孫廣源 周星儒

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的相關(guān)部門也越來(lái)越重視對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，在人力物力財(cái)力投入方面也在不斷增加。城市的基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)越來(lái)越完善，隨著市政工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模越來(lái)越大，市政工程的安全管理也面臨越來(lái)越多的困難。市政工程建設(shè)的安全事故也時(shí)常發(fā)生。因此研究市政工程安全管理是非常有意義的。本文基于市政工程項(xiàng)目施工管理控制要點(diǎn)展開(kāi)論述。

【關(guān)鍵詞】市政工程項(xiàng)目；施工管理；控制要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

市政工程建設(shè)是城市現(xiàn)代化建設(shè)工作推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)，其在老城區(qū)改造，新城區(qū)建設(shè)方面有著關(guān)鍵性作用。對(duì)于這樣一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的城市發(fā)展大計(jì)，保持這一工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)非常重要的一方面。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)揮在那的大棒的指引，導(dǎo)致城市在于關(guān)乎城市未來(lái)發(fā)展大局的市政工程建設(shè)項(xiàng)目的匆匆上馬，從而迅速在形式上加速了現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程，然而這一缺乏嚴(yán)格審核項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)在施工管理上或多或少的存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致市政工程建設(shè)質(zhì)量難以得到保證。針對(duì)這一局面就需要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深度分析，并基于此提出優(yōu)化策略，促進(jìn)問(wèn)題的改善或解決

1市政工程施工管理

市政施工工程涉及多項(xiàng)工程內(nèi)容，包括橋梁，燃?xì)?，地鐵交通，電力等，均是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的。而針對(duì)市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理主要是具體施工過(guò)程的有效管控，能夠利用系統(tǒng)化管理措施來(lái)調(diào)節(jié)組織施工項(xiàng)目。在市政工程中現(xiàn)場(chǎng)管理具有十分重要的意義，不僅能夠有效確保施工質(zhì)量，同時(shí)還能夠縮短施工周期，節(jié)約工程成本。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，市政工程在管理過(guò)程也緊跟時(shí)代步伐不斷變化中，由此我們需要不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)當(dāng)前快速的時(shí)代變化，才能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，優(yōu)化施工管理工作還能夠?yàn)槭姓┕て髽I(yè)提高綜合收益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性、可持續(xù)性發(fā)展。

2市政工程的特點(diǎn)分析

（1）從市政工程項(xiàng)目開(kāi)展中的不確定因素上來(lái)看，在開(kāi)展市政工程施工時(shí)，由于受到各種來(lái)自于自然因素、社會(huì)因素和政治因素的影響，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度控制方面有一定難度；同時(shí)在市政施工工程開(kāi)展中，項(xiàng)目施工單位管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平也是不確定因素，因此我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施前需要綜合考慮這些不確定因素。（2）市政工程大多屬于民生工程，相對(duì)于其他建設(shè)工程，工期要求較高，在這種情況下，市政工程準(zhǔn)備時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緊張。（3）市政工程涉及內(nèi)容較多，包含道路、地下管網(wǎng)、燃?xì)獾榷喾N內(nèi)容，專業(yè)要求性更高。（4）由于市政工程的建設(shè)與人們的直接利益息息相關(guān)，因此受社會(huì)群眾重視度及關(guān)注度高，由此帶來(lái)的一些輿論，會(huì)給政府部門和施工單位帶來(lái)一定壓力。

3市政工程項(xiàng)目施工管理控制要點(diǎn)分析

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理

不同種類的建設(shè)施工原材料在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中必不可少，所以能否合理的利用市政工程建設(shè)的施工材料和配件等將會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量。因此，要做好市政工程施工前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工建設(shè)工程中所需的全部建設(shè)施工原材料，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，在通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)后對(duì)建設(shè)施工原材料依據(jù)材料進(jìn)購(gòu)時(shí)間等其他要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其妥善保管、合理存儲(chǔ)。施工材料在現(xiàn)場(chǎng)施工使用前也要做好現(xiàn)場(chǎng)的抽檢工作，抽檢合格后才能在現(xiàn)場(chǎng)施工中使用。除加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理外，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行補(bǔ)救，能夠掌握各種施工質(zhì)量問(wèn)題，便于施工技術(shù)人員加以應(yīng)對(duì)、解決，將問(wèn)題影響降至最低。

3.2提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員的個(gè)人技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)將會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目施工的進(jìn)行，所以要定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)，提高質(zhì)量管理人員的工作能力，提升整體質(zhì)量控制水平。在對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期專業(yè)化培訓(xùn)時(shí)要結(jié)合施工質(zhì)量管理工作中的具體問(wèn)題設(shè)置重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，提高質(zhì)量管理人員責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)，提高市政工程施工質(zhì)量管理水平。因此，隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷的加快以及城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，要想做好市政工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和施工管理控制，那么就要求施工企業(yè)要在注重施工效率的同時(shí)注重工程質(zhì)量管理，才能提升人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平，才能提高市政工程施工質(zhì)量管理水平。

3.3施工進(jìn)度計(jì)劃的完善和落實(shí)

市政工程項(xiàng)目在具體規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)代城市的規(guī)劃和建設(shè)具有非常重要的影響和作用，同時(shí)還會(huì)對(duì)現(xiàn)代人的日常生活產(chǎn)生影響。所以要保證市政工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量，同時(shí)還要提高對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制力度，這樣不僅有利于按照規(guī)定要求完成施工，而且還能夠盡可能避免由于延長(zhǎng)工期而出現(xiàn)成本的增加。進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中非常重要的一部分，會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目的具體實(shí)施情況。所以項(xiàng)目管理人員要結(jié)合實(shí)際情況，積極采取有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制。在針對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的時(shí)候，其根本目的就是為了按照合同中的內(nèi)容，完成施工，保證竣工的時(shí)間控制在規(guī)定的要求范圍之內(nèi)。在具體操作過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際情況，樹(shù)立和落實(shí)市政工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，并且將該目標(biāo)有效落實(shí)到實(shí)處。這樣才能夠從根本上促使進(jìn)度控制水平得到有效提升，為市政工程項(xiàng)目管理的有效落實(shí)提供保障。在針對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，制定和落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃表。在這一基礎(chǔ)上，要與工程項(xiàng)目的具體建設(shè)情況進(jìn)行結(jié)合，按照周、月、季度、年，來(lái)進(jìn)行逐一的匯報(bào)。這樣有利于在各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的有效控制，而且還能夠?qū)Y(jié)合施工現(xiàn)狀，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。

3.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

（1）提倡“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要重視人員的生命安全，把人的生命安全放在第一位。（2）相關(guān)的政府部門要認(rèn)真履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能，把安全管理列入工作計(jì)劃，從政策上鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（3）做好日常的安全教育培訓(xùn)工作。無(wú)論是在施工的哪一個(gè)步驟，施工企業(yè)都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在工人上崗之前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行定期有針對(duì)性的對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)工作不斷規(guī)范化。（4）采取安全技術(shù)措施。在施工任務(wù)單中加入安全設(shè)施和防護(hù)裝置實(shí)施，把責(zé)任落實(shí)在每一個(gè)人，并且執(zhí)行驗(yàn)收政策。相關(guān)部門要加大對(duì)對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查力度，并且根據(jù)實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（5）完善應(yīng)急管理體系。在市政工程建設(shè)的實(shí)際工作中，由于存在一些不確定因素，對(duì)于一些安全事故是無(wú)法避免的。當(dāng)安全事故發(fā)生之后需要進(jìn)行應(yīng)急救援。

結(jié)束語(yǔ)

施工進(jìn)度控制是市政工程項(xiàng)目管理在具體開(kāi)展過(guò)程中非常重要的一部分，不僅會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，而且還會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。因此，在針對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)，要從人為因素、環(huán)境以及資金這些角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度有針對(duì)性的控制，這樣才能夠促使市政工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的效益可以得到有效提升。

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