【摘要】隨著國外先進(jìn)的建筑工程管理理念不斷被引進(jìn)，我國建筑招投標(biāo)工作也逐漸往規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。并且，我國越來越多的企業(yè)開始承認(rèn)招投標(biāo)模式給項目帶來的益處。由于我國建筑行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭越來也激烈，并且我國招投標(biāo)工作細(xì)節(jié)上并不成熟，所以仍然需要我們不斷完善招投標(biāo)工作的細(xì)節(jié)。尤其是傳統(tǒng)計價模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段的實際需求。本文則針對建筑招投標(biāo)過程中工程量清單的計價進(jìn)行了討論和分析，并提出了更為合理的方式，供各位參考。

【關(guān)鍵詞】建筑招投標(biāo);工程量清單;計價方法;應(yīng)用優(yōu)勢

1、工程清單計價模式的應(yīng)用

1.1工程清單計價模式的實際意義

在實際的工程招投標(biāo)工作中，或者投標(biāo)單位對表示和預(yù)算工程定額進(jìn)行編制確定的過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)項目的實際情況以及總體計價開展編制工作。而預(yù)算定額是一個項目總體計價方式的核心。隨著建筑招投標(biāo)工作的不斷完善和不斷發(fā)展，我國對于建筑工程行業(yè)的運轉(zhuǎn)與發(fā)展制定了一系列的政策與法規(guī)。所以，相關(guān)的行業(yè)規(guī)范與法律法規(guī)也逐漸地完善。與此同時，工程清單計價也逐漸融入到建筑招投標(biāo)工作中，并取得了有效的優(yōu)化和完善。隨著市場化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)在激烈的競爭中也飛速前進(jìn)。對于企業(yè)提高自身競爭力來說，在建筑招投標(biāo)過程中運用工程量清單計價也有著十分重要的作用，并能在很大程度上提高企業(yè)的中標(biāo)率。

1.2應(yīng)用工程量清單計價模式在招投標(biāo)過程中的優(yōu)勢

我們可以從傳統(tǒng)定額模式招投標(biāo)和工程量清單計價模式相比較了解到，在現(xiàn)代化管理模式下，傳統(tǒng)定額模式已經(jīng)很難滿足目前的建筑行業(yè)招投標(biāo)工作的需求。同時，也很難提高企業(yè)的招投標(biāo)工作進(jìn)程。而工程量清單計價模式運用在招投標(biāo)過程中，則體現(xiàn)出來該模式強(qiáng)大的適應(yīng)能力。從而滿足不同項目的招投標(biāo)需求。所以，工程量清單計價模式具有更明顯的優(yōu)勢。

（1）相比其他方式來說，工程量清單計價模式能夠清晰明確地將工程概況和工程預(yù)算梳理出來。同時，工程量清單的計算方式也較為完善和科學(xué)。并且能夠清晰明確地體現(xiàn)出各項工作所需的資金和材料信息。所以，在控制項目資金投入等方面，工程量清單計價模式的運用能夠有效控制招投標(biāo)過程中的預(yù)算工作。并且，能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行科學(xué)合理的控制，才能保證招投標(biāo)的工資質(zhì)量，以及相應(yīng)單位的經(jīng)濟(jì)效益，由此提高招投標(biāo)工作中企業(yè)的競爭力。隨著工程量清單計價模式的逐漸規(guī)范以及深入運用。原本招投標(biāo)工作中暗箱操作的問題也得到了有效控制，從而為凈化招投標(biāo)工作起到了顯著的作用。

（2）工程量清單計價模式的運用，在很大程度上提高了招投標(biāo)工作的效率，并減少了相應(yīng)的工作時間。在傳統(tǒng)計價模式中，招投標(biāo)人員你需要自行對工程量進(jìn)行計算和分析，從而得出相應(yīng)的招投標(biāo)結(jié)論。而工程量清單計價模式的運用，則能將相應(yīng)的工程量清晰地展示出來，評標(biāo)人員不用再花時間和精力去對工程量進(jìn)行計算。另外，競標(biāo)者在進(jìn)行工程報價之前，只需要根據(jù)招標(biāo)文件中相應(yīng)的信息給出最終的報價。所以，競標(biāo)者也無需對項目工程量進(jìn)行計算，在很大程度上提高了招投標(biāo)工作的時間。

（3）在利益和風(fēng)險的分配方面，工程量清單計價模式能夠有效平衡招標(biāo)人和中標(biāo)人之間存在的利益關(guān)系和風(fēng)險問題。同時明確了招投標(biāo)雙方應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。另外也可以根據(jù)市場的發(fā)展形勢，對雙方的利益進(jìn)行合理分配。這樣，一方面避免了一方獨自承擔(dān)風(fēng)險的問題，也能夠杜絕一方獨吞利益的問題。

（4）招投標(biāo)工作完成之后，工程款可以根據(jù)工程量清單進(jìn)行清算和支付。相比傳統(tǒng)定額方式來說，工程量清單計價模式也有更為科學(xué)完善的文件管理模式。該模式不僅能夠?qū)贤葧嫖募M(jìn)行科學(xué)的管理，而且還能及時有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，從而能夠及時提出有效的手段來控制工程造價。另外，合同和工程內(nèi)容的有效管理，也能在很大程度上避免投入超出預(yù)算的問題。

2、建筑招投標(biāo)過程中工程量清單計價的應(yīng)用

2.1招標(biāo)活動中的應(yīng)用

招標(biāo)人以及相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu)在招標(biāo)活動中根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》擬定出符合要求的工程量清單。并將這些文件與招標(biāo)文件統(tǒng)一發(fā)售給投標(biāo)單位。另外，招標(biāo)人和相應(yīng)的咨詢工作還需要做的就是確定招標(biāo)項目的最終控制價。

2.2投標(biāo)活動的應(yīng)用

一般來說，投標(biāo)單位需要根據(jù)招標(biāo)單位提供的工程量清單來確定自己的工程量清單計價。工程量清單計價中包括項目所需的措施項目費、分部分項目、工程費等費用，以及相應(yīng)的稅費、規(guī)費等費用。一般來說，投標(biāo)單位會根據(jù)招標(biāo)單位提供的相應(yīng)技術(shù)文件以及市場價格來考慮項目所需的各項費用以及利潤。最終的報價與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門公布的造價定額、企業(yè)自己定額以及相應(yīng)的風(fēng)險因素決定。

2.3在評標(biāo)活動中的應(yīng)用

科學(xué)合理的評標(biāo)辦法能夠有效保證招標(biāo)人和投標(biāo)人的切身利益。一般來說，工程招投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個板塊。在使用工程量清單計價的方式進(jìn)行評標(biāo)時，需要認(rèn)真分析預(yù)演評標(biāo)過程，并著重突出商務(wù)標(biāo)的權(quán)重。并且對合理低價競爭進(jìn)行鼓勵，同時防止過度競爭帶來的問題。

總結(jié)：

對于建筑行業(yè)發(fā)展來說，工程量清單計價模式，大大提高了我國招投標(biāo)工作的質(zhì)量和效率，并減少了招標(biāo)單位和投標(biāo)單位在招投標(biāo)工作中的人力物力投入。另外，也在很大程度上促進(jìn)了我國建筑行業(yè)規(guī)范化的發(fā)展。所以，招投標(biāo)工作有關(guān)人員可以通過在招投標(biāo)過程中充分運用工程量清單計價模式來提高自身的工作效率，并保障自身以及招標(biāo)公司的合法利益。同時，招投標(biāo)工作人員還應(yīng)該不斷對現(xiàn)有的招投標(biāo)計價模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而進(jìn)一步完善我國建筑行業(yè)招投標(biāo)工作制度，為后人創(chuàng)造更為完善的工作體系。希望本文所闡述的觀點能夠給各位同仁提供一定的借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]李博.工程量清單計價模式的改進(jìn)對策分析[J].工程技術(shù)研究，2018（03）.

[2]李瑾.淺談工程量清單計價[J].科技視界，2016（23）.

[3]易燕.工程量清單計價模式下的招投標(biāo)管理[J].建材與裝飾，2016（21）.

[4]薛瑩，盧光明.芻議工程量清單計價模式存在的問題[J].科學(xué)大眾（科學(xué)教育），2017（02）.

[5]劉云宵，馬海彬，姚傳勤.工程量清單計價模式下招標(biāo)控制價的作用探析[J].四川建材，2018（01）.

作者簡介：

韋堯艷，鳴森項目管理咨詢有限公司，甘肅蘭州。