個(gè)工程項(xiàng)目的核心凝聚力以及競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前石油化工行業(yè)快速發(fā)展的階段，做好溝通協(xié)調(diào)工作能夠不斷地提升工程管理部門(mén)工作的能力以及水平，對(duì)于整個(gè)石油化工工程項(xiàng)目具有決定性作用。因此，石油化工工程項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際需求營(yíng)造良好的溝通協(xié)調(diào)環(huán)境，建立以及完善溝通協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)，制定相應(yīng)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃，不斷提升管理人員專(zhuān)業(yè)水平，旨在促進(jìn)石油化工行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何亞平.溝通協(xié)調(diào)在石油化工工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].化工管理，2019（12）：12.

[2]聶新磊.溝通協(xié)調(diào)在石油化工工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].云南化工，2018，45（5）：194.