朱全友

【摘 要】雖然目前的建筑建設(shè)沒(méi)有改革開(kāi)放初期發(fā)展那么快速，但近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)也在加速，有工程項(xiàng)目就必須進(jìn)行工程管理，所有建設(shè)項(xiàng)目都離不開(kāi)項(xiàng)目管理。人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求有了明顯提高，建筑業(yè)的崛起也引發(fā)了建筑業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)?；诖?，以下對(duì)如何提高建筑工程管理進(jìn)行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；對(duì)策

中國(guó)分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

想要保證建筑工程施工質(zhì)量，就離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ坦芾砼c質(zhì)量控制，將與建筑工程有關(guān)的工程規(guī)劃、工程預(yù)算、設(shè)備與材料購(gòu)買(mǎi)等環(huán)節(jié)加以掌控，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)符合建筑工程質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程施工的安全與穩(wěn)定，在提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)將成本降到最低，避免不必要的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

1提高我國(guó)房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的重要性

1.1衡量現(xiàn)代化、城市化水平的重要標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)的房屋建筑工程質(zhì)量，是衡量我國(guó)城市化、現(xiàn)代化建設(shè)水平的指標(biāo)，提高房屋建筑工程施工管理和施工質(zhì)量對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化以及城市化建設(shè)的提高有著重要的意義。在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，需要環(huán)保、高效、多元化的建筑材料，要保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，就需要在施工過(guò)程中建相關(guān)的技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用，房屋建筑工程施工當(dāng)中對(duì)于先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、智能家居、智能方案設(shè)計(jì)等等。

1.2有利于房屋建筑安全

要做到在房屋建筑工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，時(shí)時(shí)刻刻想著人們以后的生活，對(duì)所做的一切都有一個(gè)正確把握，把誤差盡量去小化，在問(wèn)題處理方面充分分析問(wèn)題的發(fā)生以及預(yù)計(jì)后果。策劃要在這幾個(gè)方面展開(kāi)策劃：首先，施工過(guò)程中保證員工的生命安全。因?yàn)樯敲恳粋€(gè)人最基本的，所以無(wú)論是什么企業(yè)永遠(yuǎn)要把員工的生命安全放在首位。其次，對(duì)建筑工程技術(shù)的改進(jìn)完善。一個(gè)好的建筑工程最考驗(yàn)一個(gè)房屋建筑工程企業(yè)的技術(shù)，故在建筑工程技術(shù)上要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題，并且做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，這就要求工人做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，這樣才能把安全問(wèn)題做到滴水不漏的程度。居住者有一個(gè)安全舒適的居住條件，一方面是國(guó)家對(duì)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量出臺(tái)政策的保證，另一方面人們對(duì)土地資源享受的幸福。

1.3房屋功能和建筑要求的特殊性

房屋建筑工程主要是發(fā)揮居住的作用，但是，不同的人群以及不同年齡段的人對(duì)于房屋建筑工程的質(zhì)量和要求都不一樣。中檔高檔小區(qū)、經(jīng)濟(jì)適用小區(qū)、別墅區(qū)、辦公樓、生活仰賴對(duì)于房屋建筑工程的施工設(shè)計(jì)要求都不一樣。不同類(lèi)型的房屋設(shè)計(jì)款式，以及房屋的用途不同。所需要的施工技術(shù)、施工材料也都不一樣，這些需要施工單位對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行有效的監(jiān)管和設(shè)計(jì)，要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙的要求來(lái)進(jìn)行有效的施工，要保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)安全完工。房屋建筑工程管理是施工質(zhì)量提高的重要因素和保證。

2建筑工程管理的現(xiàn)狀

2.1建筑材料與設(shè)備的影響

建筑材料和施工設(shè)備是建筑工程中不可缺少的素材，是建筑工程管理的客觀影響因素。對(duì)建筑材料與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量?jī)?yōu)秀的建筑材料可以有效的保障建筑物的質(zhì)量安全，但是部分建筑工程施工單位在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)于建筑材料的選購(gòu)和管理沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的要求，這就導(dǎo)致了一些建筑材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，從而影響了建筑施工的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，施工設(shè)備在選取和使用時(shí)也需要嚴(yán)格的管理要求，按照實(shí)際材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的選用，定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修才能保障設(shè)備的長(zhǎng)期有效運(yùn)行，保證建筑工程施工的效率。

2.2設(shè)計(jì)的方案存在問(wèn)題

設(shè)計(jì)是所以建筑施工當(dāng)中的核心部分，假如在設(shè)計(jì)的方案當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題，即使在其他環(huán)節(jié)都進(jìn)行和非常完美，也依舊會(huì)造成房屋質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。以浙江省某小區(qū)為例，此樓盤(pán)在設(shè)計(jì)時(shí)，把建筑地面的面層設(shè)計(jì)為空心板抹平。雖然在施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)、人員素養(yǎng)、機(jī)械、材料都嚴(yán)格的進(jìn)行把控，但是在經(jīng)過(guò)3～4年的使用期后地面以及天花板都出現(xiàn)了裂縫，而且裂縫分成多布滿了整個(gè)房間。由此可見(jiàn)在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)問(wèn)題給房屋帶來(lái)的整體性的影響有多大。

2.3施工質(zhì)量控制工作沒(méi)有做足

一旦項(xiàng)目開(kāi)始建造，就必須嚴(yán)格管理工程質(zhì)量。然而，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是施工質(zhì)量管理的強(qiáng)度和力量不足，整體工程質(zhì)量管理的不協(xié)調(diào)是問(wèn)題發(fā)生的根本原因。一方面，建筑質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程的細(xì)分和分類(lèi)不合理，建設(shè)工程項(xiàng)目整體上必然由多個(gè)部分組成，部分發(fā)展影響整體發(fā)展，作為部分關(guān)鍵部分的一環(huán)直接影響整體工程。管理者對(duì)施工質(zhì)量管理的態(tài)度不清晰，其考慮不周，而且是只有形式，并沒(méi)有深入到建筑施工工程內(nèi)部工作中，從而導(dǎo)致很多建筑施工工程不能按期完工、施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。因此，管理效率低下和建筑過(guò)程中缺乏建筑控制是問(wèn)題的直接原因。

3.1制定完善的工程管理制度

落實(shí)建筑工程管理工作，需要一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度。在進(jìn)行建筑技術(shù)管理過(guò)程中，制定詳細(xì)建筑保養(yǎng)維護(hù)制度和規(guī)范必不可少。有了工程管理制度和規(guī)范，可以保證所有建筑工程管理遵照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。成熟和完善的建筑工程管理制度以及管理制度，充分發(fā)揮各部門(mén)的職責(zé)功能，采用養(yǎng)管獨(dú)立的模式分別進(jìn)行建筑的工程管理和管理工作，清晰地界定“管理者”，增強(qiáng)企業(yè)在建筑工程管理工作中的作用，促成企業(yè)參加工程管理項(xiàng)目的正常競(jìng)爭(zhēng)，突破區(qū)域制約，打造良性公平的建筑工程管理市場(chǎng)，制定公平、透明的工程管理工程競(jìng)爭(zhēng)制度，增強(qiáng)建筑的工程管理質(zhì)量。

3.2優(yōu)化成本控制

施工企業(yè)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的就是占據(jù)市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。建筑企業(yè)展開(kāi)工程施工的時(shí)候也是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的重要途徑，優(yōu)化成本控制可以實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理與質(zhì)量提升。建議施工企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況建立成本管控體系，應(yīng)用適合企業(yè)的核算監(jiān)督方法，在定期或者不定期的時(shí)間內(nèi)對(duì)施工單位的成本進(jìn)行監(jiān)督與核算工作，對(duì)成本消耗情況做出科學(xué)分析，合理管控成本消耗情況，讓成本控制與建筑工程施工質(zhì)量得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免因?yàn)檫^(guò)度控制成本而忽視了質(zhì)量的重要性。實(shí)現(xiàn)成本控制必須以施工質(zhì)量為前提，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化也要以施工質(zhì)量作為基礎(chǔ)。

3.3有關(guān)政府部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督

由于建筑工程包含著較為廣闊的領(lǐng)域，在工程管理中也需要眾多機(jī)構(gòu)包括政府部門(mén)的配合管理。相應(yīng)的監(jiān)理單位以及政府部門(mén)都有一定的責(zé)任和管理權(quán)力，因此，即便這些監(jiān)理結(jié)構(gòu)沒(méi)有直接參與施工照樣會(huì)影響著建筑工程的管理，因此，必須要積極制定相應(yīng)的方案落實(shí)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督和管理。針對(duì)此，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極制定相應(yīng)的法律并且不斷地進(jìn)行改進(jìn)，給管理工作提供法律支持。相應(yīng)的監(jiān)理單位必須要安排專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高的管理人才進(jìn)行施工管理，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程管理直接影響了建筑施工的效率以及建筑工程的質(zhì)量。在實(shí)際的建筑工程管理中，包含了人員素質(zhì)水平、設(shè)備質(zhì)量、自然環(huán)境、施工技術(shù)以及材料安全等很多方面的影響因素，我們需要提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工成本的管理以及施工質(zhì)量管理，才能有效的提升建筑工程管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎紹晴.分析如何提高建筑工程管理[J].建材與裝飾，2019（20）：144-145.

[2]徐杰.論如何提高建筑工程管理水平[J].河南建材，2018（01）：91-92.

[3]楊一博.分析提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].居業(yè)，2016（12）：155+157.

[4]朋路遙.試分析如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].建材與裝飾，2016（39）：192-193.

[5]何井運(yùn).如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西建材，2015（10）：284+287.