王道勇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、條件和任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要有新理念、新思路和新舉措。連日來(lái)，記者走訪位于江漢平原中部的潛江，探尋全市各級(jí)黨組織和廣大黨員大膽探索、大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，探索出蝦稻飄香美麗畫(huà)卷背后的動(dòng)人故事。

敢想敢試，村支書(shū)成“龍蝦第一人”

潛江地處江漢平原中部，水系發(fā)達(dá)，地勢(shì)低洼處較多，雨季一來(lái)，農(nóng)田常常被淹，導(dǎo)致農(nóng)民種田積極性不高。2000年，潛江市積玉口鎮(zhèn)寶灣村黨支部書(shū)記劉主權(quán)帶頭承包了村里棄耕的60畝低湖田，這一舉動(dòng)招致了家人的埋怨。水袋子田，不僅收成低，而且還要交各種農(nóng)業(yè)提留。劉主權(quán)對(duì)家人說(shuō)：“我是村支部書(shū)記，應(yīng)該帶頭挑群眾不愿意挑的擔(dān)子?！?0畝低湖田，種傳統(tǒng)的水稻、小麥、油菜肯定沒(méi)有多大收益，種養(yǎng)內(nèi)容成了最大的難題，劉主權(quán)前思后想，經(jīng)過(guò)多次嘗試各種水產(chǎn)品養(yǎng)殖，最終鎖定小龍蝦。

小龍蝦，原名克氏原螯蝦，原產(chǎn)于美國(guó)南部路易斯安那州周邊水域，屬于雜食性動(dòng)物，適應(yīng)能力極強(qiáng)，無(wú)水環(huán)境下能生存一周左右。因經(jīng)常夾斷秧苗的根，在田埂打洞，對(duì)水稻極具破壞性，一度被視為外來(lái)害蟲(chóng)。

寶灣村的低湖田對(duì)于種植水稻來(lái)說(shuō)，有先天的劣勢(shì)，但對(duì)于繁殖能力、適應(yīng)能力極強(qiáng)的小龍蝦來(lái)說(shuō)，卻是得天獨(dú)厚的生存環(huán)境?？吹接械拇迕褶r(nóng)閑之余，用各種工具釣小龍蝦，自家吃不完的還可以到附近集鎮(zhèn)上賣(mài)掉，換點(diǎn)零花錢(qián)，劉主權(quán)抱著試試看的態(tài)度，于當(dāng)年水稻收割完畢后，買(mǎi)了300斤蝦苗投放稻田。轉(zhuǎn)年開(kāi)春，捕獲3000斤小龍蝦，賣(mài)了5000元錢(qián)。這樣一來(lái)，一塊田兩份收入，開(kāi)春后的空檔期養(yǎng)龍蝦，還不影響夏季早稻的種植，無(wú)心插柳柳成蔭，劉主權(quán)喜出望外。

2001年秋，劉主權(quán)趁熱打鐵，又投放800斤蝦苗，次年春天捕獲20000斤小龍蝦，賣(mài)了4萬(wàn)多元。接著，他又種上水稻，賣(mài)了2萬(wàn)多元?！暗疚r輪作”模式一下子火爆起來(lái)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民紛紛效仿，當(dāng)年拋荒的農(nóng)田成了香餑餑，這一種養(yǎng)模式悄然在江漢平原流傳開(kāi)來(lái)，劉主權(quán)也被省委授予“龍蝦第一人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2001年至2004年，科技工作者與積玉口農(nóng)民一道成功探索出了“蝦稻連作”模式，利用低湖撂荒稻田，開(kāi)挖簡(jiǎn)易圍溝放養(yǎng)小龍蝦種蝦，使其自繁自養(yǎng)，種一季中稻養(yǎng)一季小龍蝦，畝產(chǎn)小龍蝦達(dá)100公斤左右。該模式一誕生就得到了各級(jí)政府的高度重視和大力扶持。2008年，湖北省政府把發(fā)展蝦稻連作寫(xiě)進(jìn)了一號(hào)文件，加以大力推廣。

然而慢慢地，“蝦稻連作”的局限性開(kāi)始凸顯，小龍蝦產(chǎn)量一直在低位徘徊。插秧時(shí)節(jié)，稻田排水整田導(dǎo)致幼苗期的小龍蝦“無(wú)家可歸”。2013年，在省技術(shù)部門(mén)指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)3年探索出“蝦稻連作”升級(jí)版——“蝦稻共作”這一全新技術(shù)。

規(guī)模養(yǎng)殖，村企合作增效益

新模式要見(jiàn)效益，規(guī)?；a(chǎn)要跟上。

熊口鎮(zhèn)趙腦村是革命時(shí)期襄南軍分區(qū)醫(yī)院舊址所在地、紅色革命老區(qū)，位于該鎮(zhèn)最南端，過(guò)去到處都是低洼田，農(nóng)田水利設(shè)施落后，交通極其不便，是全鎮(zhèn)有名的貧困村。

水產(chǎn)品加工企業(yè)華山公司落戶潛江后，不斷發(fā)展壯大，僅“甲殼素”深加工項(xiàng)目一項(xiàng)，就至少需要40萬(wàn)畝的龍蝦產(chǎn)量供應(yīng)。這對(duì)小龍蝦的原料生產(chǎn)提出了更高的需求，建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；匾殉蔀槠惹幸?。

華山公司先后考察了各地?cái)?shù)十個(gè)養(yǎng)殖基地，但由于諸多因素影響，合作一直沒(méi)有成功。

2013年6月，華山公司與趙腦村“兩委”班子成員接觸洽談后，雙方一拍即合。經(jīng)多次協(xié)商，雙方設(shè)計(jì)了一個(gè)以“反租倒包”和“三權(quán)分離”為核心的“華山模式”。所謂“反租倒包”，“反租”是企業(yè)與農(nóng)民協(xié)商，從農(nóng)民手中租賃承包土地，企業(yè)投入平整成高產(chǎn)高效基地?！暗拱笔瞧髽I(yè)將平整后的田塊，以相同租賃價(jià)格發(fā)包給種養(yǎng)能手。權(quán)屬也十分明晰，土地所有權(quán)屬于村集體，承包權(quán)屬于農(nóng)民，經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃給企業(yè)。

2013年底，經(jīng)過(guò)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化整治后，昔日散亂的舊村莊變身為萬(wàn)畝基地，200多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖單元格、新修的幾十座涵閘泵站、疏挖的通城河、十萬(wàn)多棵綠化樹(shù)，真正呈現(xiàn)了“田成方、樹(shù)成行、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”現(xiàn)代田園風(fēng)光。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)，黨員領(lǐng)著群眾干

蝦池改造好了，基地建設(shè)好了，誰(shuí)來(lái)種稻養(yǎng)蝦？

對(duì)于“蝦稻共作”這種模式，農(nóng)戶最初是心里向往但又抱著謹(jǐn)慎觀望態(tài)度，甚至個(gè)別不理解的農(nóng)戶私下里在群眾中間攛掇他人“我們都不承包，看他們?cè)趺崔k”。

為堅(jiān)定農(nóng)戶的信心，趙腦村“兩委”班子帶頭承包蝦池，率先帶頭交付租金承包。2014年4月份投放蝦苗，6月初成蝦捕撈上市，農(nóng)戶每天都能看到村“兩委”班子收獲一兩千元，這讓其他農(nóng)戶看紅了眼。承包蝦池的農(nóng)戶一下子從最初只有30多戶到后期供不應(yīng)求。42歲的趙腦村農(nóng)民毛西昌說(shuō)：“因?yàn)榉N糧食不掙錢(qián)，原來(lái)土地撂荒比較多?，F(xiàn)在養(yǎng)蝦是真正嘗到甜頭了?！彼?jīng)營(yíng)田塊，從去年5月到今年5月，純收入達(dá)10萬(wàn)元以上。

熊口鎮(zhèn)黨委組織委員吳凜說(shuō)，啃下硬骨頭，靠的就是黨員，依靠的就是群眾。

這一年，首個(gè)萬(wàn)畝示范基地在趙腦村順利完成。此后，潛江的蝦稻田每年保持10多萬(wàn)畝的增長(zhǎng)速度。近3年，該市高場(chǎng)、熊口、龍灣等地陸續(xù)建起千畝、萬(wàn)畝連片的蝦稻共作基地。

隨著蝦稻共作規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何將分散的資金、資源、資產(chǎn)進(jìn)行有效整合，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)，降低生產(chǎn)成本、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效益？

龍灣鎮(zhèn)黨委整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、供銷(xiāo)等涉農(nóng)部門(mén)資源，設(shè)置“三農(nóng)”綜合服務(wù)中心，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)蝦稻生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。積極引導(dǎo)農(nóng)民個(gè)人入股、村土地入股、村集體資產(chǎn)入股等方式實(shí)行村企共建，建立市場(chǎng)+基地+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)體系，發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社70個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)31家、蝦稻品牌企業(yè)3家、創(chuàng)建蝦-稻產(chǎn)業(yè)品牌4個(gè)、建立電子商務(wù)平臺(tái)40個(gè)。

凍青垸、瞄新、鄭家湖等地村“兩委”成員、黨員先行先試，帶頭發(fā)展蝦-稻共作。在黨員這一關(guān)鍵少數(shù)的示范帶動(dòng)下，合作社已成為帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富和產(chǎn)業(yè)脫貧的主陣地，村黨組織的號(hào)召力、凝聚力日益增強(qiáng)。

大力開(kāi)展系列結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，將黨員示范與脫貧攻堅(jiān)捆在一起、連在一塊，確保黨員群眾共同發(fā)展，共同致富。在合作社的帶動(dòng)下，鄭家湖村34戶貧困戶社員，發(fā)展蝦稻種養(yǎng)809畝，戶均增收8-10萬(wàn)元。有2個(gè)基層黨組織全面參與瞄新小龍蝦選育繁育基地建設(shè)，20名黨員在瞄新基地進(jìn)行小龍蝦養(yǎng)殖，帶動(dòng)50名貧困戶成功脫貧，幫助500余名群眾解決就業(yè)。

“黨建引領(lǐng)+合作帶動(dòng)+群眾參與+村社共建+產(chǎn)業(yè)脫貧+鄉(xiāng)村振興”的運(yùn)作新模式，激發(fā)了產(chǎn)業(yè)富民新動(dòng)能。

（圖/何定科）