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提高房屋建筑工程管理水平與施工質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

2019-08-14 13:36:37劉廣鈴
裝飾裝修天地 2019年15期
關(guān)鍵詞:工程管理施工質(zhì)量房屋建筑

劉廣鈴

摘? ? 要:本文通過(guò)分析提高房屋建筑工程管理水平與施工質(zhì)量水平的必要性,結(jié)合目前建筑市場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)狀,對(duì)如何開(kāi)展有關(guān)工作提出了幾點(diǎn)建議, 希望能夠?qū)τ嘘P(guān)施工企業(yè)和管理人員起到一定的幫助作用,使其掌握科學(xué)的管理及控制辦法,全方位提升企業(yè)的工程管理水平,從而促進(jìn)房屋建工程施工質(zhì)量的提高,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

1? 前言

現(xiàn)今社會(huì),房屋建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量隨著城市化建設(shè)的發(fā)展日益增多,人們對(duì)于房屋建筑的需求已不再僅僅局限于對(duì)使用空間的要求, 且對(duì)工程的整體質(zhì)量及效果的關(guān)注愈加注重。在此狀況下,建筑工程管理水平及施工質(zhì)量控制的重要性漸顯突出,如何進(jìn)行有效的施工管理和質(zhì)量控制是相關(guān)施工企業(yè)、管理人員均須面對(duì)的主要問(wèn)題, 下面進(jìn)行具體說(shuō)明。

2? 提高房屋建筑工程施工管理水平與施工質(zhì)量的必要性

第一,房建工程施工面廣量大。 在實(shí)際的施工中,房建工程涉及的范圍廣,且工程量較大,不僅需要各相關(guān)參建單位進(jìn)行有效的協(xié)作, 還需要施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)的管理與協(xié)調(diào)。 但是在實(shí)際的施工環(huán)境中,由于各參建方配合度不高、工作人員工作疏忽等原因,常常會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或工期延誤等問(wèn)題,嚴(yán)重影響實(shí)際工程建設(shè)效果。 第二,危險(xiǎn)性強(qiáng)。 房建工程還具有一定的危險(xiǎn)性,其涉及到的危險(xiǎn)源較多,地質(zhì)條件多變,在施工環(huán)境中存有混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等大型構(gòu)件且數(shù)量非常多,有關(guān)施工人員還需要經(jīng)常性的進(jìn)行高空作業(yè)、交叉作業(yè),所以現(xiàn)場(chǎng)極易發(fā)生安全事故, 一旦發(fā)生事故就會(huì)使工程的整體效益大打折扣。 第三,涉及內(nèi)容多。 除了使用到的機(jī)械、工具品種和數(shù)量繁多外,房建工程中涉及到的施工材料種類(lèi)也非常多,且需要按施工、設(shè)計(jì)需求進(jìn)行購(gòu)置,包含材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)等內(nèi)容,都需要進(jìn)行準(zhǔn)確的篩選, 否則就會(huì)影響施工質(zhì)量及延誤工期,甚至形成質(zhì)量隱患、安全隱患。為了確保能按質(zhì)、按量、盡早完成工程項(xiàng)目的建設(shè),在施工過(guò)程中就必須要進(jìn)行有效的工程管理與施工質(zhì)量控制,提高施工管理水平與施工質(zhì)量的重要性則不言而喻。

3? 關(guān)于提高房屋建筑工程管理水平與施工質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

3.1? 構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制

一方面,制定科學(xué)的管理計(jì)劃。 舉例來(lái)說(shuō),某施工企業(yè)承接了一個(gè)高層房建項(xiàng)目,項(xiàng)目為高檔住宅,不僅涉及的器具和材料繁雜, 且工期較長(zhǎng),當(dāng)?shù)貧夂蚨嘧?,夏季降雨天氣多、冬季漫長(zhǎng),所以施工存在一定的難度,有關(guān)管理人員針對(duì)實(shí)際情況制定了詳盡的管理計(jì)劃, 并將不同季節(jié)的施工時(shí)間進(jìn)行預(yù)留,在夏季晴朗天氣加快施工,并增加器具的調(diào)配,實(shí)際施工時(shí)間受天氣影響較小, 總體施工情況較好。 有關(guān)企業(yè)可以借鑒此種方法,充分考察施工環(huán)境的地理、自然狀況,制定科學(xué)的管理計(jì)劃及施工設(shè)計(jì),這樣不僅能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效果,還能有效提升企業(yè)的形象。另一方面,完善管理規(guī)章制度,科學(xué)建立務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理小組。 要保障管理計(jì)劃的有效落實(shí),還應(yīng)建立項(xiàng)目管理小組,并將工作進(jìn)行細(xì)分,材料采購(gòu)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織等,均需由專(zhuān)人負(fù)責(zé),且要把權(quán)、責(zé)、利落實(shí)到人。 就現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō),有關(guān)管理人員除了要把現(xiàn)場(chǎng)管理好外,還應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)單位的橫向聯(lián)系, 確?,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工能夠及時(shí)準(zhǔn)確交接,并且應(yīng)及時(shí)做好工程交接驗(yàn)收記錄,材料、人員調(diào)配要及時(shí)、充足,保證施工順利進(jìn)行。有關(guān)施工企業(yè)應(yīng)重視工程管理的相關(guān)工作,全面落實(shí)相關(guān)管理制度,不斷提升管理效果。

3.2? 營(yíng)造良好的管理氛圍

房建工程施工是一個(gè)需要較長(zhǎng)時(shí)間、較高責(zé)任感及較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能的工作,需要有關(guān)人員必須有務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng), 將為人民提供安全、可靠的建筑空間,滿(mǎn)足人民的使用需求,爭(zhēng)取借助建筑產(chǎn)品為人民創(chuàng)造幸福感為職業(yè)目標(biāo)。 因此,要將工程管理及質(zhì)量控制深入到每一步施工環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)人員管理及教育,營(yíng)造良好的管理氛圍,保證長(zhǎng)期施工中每位施工人員的工作熱情。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目涉及人員的培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)在員工中營(yíng)造良好的管理氛圍,使其能夠時(shí)時(shí)秉承著“安全第一、質(zhì)量第一”的理念進(jìn)行管理、施工。 在專(zhuān)業(yè)技能上,由于大部分施工人員都是臨時(shí)雇傭的,施工經(jīng)驗(yàn)及技巧上都存在一定的差別,有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo),可以在施工前邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部或外部的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行集中授課講解, 并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目有針對(duì)性地對(duì)所涉及的施工內(nèi)容進(jìn)行講解、展開(kāi)討論。 例如,對(duì)混凝土施工班組,可以著重講解混凝土施工及運(yùn)輸?shù)囊?guī)范,在實(shí)際施工中需要注意的問(wèn)題及避免質(zhì)量缺陷的方法; 合理安排混凝土運(yùn)輸,避免因運(yùn)輸不當(dāng)影響后續(xù)的使用,這樣不僅能降低成本,還能有效節(jié)省施工時(shí)間。 對(duì)臨時(shí)雇傭的施工人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育及質(zhì)量、技術(shù)教育,避免其在實(shí)際施工中產(chǎn)生失誤,以免影響施工安全與質(zhì)量,嚴(yán)防發(fā)生安全、質(zhì)量事故; 企業(yè)還可以定期開(kāi)展技術(shù)及施工質(zhì)量交流會(huì),將施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,并集思廣益,尋找更加經(jīng)濟(jì)、更加高效的施工辦法。

3.3? 建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與檢查機(jī)制

要保證施工質(zhì)量還應(yīng)從質(zhì)量監(jiān)督與檢查入手,下面就對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 首先,應(yīng)加強(qiáng)施工監(jiān)督。 相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立“自查+他查”的監(jiān)督檢查機(jī)制,鼓勵(lì)每個(gè)員工積極進(jìn)行自我監(jiān)督和監(jiān)督他人,若發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)上報(bào),即給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 在以往的施工項(xiàng)目中,通過(guò)此種方法能夠有效提升員工的監(jiān)督積極性,工程質(zhì)量問(wèn)題明顯減少。 其次,加強(qiáng)質(zhì)量管理。 管理者還應(yīng)加強(qiáng)日常的現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)“定期+不定期”的檢查活動(dòng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,逐步提高施工人員的認(rèn)識(shí)。 最后,強(qiáng)化安全監(jiān)督。 在施工開(kāi)始前,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理的安全管理規(guī)范,規(guī)定日常施工注意事項(xiàng),組織施工人員學(xué)習(xí)公司、項(xiàng)目部安全管理制度,并嚴(yán)格遵守安全守則。

3.4? 提升施工工藝應(yīng)用效果

在實(shí)際的施工活動(dòng)中,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的學(xué)習(xí),這也是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,而技術(shù)的應(yīng)用又離不開(kāi)施工工藝的應(yīng)用,所以應(yīng)合理把控各項(xiàng)施工工藝的應(yīng)用操作規(guī)范,并且應(yīng)保證每一位工作人員都能及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 舉例來(lái)說(shuō),在混凝土澆筑中,有關(guān)技術(shù)人員需要合理控制施工工藝,若在施工中出現(xiàn)混凝土表面存水問(wèn)題應(yīng)采取有效措施進(jìn)行處理, 及時(shí)對(duì)澆筑建材進(jìn)行降溫,使混凝土內(nèi)外結(jié)構(gòu)溫度盡可能保持一致,降低拉力、增加其強(qiáng)度, 保證建材質(zhì)量,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。 除此之外,施工環(huán)境中的各種操作也應(yīng)使用合理的施工工藝,如在鋼結(jié)構(gòu)的焊機(jī)、切割機(jī)、手磨機(jī);混凝土施工中的泵機(jī)、震動(dòng)棒等, 都應(yīng)根據(jù)工藝要求正確選取使用,這樣能夠大大減少施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而保障施工效率與整體項(xiàng)目的質(zhì)量。

4? 結(jié)論

綜上所述,房建工程中的工程管理水平與施工質(zhì)量至關(guān)重要,有關(guān)企業(yè)需要提高認(rèn)識(shí),積極探索科學(xué)的管理及控制方法,可以從構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與檢查機(jī)制及加強(qiáng)施工工藝的應(yīng)用等幾個(gè)方面入手,全方位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),不僅能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量,還能提升整體建筑的施工效果,從而提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1] 李子亮.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(3):139~140.

[2] 古水均.論房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].綠色環(huán)保建材,2019(3):190+192.

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