南粵大地的六月時(shí)節(jié)，已是酷暑難耐，一年一度的深圳鐘表展如約召開(kāi)，與往年相比展會(huì)規(guī)模、參展商數(shù)量、品牌參與度、專業(yè)買家、媒體數(shù)量都有明顯下降，雖然會(huì)展主辦方與特約媒體都三緘其口避而不談，但是觀眾與參展商卻感受的真真切切。

關(guān)于鐘表展會(huì)困局的文章各類媒體已有不少發(fā)表，不論是BASELWORD，SIHH，深圳鐘表展，媒體分析的觀點(diǎn)還是比較一致的，此處亦不再贅述。只是大家都著重描述了困局一面，而變局之法卻鮮有人提及，更無(wú)人給出中肯的意見(jiàn)，似乎在專業(yè)人士及媒體看來(lái)鐘表展這樣的平臺(tái)已日薄西山，頹勢(shì)無(wú)可挽回。

我個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)鐘表展會(huì)下如此定論為時(shí)尚早，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，螺旋形上升是科學(xué)的，在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之下，不能說(shuō)暫時(shí)處于平穩(wěn)期就妄下定論。況且，展會(huì)主辦方也在不遺余力的求新求變，努力尋求破局之道。這次深圳鐘表展恰逢三十周年，在慶典晚宴期間，對(duì)長(zhǎng)期參與的參展商進(jìn)行了授獎(jiǎng)儀式，由此可以看到眾多品牌對(duì)展會(huì)的認(rèn)可和支持，在今年會(huì)展期間，也推出了小電影和時(shí)光劇場(chǎng)，來(lái)盡力打造與觀眾，與買家的融合度，所有這些，都是會(huì)展在自我求變的表現(xiàn)。

當(dāng)然僅有這些是不夠的，竊以為，鐘表展會(huì)應(yīng)該承載起更多的功能，品牌不是要拋棄展會(huì)，而是展會(huì)需要做出讓品牌愿意買單的方案，就好像帶頭大哥斯沃琪集團(tuán)出走巴塞爾，不是也自己另起爐灶舉辦了一個(gè)集團(tuán)的小型會(huì)展么？此舉至少?gòu)哪撤矫嬲f(shuō)明，品牌是需要平臺(tái)的，需要媒體的，需要與專業(yè)買家面對(duì)面交流的。

做為國(guó)內(nèi)鐘表行業(yè)最大的展會(huì)，深圳鐘表展應(yīng)該吸取更多不同的聲音，為參展商搭建平臺(tái)。比如設(shè)立互動(dòng)體驗(yàn)，為更多的年輕人輕松選擇手表，比如手表設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，為更多的品牌提供設(shè)計(jì)展示，也讓當(dāng)下年輕人看到手表的設(shè)計(jì)之美。要知道，很多年輕人不買表，大家都?xì)w咎于當(dāng)下的電子時(shí)代，為何不捫心自問(wèn)我們是否設(shè)計(jì)出了適合年輕人審美的產(chǎn)品呢。對(duì)于BASELWORD來(lái)說(shuō)，已經(jīng)明確了會(huì)展的轉(zhuǎn)型方向，從專業(yè)的鐘表博覽會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮偷捏w驗(yàn)平臺(tái)，以及建立一個(gè)大型的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，呈現(xiàn)專業(yè)人士與媒體的意見(jiàn)。

曾幾何時(shí)，人頭攢動(dòng)的鐘表會(huì)展已成為回憶；展望未來(lái)，變局之道雖艱難險(xiǎn)阻，然未來(lái)可期。

副主編：