宋寧

摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷的進(jìn)行變更與改革，而高校財(cái)務(wù)管理主要就是依據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行指導(dǎo)開(kāi)展工作的，通過(guò)政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施與頒布，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，另外，為了更好的對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，我國(guó)也相繼頒發(fā)并實(shí)施了會(huì)計(jì)制度相關(guān)的文件，這些都對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了較大的影響作用，在新形式下也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因而，基于政府會(huì)計(jì)制度改革的高校財(cái)務(wù)管理工作必須要?jiǎng)?chuàng)新工作模式、轉(zhuǎn)變工作思想、提高工作效率才能使我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步運(yùn)行和良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政府會(huì)計(jì)制度改革;高校財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0311-01

引言

本次政府會(huì)計(jì)制度改革的核心內(nèi)容是在行政事業(yè)單位全面引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，改進(jìn)預(yù)算會(huì)計(jì)體系，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接的新型會(huì)計(jì)核算模式和綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度，以全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的反映單位財(cái)務(wù)信息和預(yù)算執(zhí)行信息。這就對(duì)我國(guó)的高校財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，基于政府會(huì)計(jì)制度改革的高校財(cái)務(wù)管理必須要改變現(xiàn)狀，適應(yīng)新形式，不斷的創(chuàng)新來(lái)提高工作效率和工作質(zhì)量，為高校財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行提供保障。

一、政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

1.對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

伴隨著我國(guó)政府會(huì)計(jì)制度改革的到來(lái)，在此背景之下，要重點(diǎn)突出與強(qiáng)調(diào)預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的緊密銜接的關(guān)系，兩者是彼此看似分離卻又難分難舍的，是相互依賴(lài)共同存在的，也就是說(shuō)，要在全面統(tǒng)一的核算機(jī)制之下，將預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的一種雙重核算。進(jìn)行雙重核算這一功能實(shí)現(xiàn)就必須要以收付實(shí)現(xiàn)制及權(quán)責(zé)發(fā)生制為前提，這些轉(zhuǎn)變就為我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的影響，高校日常的業(yè)務(wù)核算工作發(fā)生了改變，為了可以更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這就要求對(duì)日常往來(lái)款項(xiàng)加大管理力度，另外，政府會(huì)計(jì)制度改革也是高校的固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的核算發(fā)生了變革。

2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響

政府會(huì)計(jì)制度改革既對(duì)高校預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合起到了影響，又對(duì)高校的財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生了極大的影響。在此背景之下，高校財(cái)務(wù)管理發(fā)生變革的主要表現(xiàn)在財(cái)報(bào)告的目標(biāo)轉(zhuǎn)變和財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面，改革之后的高校財(cái)務(wù)報(bào)告要轉(zhuǎn)變?yōu)殡p重核算下的雙報(bào)表體系。

二、基于政府會(huì)計(jì)制度改革的高校財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

1.加強(qiáng)對(duì)政府會(huì)計(jì)制度改革的宣傳與培訓(xùn)

對(duì)政府會(huì)計(jì)制度改革的宣傳與培訓(xùn)不應(yīng)當(dāng)僅僅針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員，而是應(yīng)該對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，與財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都應(yīng)當(dāng)參與其中，要確保每個(gè)人對(duì)新的制度中各項(xiàng)規(guī)定理解并掌握，學(xué)校也應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道手段進(jìn)行宣傳，比如學(xué)校的公眾號(hào)、校園官網(wǎng)、廣播等方式加大對(duì)政府會(huì)計(jì)制度改革的宣傳力度，讓全體人員領(lǐng)會(huì)新的政府會(huì)計(jì)制度改革的精神，除此，還要認(rèn)真研討，對(duì)理解不清晰的地方進(jìn)行集中討論，最終，使高校全員都可以掌握新的制度。

2.健全和完善高校財(cái)務(wù)管理制度

政府會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則和制度頒布實(shí)施之后，就要求各個(gè)高校也要根據(jù)此制度結(jié)合學(xué)校自身的特點(diǎn)和情況進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)則和制度的制定，使原有的制度得到完善和健全，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度及時(shí)的修訂，制定高校的存貨、投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的雙體系，要明確預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的雙目標(biāo)，確定預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雙分錄的編制，編制決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平建設(shè)

高校在智慧校園建設(shè)的過(guò)程中，信息化服務(wù)的水平大大提升，這樣有助于借助信息化手段與財(cái)務(wù)信息平臺(tái)系統(tǒng)建立聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)接，可以促進(jìn)政府會(huì)計(jì)制度改革在高校財(cái)務(wù)管理中的加速落地，可以通過(guò)多種的渠道和手段，對(duì)原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，構(gòu)建出適應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度改革下的全新的高校財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，不斷的更新和改進(jìn)，以更好的適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，由于高校的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)量較大，在數(shù)據(jù)的傳輸過(guò)程中可以通過(guò)資產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享，極大的提高了工作效率，將學(xué)校內(nèi)的各類(lèi)資源進(jìn)行整合，構(gòu)建一套包含學(xué)生繳納學(xué)費(fèi)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)合同管理系統(tǒng)、科研財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多個(gè)子系統(tǒng)的信息平臺(tái)系統(tǒng)，這樣便于跨部門(mén)、跨平臺(tái)的協(xié)同工作，使業(yè)務(wù)流程得到簡(jiǎn)化，從而提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)提升工作能力

根據(jù)政府會(huì)計(jì)改革制度的新要求，應(yīng)當(dāng)不斷的對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的能力進(jìn)行提升，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的隊(duì)伍建設(shè)，將具有實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員組建成工作小組，對(duì)流程進(jìn)行梳理，職責(zé)進(jìn)行明確，在新制度的實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題能夠清晰認(rèn)真的提出解決方案，要使財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，還可以通過(guò)輪崗的方式使財(cái)務(wù)管理人員更好的了解和掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的流程，進(jìn)一步的提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，使財(cái)務(wù)管理人員成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)務(wù)的德才兼?zhèn)涞年?duì)伍，為高校的財(cái)務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，政府會(huì)計(jì)制度改革是必然的趨勢(shì)，高校財(cái)務(wù)管理必須要順應(yīng)新制度、新形式下所帶來(lái)的影響，改變傳統(tǒng)工作觀念和思想，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)建健全的高校財(cái)務(wù)管理制度，促使政府會(huì)計(jì)制度改革背景下高校的財(cái)務(wù)管理工作更加的完善、嚴(yán)謹(jǐn)、健康有序。