王民玉

【摘 要】運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理是光伏電站日常管理的重要組成部分。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，光伏電站需要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境。而運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是部分光伏電站的運(yùn)營(yíng)管理缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒有針對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)采取必要的控制措施，影響到企業(yè)的發(fā)展，所以有必要針對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】光伏電站；運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；管控措施

前言

當(dāng)前，光伏電站在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，光伏電站想要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要通過風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)現(xiàn)發(fā)展。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理是光伏電站管理的重要內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制有利于將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小，有利于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效果。

1 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的作用

受發(fā)展歷史的影響，國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，所以對(duì)于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺少足夠的認(rèn)識(shí)，和世界大企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力還存在很大的差距，所以國(guó)內(nèi)的企業(yè)要意識(shí)到運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要作用。當(dāng)前，光伏電站的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)依然存在多方面的問題需要解決，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，容易受行政管理的主觀支配，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)重審存在脫節(jié)現(xiàn)象，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的核心理論難以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展受到影響。光伏電站缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒有意識(shí)到運(yùn)營(yíng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺機(jī)制。部分企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方式和現(xiàn)代企業(yè)管理制度不相符，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的高效管理，缺少風(fēng)險(xiǎn)控制能力，所以運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，無(wú)法體現(xiàn)出產(chǎn)品成本的關(guān)聯(lián)因素。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的不完善增加了企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，保證運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的效果，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 光伏電站運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題

2.1 企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制落后

當(dāng)前一些企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)制度脫離實(shí)際，制度控制的內(nèi)容不明確，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制沒有體現(xiàn)出來(lái)，資金的安全性受到影響，有濫用和盜用的危險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)的收支難以實(shí)現(xiàn)平衡。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，原有的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)事件。

2.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理效果不好

在市場(chǎng)條件下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)贏利存在風(fēng)險(xiǎn)控制行為。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理可以有效提升資金利用效率。但是從當(dāng)前企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理看到，由于傳統(tǒng)制度的影響，風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度滯后。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目缺少可行性研究，風(fēng)險(xiǎn)控制管理缺乏目標(biāo)，資金安全受到影響。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺少風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，財(cái)務(wù)沒有緊密結(jié)合市場(chǎng)，存在盲目風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)象。

2.3 企業(yè)管理缺少數(shù)據(jù)分析整合

企業(yè)單位存在大量的數(shù)據(jù)，各類數(shù)據(jù)時(shí)有發(fā)生。數(shù)據(jù)類型存在多樣化，如營(yíng)銷數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，但是從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理沒有意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，沒有意識(shí)到數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，數(shù)據(jù)缺少分析整合，數(shù)據(jù)沒有體現(xiàn)出預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)作用。企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺少數(shù)據(jù)的支撐作用，還停留在傳統(tǒng)模式，缺少創(chuàng)新。

2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人員素質(zhì)需要提升

從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人員的狀況來(lái)看，管理人員的專業(yè)素質(zhì)還需要提升，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人員需要精通財(cái)務(wù)知識(shí)，還要熟悉企業(yè)的整體業(yè)務(wù)，因此需要復(fù)合型人才。但是許多運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)缺少更新，工作質(zhì)量和工作效率難以保證，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，反映出企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制落后，需要?jiǎng)?chuàng)新。

3 光伏電站運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控途徑

3.1 完善會(huì)計(jì)管理體系

財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量涉及到多方面的因素，具有系統(tǒng)性和綜合性的特點(diǎn)，需要多方的密切配合，為了保證財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，企業(yè)要有內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)要有風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職能，內(nèi)部審計(jì)要在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控發(fā)揮重要作用。企業(yè)要重視內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中的作用，完善內(nèi)部審計(jì)的職能。內(nèi)部審計(jì)制度的建立要規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)價(jià)要發(fā)揮作用。針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的特殊性，要進(jìn)行攤銷和減值，保證資產(chǎn)在發(fā)生變動(dòng)時(shí)賬務(wù)有體現(xiàn)，這樣可以提高資產(chǎn)的有效利用率。在核算負(fù)債時(shí)，需要全面考慮企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)資產(chǎn)的負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，如實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，消除信息失真產(chǎn)生的后果。

3.2 做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核心理論的應(yīng)用

企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)要立足于維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制者的僅益，信息要滿足風(fēng)險(xiǎn)控制者的需求，所以財(cái)務(wù)報(bào)告要具有預(yù)測(cè)價(jià)值，內(nèi)容要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和效益情況，存在的風(fēng)險(xiǎn)要謹(jǐn)慎估計(jì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)要結(jié)合資本市場(chǎng)，信息內(nèi)容要體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息，還要包括金融工具產(chǎn)生的收益，人力資源的變化，知識(shí)資本，企業(yè)的未來(lái)價(jià)值等多方面的內(nèi)容。企業(yè)的會(huì)計(jì)行為要有約束機(jī)制，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度要健全、會(huì)計(jì)核算要依據(jù)相應(yīng)的程序，要有內(nèi)部控制機(jī)制，制度上的健全是保證財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)要結(jié)合發(fā)展變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及時(shí)完善，約束機(jī)制要注重執(zhí)行效果。

3.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的創(chuàng)新

企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，以運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核心理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中核心理論的應(yīng)用效果，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)思路。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要注重和其它管理的融合，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要滲透到管理的不同層面，企業(yè)的管理要消除存在的業(yè)務(wù)差異，實(shí)現(xiàn)信息共享。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源要實(shí)現(xiàn)最大的利用價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的兼容，企業(yè)的組織管理要進(jìn)行配套的改革，通過內(nèi)部管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)管理的高效。部門之間的大數(shù)據(jù)要和職能發(fā)生關(guān)聯(lián)，不同部門間要實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)的同步鏈接，實(shí)現(xiàn)部門間的平衡發(fā)展。財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)由于時(shí)常發(fā)生更新，所以需要實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的信息平臺(tái)要完善功能，數(shù)據(jù)的網(wǎng)路傳輸、管理平臺(tái)以及數(shù)據(jù)庫(kù)要同步發(fā)展。企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展可以將運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為信息化建設(shè)的中心，在融合發(fā)展中要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的一體化，數(shù)據(jù)管理機(jī)制的創(chuàng)新可以提升企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率。

3.4 完善光伏電站的財(cái)務(wù)報(bào)告制度

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要有總賬和各類明細(xì)賬。企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較分散，通過明細(xì)賬可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，通過總賬可以體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，更有利于企業(yè)的管理。會(huì)計(jì)的賬目要保證憑證的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和真實(shí)性。企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，會(huì)發(fā)生各類往來(lái)賬，所以要保證賬目的準(zhǔn)確性，對(duì)賬和結(jié)賬是非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)賬有利于會(huì)計(jì)人員完成核算。核算要針對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，核算賬目數(shù)據(jù)，保證賬務(wù)記錄和相關(guān)業(yè)務(wù)的一致性。對(duì)賬需要檢查各類憑證和賬務(wù)內(nèi)容的一致性，要保證憑證和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一致性。

3.5 預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果

在項(xiàng)目的施工過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重點(diǎn)是對(duì)施工過程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果實(shí)施預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)要有科學(xué)的依據(jù)。工程項(xiàng)目具有許多不確定條件，項(xiàng)目管理比較復(fù)雜，如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故，將會(huì)給工程帶來(lái)危害和損失，典型的有：人員發(fā)生傷亡、工期發(fā)生延誤、結(jié)構(gòu)受到損壞等。針對(duì)項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)后果實(shí)施科學(xué)預(yù)測(cè)要立足于現(xiàn)有的預(yù)測(cè)模型，要依據(jù)相應(yīng)的方法和內(nèi)在的規(guī)律，對(duì)于施工中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要采取可靠措施控制到最小，風(fēng)險(xiǎn)后果預(yù)測(cè)要依據(jù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后損失的嚴(yán)重程度，要采取定量和定性的方式進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。

結(jié)束語(yǔ)

光伏電站的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮著重要作用，在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用更加凸顯。所以運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要注重分析風(fēng)險(xiǎn)控制存在的風(fēng)險(xiǎn)，積極采取相應(yīng)的對(duì)策，完善和健全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)體系，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫磊.論光伏電站財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建———基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016（8）：108—109.

[2]呂發(fā)強(qiáng).光伏電站內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題及解決途徑[J].東方企業(yè)文化，2015（10）：159.

[3]趙林燕.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及優(yōu)化策略[J].企業(yè)改革與管理，2014（7）：87—88.

（作者單位：國(guó)家電投集團(tuán)湖北綠動(dòng)新能源有限公司）