殷夢(mèng)昊　王倩

2015年夏天，30歲的香港人陳升和20多家香港地區(qū)初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人拿到了前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“夢(mèng)工場(chǎng)”）的免費(fèi)辦公室鑰匙，成為深圳前海的第一批“拓荒者”。

“拓荒”一詞并非夸張。當(dāng)時(shí)，深圳南山半島西部的廣東自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)剛剛正式掛牌運(yùn)作不久，其中，方圓15平方公里的前海片區(qū)大部分都由填海而來(lái)，還是一片荒涼灘涂。

“只有零星幾座樓，除了保安和保沽阿姨，看不到其他人?！标惿浀谩１M管如此，他堅(jiān)信一點(diǎn)，和僅用40年就從小漁村成長(zhǎng)為大都市的深圳一樣，這里將開(kāi)辟出改革開(kāi)放的新局。

伴隨著附近工地的轟鳴聲，這群人生地不熟的香港年輕人撕去了桌椅上的塑料薄膜，興致勃勃地把電腦、機(jī)器一一搬進(jìn)位于前海中央的白色小樓，開(kāi)始了“北上”的創(chuàng)業(yè)之路。

4年后的今天，陳升早已從夢(mèng)工場(chǎng)“畢業(yè)”。當(dāng)年，他在前海成立的學(xué)學(xué)科技有限公司獲得快速發(fā)展，不到一年即獲首輪融資5000萬(wàn)元人民幣。

陳升依舊經(jīng)常回前海，和曾像他一樣逐夢(mèng)于此的人們交流分享。他說(shuō)：“我對(duì)前海的感情，并不在于它看上去很像香港，而在于我一無(wú)所有的時(shí)候它也一無(wú)所有，我們一起慢慢成長(zhǎng)?！?/p>

“漂”在大灣區(qū)

5月28日，深圳大雨。受央視某攝制組的“點(diǎn)名”約訪，陳升再次來(lái)到夢(mèng)工場(chǎng)。一身休閑打扮的他面對(duì)主持人，用幾乎不帶香港口音的普通話侃侃而談。

幾年前他在深圳安家，妻子來(lái)自四川，兒子已經(jīng)5歲。他現(xiàn)在一邊創(chuàng)業(yè)一邊攻讀香港科技大學(xué)的哲學(xué)碩士，一周7天中，在深圳和香港的時(shí)間不多不少，都是3天半。

陳升的身上有很多標(biāo)簽，比如深圳前?！笆着蚪鹫摺?，或者“北上港青”的代言人，也有人把他叫作“深漂創(chuàng)客”。

“應(yīng)該說(shuō)‘灣漂更合適吧?！标惿腴_(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)。

他口中的“灣”，指的是粵港澳大灣區(qū)。今年2月，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺(tái)吸引了世界的目光。深圳、香港這兩座一河之隔的城市聯(lián)動(dòng)，更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。

實(shí)際上，對(duì)陳升的個(gè)人發(fā)展而言，兩座城早就是缺一不可的整體。

他祖籍汕頭，長(zhǎng)在香港。小時(shí)候的他，只有每年清明才隨家人坐大巴過(guò)羅湖口岸返鄉(xiāng)祭祖。在他印象里，上世紀(jì)90年代的深圳和老家汕頭差不多。

從英國(guó)大學(xué)畢業(yè)后，他回到香港，和許多同齡人一樣在金融企業(yè)找了一份工作。但生性愛(ài)折騰的陳升很快辭職，和幾個(gè)朋友合伙在香港創(chuàng)辦一家為年輕人提供職業(yè)咨詢的公司。沒(méi)過(guò)多久，他們就在深圳福田設(shè)立辦事處。

“因?yàn)楹芏嗫蛻魜?lái)自內(nèi)地，但他們打長(zhǎng)途電話咨詢非常不方便。關(guān)鍵是很多人不太信任，但其實(shí)又很需要我們的服務(wù)。有些人專門(mén)托親戚跑到我們?cè)谙愀鄣墓究匆豢矗耐暾掌趴献??！闭f(shuō)起最初“北上”深圳的原因，陳升有些哭笑不得。

2010年，前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成立。2012年，國(guó)務(wù)院批復(fù)《關(guān)于支持深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放有關(guān)政策》，支持前海實(shí)行比經(jīng)濟(jì)特區(qū)更加特殊的先行先試政策。“依托香港，服務(wù)內(nèi)地，面向世界”，是前海的功能定位。

設(shè)在前海的夢(mèng)工場(chǎng)，在尚未接受申請(qǐng)之時(shí)，陳升就自己打車(chē)過(guò)來(lái)“踩點(diǎn)”?！熬瓦B前海管理局的辦公室也是由集裝箱搭成的，直到今天他們還在里面辦公。我們感覺(jué)他們很想為香港做點(diǎn)什么，這給了我們很大信心?！标惿∠笊羁?。

在香港青年協(xié)會(huì)的推薦下，陳升的團(tuán)隊(duì)第一批進(jìn)駐夢(mèng)工場(chǎng)，很快成長(zhǎng)為效益良好的企業(yè)。

陳升并非個(gè)例。截至2018年12月31日，夢(mèng)工場(chǎng)累計(jì)孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共計(jì)356家，其中港澳臺(tái)及國(guó)際團(tuán)隊(duì)176家。超半數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功拿到融資，累計(jì)融資總額超過(guò)15億元人民幣。

在借鑒前海經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，類似于夢(mèng)工場(chǎng)的創(chuàng)新基地近年在深圳遍地開(kāi)花。例如去年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)（福田），目前已入駐20多家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，香港和深港合作團(tuán)隊(duì)占到90%。這個(gè)“離香港最近的孵化器”位于深圳和香港跨境邊界的河套地區(qū)，緊鄰皇崗、福田兩個(gè)口岸，總體辦公面積超過(guò)3000平方米。

為了“活下去”

為什么一定要來(lái)深圳，而不是留在香港？這是陳升聽(tīng)得最多的問(wèn)題。

除了內(nèi)地市場(chǎng)，他最常提到的是場(chǎng)地。資金緊張時(shí)期，他把辦公室租在深圳的城中村，環(huán)境不理想，招聘也困難。而夢(mèng)工場(chǎng)當(dāng)年給他們免費(fèi)提供了一年半可拎包入住、100平方米左右的新辦公室。

還有資源對(duì)接。夢(mèng)工場(chǎng)在園區(qū)里設(shè)立創(chuàng)業(yè)學(xué)院，經(jīng)常組織創(chuàng)業(yè)講堂和討論會(huì)，提供投融資、法律、會(huì)計(jì)、人力資源等方面咨詢。園區(qū)內(nèi)還有多家孵化平臺(tái)機(jī)構(gòu)供初創(chuàng)企業(yè)選擇。

稅收減免政策也常被提及。入駐前海的企業(yè)都可享有15%的企業(yè)所得稅，境外高端和緊缺人才可享15%個(gè)人工資薪金所得稅。

“初創(chuàng)企業(yè)哪交得起稅？”陳升笑著說(shuō)，“能活下去，就是初創(chuàng)企業(yè)最大的愿望。”

前海隨身寶科技有限公司創(chuàng)始人郭瑋強(qiáng)當(dāng)年選擇深圳，同樣是為了“活下去”?！?0后”的他，是土生土長(zhǎng)的香港人，畢業(yè)于香港中文大學(xué)信息工程系。一次北京大學(xué)的交換經(jīng)歷，讓他充分感受到內(nèi)地濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，于是萌生了把科研成果商業(yè)化的想法。

他所研發(fā)的具有防偷盜功能的智能化箱包，在各類校園創(chuàng)新比賽中就初露鋒芒，團(tuán)隊(duì)也因此順利進(jìn)入香港科技園。但在產(chǎn)品落地期間，物料成了最棘手的難題：“香港地貴，沒(méi)有工廠，我們想做小批量生產(chǎn)不知找誰(shuí)。國(guó)際物流的運(yùn)費(fèi)又很貴?！?/p>

郭瑋強(qiáng)把目光投向河對(duì)岸。自2013年起，他一次次直奔深圳華強(qiáng)北，只為尋找所需配件?！绊?xiàng)目需求在那里，我們不動(dòng)的話怎么辦？”他答得理所當(dāng)然。

2015年，他和創(chuàng)業(yè)伙伴受邀來(lái)前海參觀，聽(tīng)完政策，便堅(jiān)定了北上決心。報(bào)名參加夢(mèng)工場(chǎng)組織的項(xiàng)目路演后，他們以第一名的成績(jī)?nèi)腭v，后獲得A輪千萬(wàn)級(jí)意向融資，訂單額超千萬(wàn)元。

“我很喜歡大灣區(qū)企業(yè)這個(gè)說(shuō)法，不局限在某個(gè)城市?！彼X(jué)得，大灣區(qū)的核心要義就在于“合作”二字，“其實(shí)大灣區(qū)這些城市一直都在，只不過(guò)現(xiàn)在畫(huà)了一個(gè)圈，政府推行各種政策，我們能做的是去整合不同地方的資源優(yōu)勢(shì)，從中尋找合作機(jī)會(huì)?！?/p>

郭瑋強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)已從最初3位港籍創(chuàng)業(yè)者發(fā)展成十幾人的深港融合團(tuán)隊(duì)。他發(fā)現(xiàn)內(nèi)地同事在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品把控和落地環(huán)節(jié)上更接地氣，而香港同事則在英語(yǔ)運(yùn)用、國(guó)際視野上更占優(yōu)勢(shì)。

北上深圳，并不意味著舍棄香港。目前，隨身寶的對(duì)外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、云端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)仍然保留在香港，硬件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和早期融資業(yè)務(wù)在深圳。此外，產(chǎn)業(yè)鏈中的電商和倉(cāng)庫(kù)則分布在東莞、惠州、中山等地。

記者梳理多個(gè)案例發(fā)現(xiàn)，不少技術(shù)創(chuàng)業(yè)者走的都是郭瑋強(qiáng)這樣的路線：從香港名校畢業(yè)，到深圳創(chuàng)業(yè)，在大灣區(qū)布局產(chǎn)業(yè)鏈。

交界“新物種”

作為早期來(lái)前海工作的香港人，陳升經(jīng)歷過(guò)許多“水土不服”：比如出差期間丟失港澳居民來(lái)往內(nèi)地通行證，只能回香港補(bǔ)辦;凌晨到了旅館，發(fā)現(xiàn)對(duì)方不接待外賓以及港澳臺(tái)游客;在高鐵站始終找不到港澳居民專用的取票機(jī)器，問(wèn)工作人員，對(duì)方也不知道……

2016年底，陳升以創(chuàng)業(yè)者的身份獲邀加入前海青年咨詢委員會(huì)，與新人分享經(jīng)驗(yàn)，也向政府提出建議。2017年，他的公司被一家大企業(yè)并購(gòu)后，便開(kāi)始全力投入新的事業(yè)，專門(mén)幫助香港青年解決進(jìn)入內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)難題。

“我們從香港來(lái)到內(nèi)地，對(duì)兩邊都了解，自帶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，可以說(shuō)勝過(guò)深圳或是香港的很多機(jī)構(gòu)?！彼蛄藗€(gè)比方，“在自然環(huán)境中，咸水與淡水交匯的地方，會(huì)表現(xiàn)出生物的多樣性，我們就是處于咸淡水交界的一個(gè)新物種?！?/p>

《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出“為港澳居民在內(nèi)地學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活提供更加便利的條件”。近年來(lái)，深圳在此方面做了積極探索，比如港人就業(yè)免辦就業(yè)證、住房公積金提繳享受市民待遇等。

但有學(xué)者指出，如今的深港合作仍停留在工作層面的“工廠模式”，以后需要慢慢轉(zhuǎn)變成“人的模式”;高素質(zhì)人才流動(dòng)的背后，需要居住、娛樂(lè)、生活的全方位配套。

目前，郭瑋強(qiáng)若要回家，只能選擇先從前海坐計(jì)程車(chē)到最近的深圳灣口岸;也有人寧可花幾十元打車(chē)到福田口岸，因?yàn)槟抢锏目缇炒蟀透l繁。一位工作人員告訴記者，今年年底，9號(hào)線地鐵延長(zhǎng)線會(huì)通至前海。

去香港不夠方便，解決辦法是住在深圳。2017年前海開(kāi)放緊鄰夢(mèng)工場(chǎng)的人才驛站，50多間房中60%以上專門(mén)租賃給入駐夢(mèng)工場(chǎng)的港澳臺(tái)、國(guó)際創(chuàng)業(yè)者。后來(lái)，前海又面向港資企業(yè)和人才，一次性放出600余套人才公寓，租金約是_周邊同面積商品房的一半。前不久，郭瑋強(qiáng)和兩位伙伴都搬到這里，通勤只需十幾分鐘。

相比之下，福田的創(chuàng)業(yè)港青們足夠便利，可以每天跨境上下班。但他們?nèi)韵Ｍ麅傻剡M(jìn)一步融合，比如香港牌照的汽車(chē)能直接開(kāi)過(guò)關(guān)口。

陳升還想獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一個(gè)生態(tài)圈，用純商業(yè)化的手段去解決深港之間的深度合作問(wèn)題?！凹仁菫樗?，也是為自己。”他說(shuō)。

“我們是一個(gè)群體”

今天的前海，高樓林立、綠草如茵。匯豐集團(tuán)、恒生銀行、東亞銀行、周大福等香港知名企業(yè)均已在前海開(kāi)展業(yè)務(wù)。夢(mèng)工場(chǎng)昔日空蕩蕩的辦公室，如今幾乎每個(gè)工位都坐著人。工作人員告訴記者，夢(mèng)工場(chǎng)開(kāi)園一年后就已滿員，目前有幾十家在排隊(duì)。

“不僅是我們?cè)诔砷L(zhǎng)，前海也在成長(zhǎng)。工作人員K都很用心了解我們的需要，每個(gè)季度都發(fā)問(wèn)卷，了解我們的訴求點(diǎn)，并作出改變?！惫|強(qiáng)說(shuō)，不管今后去哪，前海是他在內(nèi)地的第一站，“就像家一樣”。

今年3月，由深圳市前海管理局印發(fā)的《關(guān)于支持港澳青年在前海發(fā)展的若干措施》正式實(shí)施，36條扶持措施貫穿實(shí)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)初期、企業(yè)發(fā)展期等過(guò)程，送出前海迄今扶持力度最大的“大禮包”。

也是今年3月，全國(guó)政協(xié)十三屆二次會(huì)議上，霍英東集團(tuán)副總裁霍啟剛答記者問(wèn)時(shí)主動(dòng)介紹了自己在香港青年中所做的調(diào)查數(shù)據(jù)：認(rèn)同和一般認(rèn)同粵港澳大灣區(qū)發(fā)展理念的高達(dá)83%，但愿意在大灣區(qū)里求學(xué)、居住、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的，分別只有16%、23%、20%、21%?；魡傉f(shuō)，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)對(duì)香港青年來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的機(jī)遇。但他們也有一些顧慮，比如對(duì)內(nèi)地環(huán)境不熟悉，缺少人脈網(wǎng)絡(luò)，和親友分離得比較遠(yuǎn)。

郭瑋強(qiáng)覺(jué)得，距離并非主要原因，關(guān)鍵還在于“心理門(mén)檻”。他發(fā)現(xiàn)，一些港人來(lái)內(nèi)地前，都自以為了解內(nèi)地，實(shí)際上很多想法比較片面。他希望香港年輕人多來(lái)內(nèi)地走走看看，“會(huì)發(fā)現(xiàn)這里不只有喜茶和海底撈”。

實(shí)際上，深圳科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)近年發(fā)展蓬勃，GDP增長(zhǎng)迅猛，去年首次超過(guò)香港，成為粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量第一的城市，亦有人擔(dān)心香港“被超越”“被削弱”。

對(duì)此擔(dān)憂，陳升覺(jué)得“完全沒(méi)有必要”。長(zhǎng)期來(lái)往兩地的他認(rèn)為，大灣區(qū)的發(fā)展，能為港人特別是年輕人提供拓展事業(yè)的新空間，也能為香港發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。

“單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在我們是一個(gè)群體?！痹谒磥?lái)，無(wú)論是“一帶一路”還是區(qū)域一體化發(fā)展，都是我們向世界貢獻(xiàn)的中國(guó)方案。（資料來(lái)源：《解放日?qǐng)?bào)》）