如今，“情懷”、“錘子”這些標(biāo)簽都成了歷史。目前大部分錘子科技的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均已離開錘子，前往阿里巴巴、今日頭條等企業(yè)，或是自己創(chuàng)業(yè)。手機(jī)行業(yè)萎縮，以及TNT等產(chǎn)品的發(fā)布不符合實(shí)際市場(chǎng)需求等原因，一步步得把錘子科技推向了消亡的深淵。

簡(jiǎn)單粗暴總結(jié)老羅在錘子的故事：一個(gè)說(shuō)相聲的英語(yǔ)老師半路出家做手機(jī)，最后終于失敗了，留下一片罵聲。但是，羅永浩作過(guò)惡?jiǎn)?？回看他這段被輿論聚光燈暴露無(wú)遺的創(chuàng)業(yè)歷程，我們?yōu)楹我绱丝霖?zé)？

與羅永浩有過(guò)私下接觸的人都認(rèn)為，他與公眾面前的形象截然不同。他并不尖銳，是一個(gè)從身材到言語(yǔ)都讓人感受不到棱角，甚至比較溫和的胖子。這或許是后來(lái)，羅永浩的好友們和網(wǎng)友對(duì)他的評(píng)價(jià)出現(xiàn)了嚴(yán)重兩極分化的原因。

這個(gè)人私下和公開的形象出現(xiàn)了嚴(yán)重的反差。無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資人還是好友，對(duì)羅永浩都極少差評(píng)。但創(chuàng)業(yè)和交友似乎是完全另一套邏輯，在創(chuàng)業(yè)的道路上，羅永浩并沒(méi)有為自己贏到好評(píng)。

錘子走到這步最大的原因，是因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)萎縮了近25%，手機(jī)市場(chǎng)再也容納不下小而美的手機(jī)廠商了。另一方面，羅永浩也存在商業(yè)選擇的錯(cuò)誤，例如TNT的發(fā)布。盡管內(nèi)部也有不少反對(duì)的聲音，但“公司畢竟是老羅的，別人說(shuō)的話也只能聽聽?！?/p>

確實(shí)如此，羅永浩的需求一直被排在第一優(yōu)先解決的序列。以產(chǎn)品經(jīng)理自居的羅永浩，對(duì)細(xì)節(jié)的錙銖必較，以及對(duì)某些產(chǎn)品需求有近乎苛刻的要求。這一方面為他收獲了好評(píng)，另一方面也成為了錘子科技盈利的桎梏。

2016年下半年，前華為榮耀產(chǎn)品副總裁吳德周帶著一部分華為系團(tuán)隊(duì)加入錘子。他給錘子帶去了一些變化，那個(gè)追求精益求精、不計(jì)較良品率只追求審美的T系列手機(jī)再也沒(méi)有出現(xiàn)，取而代之的是更“現(xiàn)實(shí)”、更“妥協(xié)”市場(chǎng)，對(duì)供應(yīng)鏈更加友好的Smartisan M系列和堅(jiān)果Pro系列手機(jī)。

推出Smartisan M系列是權(quán)宜之計(jì)，希望通過(guò)犧牲一定審美上的要求，做一款更大眾主流的產(chǎn)品，實(shí)際上是希望能夠證明錘子的手機(jī)銷量能夠達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別水平，才有底氣在下一輪融資拿到更高的估值。

“500萬(wàn)出貨量是讓人（手機(jī)企業(yè)）活得舒服的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而1000萬(wàn)則將有質(zhì)的改變。”一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎也曾這么說(shuō)。

“我從事這個(gè)行業(yè)初期，是不介意以小規(guī)模埋頭走個(gè)三五年，都跑順以后再發(fā)力，這是原來(lái)的設(shè)想。但是這個(gè)行業(yè)不允許，因?yàn)樾袠I(yè)的供應(yīng)點(diǎn)都是靠量，很多非常尖端的元器件利潤(rùn)很少，都靠量。如果起不到千萬(wàn)級(jí)的規(guī)模，在供應(yīng)鏈里永遠(yuǎn)是很疲憊的狀態(tài)，經(jīng)常出問(wèn)題。”羅永浩自己也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。

羅永浩當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是，等賺到錢了再做自己夢(mèng)想的手機(jī)也不遲，但可惜的是，即使吳德周和一眾華為系高管的入駐，也無(wú)力回天。悲劇收?qǐng)龅拿\(yùn)不是錘子科技的專屬，敲響的是整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的喪鐘。

整個(gè)2018年，錘子科技陷入了資金緊縮導(dǎo)致的供應(yīng)鏈討債風(fēng)波，成都分部開始裁員；360手機(jī)傳出和錘子手機(jī)合并的消息；曾經(jīng)的明星國(guó)產(chǎn)手機(jī)魅族，調(diào)整了數(shù)次架構(gòu)也無(wú)法挽回出貨量下跌近80%的悲慘結(jié)局；金立也由于資金鏈斷裂，宣告破產(chǎn)。

錘子失利之后，還有一根救命稻草曾給老羅希望。

2019年1月之后，就很少有人在錘子辦公室見到羅永浩了。包括老羅的微博上，也很少再提到跟錘子相關(guān)的信息，轉(zhuǎn)而開始更多的轉(zhuǎn)發(fā)子彈短信的內(nèi)容。

2018年8月，那是一場(chǎng)堅(jiān)果手機(jī)Pro 2s的發(fā)布會(huì)，但真正引爆的卻是一款社交軟件，子彈短信。發(fā)布會(huì)一結(jié)束，在微信的朋友圈內(nèi)討論堅(jiān)果手機(jī)的不多，反倒是出現(xiàn)了不少子彈短信邀請(qǐng)二維碼。四天后，子彈短信開始持續(xù)霸占App Store免費(fèi)榜的前幾位。截止到8月30日0點(diǎn)14分，注冊(cè)用戶數(shù)量達(dá)到了400萬(wàn)。一夜之間，子彈短信突然成為了一款網(wǎng)紅產(chǎn)品。這讓羅永浩看到了“小而美”以外的另一種可能性。

當(dāng)快如科技度過(guò)了剛上線的快速增長(zhǎng)期后，長(zhǎng)時(shí)間陷入了增長(zhǎng)停滯和下載量下滑的窘境中，一直喜歡“小而美”的羅永浩卻果斷要求另辟蹊徑，做起了向三四線城市下沉的“聊天寶”。

2018年11月開始，子彈短信的日活量下滑嚴(yán)重，每天只有十多萬(wàn)的用戶量。但據(jù)內(nèi)部人士透露，快如科技的融資當(dāng)時(shí)和投資人簽了對(duì)賭，如果沒(méi)有完成投資人前期約定的用戶量數(shù)據(jù)，尾款就無(wú)法收到。快如科技即將走上錘子的老路，再一次陷入資金困境。

手機(jī)市場(chǎng)容不下小而美，社交軟件也難做大而全。市場(chǎng)一次又一次地教育了連續(xù)創(chuàng)業(yè)者羅永浩，羅永浩又在微博上安靜了。

羅永浩最安靜的時(shí)候，黃章晉甚至想拉著唐巖上門拜訪，怕他自殺。直到羅永浩又一次鼓足勇氣創(chuàng)業(yè)做電子煙，他的微博才又熱鬧了起來(lái)。

由于錘子科技陷入危機(jī)，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商也接連遭殃。2018年12月，錘子科技位于望京的辦公樓下，接連有人上門討債。其中一家華維諾電子有限公司，由于錘子科技遲遲無(wú)法交付貨款，已經(jīng)近六個(gè)月無(wú)法給員工發(fā)工資，討債當(dāng)天，工廠甚至來(lái)了一半以上的人。

這件事對(duì)羅永浩沖擊很大。黃章晉說(shuō)，在愧疚和負(fù)罪感上，無(wú)論是手機(jī)夢(mèng)的失敗，還是外界的謾罵和詛咒，都不如因?yàn)殄N子的原因讓供應(yīng)商陷入困境發(fā)不出工資這事對(duì)老羅的傷害嚴(yán)重。煙和情懷多半是扯不上邊的，羅永浩跟朋友承認(rèn)，這就是一筆快錢，主要用于歸還供應(yīng)商貨款。

還保有一點(diǎn)文青情懷的他，不直接出面做電子煙，在小野電子煙的股權(quán)結(jié)構(gòu)中也看不到羅永浩的身影，只是在微博上積極轉(zhuǎn)發(fā)電子煙的內(nèi)容，專心做小野的幕后。他在微博中還寫道，未來(lái)有機(jī)會(huì)，還會(huì)做手機(jī)。

（來(lái)源：界面新聞）