賈夢雨 周靜 王若宇

江蘇水碧于天、如詩如畫的城鄉(xiāng)風(fēng)貌，令人矚目、振奮人心的發(fā)展成就，開拓創(chuàng)新、開放包容的奮進(jìn)姿態(tài)，讓眾多從江蘇走向世界的江蘇人豪情滿懷，面向未來信心倍增。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是江蘇作為東部發(fā)達(dá)省份必須扛起的重大責(zé)任。作為東部沿海第二經(jīng)濟(jì)大省，江蘇成為全國范圍經(jīng)濟(jì)增長最快省份之一。江蘇省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的分析報(bào)告稱，以絕對(duì)值計(jì)算，自1978年至2018年，江蘇GDP總量增長了3343倍。在此背景下，江蘇涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們之中，有的人從名不見經(jīng)傳，到成為行業(yè)領(lǐng)軍者;有的人把人文精神、科技創(chuàng)新融入事業(yè)升級(jí)。我們透過時(shí)間的維度去審視他們所走過的路，便會(huì)發(fā)現(xiàn)“與發(fā)展同頻，與時(shí)代共振”是他們共同的方向，他們身上，無不體現(xiàn)著江蘇人勇于進(jìn)取、低調(diào)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神。

丁佐宏：月星“超人”的傳奇

“感謝這個(gè)時(shí)代，正是這個(gè)時(shí)代，才讓我有機(jī)會(huì)走出家鄉(xiāng)，走向外面的大世界。”

——丁佐宏

空間擴(kuò)展：從鄉(xiāng)村走向大都市，繼而再走向全世界

從常州，到南京，到上海，再到全國，乃至走出國門;從小作坊，到小工廠，到大公司，再到如今集家居、商業(yè)、置業(yè)、工業(yè)于一身的大型民營企業(yè)……30多年來，月星集團(tuán)在丁佐宏的帶領(lǐng)下，從無到有，從小到大，從單一經(jīng)營到多元化發(fā)展，儼然一部大時(shí)代背景下的交響曲。

上世紀(jì)70年代末，丁佐宏中學(xué)畢業(yè)后，為了吃飽飯，在家人的安排下，拜師學(xué)習(xí)木工手藝。小丁師傅吃苦耐勞，為人誠懇，手藝好，價(jià)格又實(shí)在。慢慢地，這樣的好名聲口口相傳，找丁佐宏打家具的人越來越多。愛琢磨事的丁佐宏慢慢地有了想法，那就是怎樣把這個(gè)行當(dāng)“發(fā)揚(yáng)光大”。1988年，丁佐宏決定開一家木器廠。他組織了8個(gè)木匠，創(chuàng)辦了月星木器廠，開始工廠化加工家具?！爱?dāng)年的月星木器廠只有20平方米，但對(duì)我這個(gè)小木匠來說，可算得上是大手筆了，月星由此真正誕生。誰也不會(huì)想到，當(dāng)年這小小的一步，卻成就了大時(shí)代背景下的一段創(chuàng)業(yè)傳奇！”如今，丁佐宏回憶當(dāng)年的情景，感慨萬千。

1994年12月17日，已經(jīng)在常州風(fēng)生水起的月星家具大舉進(jìn)入南京市場，標(biāo)志著月星正式開始了從家具制造向家具商貿(mào)業(yè)的跨越。4年后，丁佐宏把南京月星國際家居一躍提升為8萬平方米的家居廣場，成為集團(tuán)化公司。這創(chuàng)舉基于丁佐宏的準(zhǔn)確判斷：隨著時(shí)代的發(fā)展和生活水平的提高，人們越來越追求個(gè)性化，而這其中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要展示形形色色的個(gè)性化家具，必需有規(guī)?；慕?jīng)營場所，只有大市場才能有大作為！

正是因?yàn)榇笫袌龇e累了雄厚的底氣，月星集團(tuán)再次發(fā)力，進(jìn)入上海，此舉直接催生了丁佐宏與月星更大的夢想——月星集團(tuán)將由傳統(tǒng)家居連鎖企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。由此，巨大體量的城市綜合體項(xiàng)目在丁佐宏心中慢慢發(fā)酵成型。

從2003年有了環(huán)球港商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)想后，丁佐宏帶著團(tuán)隊(duì)到世界各地跑，“那段時(shí)間，跑遍了世界著名的商業(yè)體后，決定選美國的一家設(shè)計(jì)公司?！钡?006年年底，丁佐宏前往英國時(shí)，偶然走進(jìn)曼徹斯特的特拉福德購物中心，“我一下子被震驚了，同時(shí)又如夢方醒，那一刻，感覺這才是自己心中早就夢想?yún)s又無從描繪的藍(lán)圖?！碧乩５沦徫镏行碾m然經(jīng)歷歲月的洗禮，至今仍然是一件精美的藝術(shù)品，丁佐宏對(duì)美有著極致的追求，那一刻可謂惺惺相惜?；氐缴虾?，他將先前已經(jīng)開始的設(shè)計(jì)全部停止，義無反顧一切從頭再來。他們找到總部設(shè)在英國的曼切斯特特拉福德購物中心設(shè)計(jì)公司Chapman Taylor，正式開始描畫那個(gè)華麗優(yōu)雅令人回味無窮的理想世界。

2016年，在電商風(fēng)頭迅猛，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇前所未有挑戰(zhàn)的大背景下，月星的環(huán)球港系列仍在按照既定的規(guī)劃穩(wěn)健推進(jìn)。9月30日，總面積46萬平方米的徐州淮海環(huán)球港開門迎客;9月16日，位于常州的88萬平方米的江南環(huán)球港正式營業(yè)，再次創(chuàng)下亞洲最大商業(yè)體紀(jì)錄;而上海環(huán)球港經(jīng)過三年運(yùn)營，出租率保持在95%以上，人流量、租金、銷售數(shù)據(jù)每年穩(wěn)步上漲。次年，環(huán)球港的版圖擴(kuò)大到沈陽和喀什。如果沒有成功的秘笈，誰敢在中國零售業(yè)急劇分化的背景下這樣義無反顧？對(duì)此，丁佐宏說：“全國各地不缺商業(yè)，缺的是與時(shí)代、與國際、與消費(fèi)者接軌的商業(yè)。月星的環(huán)球港項(xiàng)目，從硬件上來說，每一個(gè)都是視覺上極具震撼效果、洋溢著華麗浪漫歐式風(fēng)情的建筑藝術(shù)品，而內(nèi)在更是商業(yè)和文化結(jié)合的典范?！?/p>

“我的期望，是讓月星成為一家百年老店。要成為一家百年企業(yè)，靠包裝是不行的，靠短期行為也達(dá)不到。就像跑馬拉松，一時(shí)的速度領(lǐng)先并不一定能贏到最后，這是一個(gè)持之以恒的競賽?！?/p>

——丁佐宏

時(shí)間延續(xù)：與企業(yè)共命運(yùn)，與員工同成長

“我的成長經(jīng)歷和月星集團(tuán)的發(fā)展歷程，都得益于改革開放，可以說是同頻共振，早20年或晚20年都不行。在這樣一個(gè)大時(shí)代中，我付出了努力，也獲得了成功，可以說是我的幸運(yùn)，也是我們這一代人的幸運(yùn)。脫貧致富、價(jià)值奉獻(xiàn)、追求社會(huì)責(zé)任，我是時(shí)代的參與者、見證者、得益者?！被叵氘?dāng)初輾轉(zhuǎn)難眠的月夜，丁佐宏仰望窗外，那輪高掛的朗月承載了他最初的夢想，后來公司做大了，有人問他：“一般人們都說星月，為什么您的企業(yè)要叫月星？”丁佐宏笑答：“月亮離咱們最近，首先要到達(dá)月亮，繼而才能邁向星空?！?/p>

丁佐宏至今還為自己保留著一套木工工具，刨子、鋸子、鑿子……在他的集團(tuán)公司里，他也為自己留下了一個(gè)木工房，有空的時(shí)候去推推刨子，鑿兩下木頭，做一兩件物什。他說：“一是為了自己在繁忙的工作后有個(gè)地方能稍微放松一下;二是為了讓企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)不忘初心。”

站在月星集團(tuán)高速發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，丁佐宏坦言，未來的月星集團(tuán)還會(huì)像過去30多年一樣，戒驕戒躁，干一行愛一行，不摻雜質(zhì)，把工作做到精致，永葆基業(yè)長青，“真真正正把月星打造成一家百年老店?！?/p>

丁佐宏說月星人要有“六個(gè)力”：魅力、能力、體力、閱歷、學(xué)力、毅力，月星從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)家具起家，無論現(xiàn)在如何發(fā)展，總是與原行業(yè)息息相關(guān)，所有東西都是相通的，在轉(zhuǎn)化、提升、優(yōu)化之后，各業(yè)態(tài)組合、進(jìn)化，更要干一行愛一行?！叭毡?、德國的工匠精神，我非常贊同。不能浮躁、急功近利，有的百年老店一輩子只做一件事，我們現(xiàn)在要做的是‘美好生活供應(yīng)商。”

近年來，丁佐宏率領(lǐng)集團(tuán)全體員工開始了第二次創(chuàng)業(yè)，著力拓展商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，在長三角、東北、華北、西北等地區(qū)建設(shè)城市綜合體項(xiàng)目，用全新的發(fā)展理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念，日日創(chuàng)新，月月進(jìn)步，樹立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一流品牌。這一步，是丁佐宏超越自我的一步，也是月星發(fā)展史上的一大步。

“夢想之路還很漫長，讓我們一起攜手向前，同心同德，用堅(jiān)持和執(zhí)著，鑄就成功;用責(zé)任和專注，成就夢想;用創(chuàng)新和奉獻(xiàn)，鐫刻未來！”

——丁佐宏

未來藍(lán)圖：民營企業(yè)遇春天，實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

作為全國工商聯(lián)常委、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)會(huì)長，丁佐宏積極借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的作用，勇?lián)袠I(yè)責(zé)任，利用各種機(jī)會(huì)推動(dòng)中國家具的質(zhì)量、環(huán)保和會(huì)展發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)知名度和美譽(yù)度，贏得了業(yè)界廣泛贊譽(yù)。

回顧30年的創(chuàng)業(yè)歷程，丁佐宏用“四個(gè)春天”來描述：第一個(gè)春天：黨的十一屆三中全會(huì)的英明決策。改革開放為民營經(jīng)濟(jì)吹來了“第一股春風(fēng)”，丁佐宏得以在1981年走出南通如皋的農(nóng)村，來到當(dāng)時(shí)他心目中的大城市常州尋找機(jī)會(huì)。第二個(gè)春天：市場經(jīng)濟(jì)天地寬。在丁佐宏看來，1992年鄧小平同志南巡講話，黨的十四大明確建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，帶來民營經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)春天。從那以后的20年里，誕生了幾百條涉及民營企業(yè)的法律文件，等于為民營企業(yè)的發(fā)展劃了一根加速跑道。背靠這樣的大環(huán)境，月星集團(tuán)一路突飛猛進(jìn)，走上了快速發(fā)展的道路。第三個(gè)春天：開拓全國大舞臺(tái)。2002年起，黨的十六大召開、私產(chǎn)入憲及“非公經(jīng)濟(jì)36條”的出臺(tái)，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鋪平了道路，也讓月星集團(tuán)有了進(jìn)一步施展抱負(fù)的空間。正是在此期間，月星集團(tuán)開始在全國開啟更廣泛的業(yè)務(wù)拓展。第四個(gè)春天：打造新時(shí)代民族品牌。黨的十九大報(bào)告指出，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。作為市場主體的企業(yè)，如何在新時(shí)代發(fā)揮自己的作用，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成為丁佐宏思考的一個(gè)問題。

中國正在進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開放，中國與世界的聯(lián)系將更為密切。為此，丁佐宏透露，月星集團(tuán)早已開拓海外市場，下一步將進(jìn)一步開拓海外市場，“‘一帶一路倡議的提出，為我們的海外發(fā)展指明了方向，讓我們看到了巨大的開拓空間。我們已經(jīng)在喀什投資建設(shè)了月星上海城，下一步我們將會(huì)進(jìn)一步加大、坐實(shí)在一帶一路沿線國家和地區(qū)的發(fā)展布局，與沿線生意伙伴攜手共建，互相支持，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。”