陸平

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的了兩個(gè)重要分支，二者對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到了非常重要的作用。雖然二孝在存在形式和企業(yè)管理決策中發(fā)揮著不同作用，但是從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展層面來講，二哲的融合卻是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的背景下，文章從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性、現(xiàn)實(shí)可行性、實(shí)際可操作性方面對(duì)于二者的融合進(jìn)行了探討，以期為企業(yè)發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0260-01

作為會(huì)計(jì)學(xué)科的兩個(gè)重要分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中都發(fā)揮著重要作用。兩者雖然具有不同的內(nèi)部屬性，從不同層面對(duì)企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生影響，但二者并非獨(dú)立存在，其關(guān)系不應(yīng)是相互獨(dú)立，而應(yīng)相互促進(jìn)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。特別是在習(xí)近平總書記提出中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更應(yīng)當(dāng)充分彰顯各自特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相融合，立足會(huì)計(jì)基本職能，使企業(yè)在新時(shí)代背景下能更好發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的理論可能性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的交易或者信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告等加工處理，然后形成財(cái)務(wù)報(bào)表的一種會(huì)計(jì)形式。管理會(huì)計(jì)更多的則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)形成的財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和整合，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。

伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)理論不斷豐富和完善，其為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合奠定了基礎(chǔ)。一是從現(xiàn)有會(huì)計(jì)法規(guī)來看，企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)所形成的財(cái)務(wù)報(bào)告，屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的一種，而會(huì)計(jì)本身就是通過經(jīng)濟(jì)信息活動(dòng)為信息的應(yīng)用者提供依據(jù)，不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都離不開經(jīng)濟(jì)信息活動(dòng)這個(gè)基礎(chǔ)，這種本質(zhì)上的一致性使二者的融合具備可能性。二是增值會(huì)計(jì)模式的推廣，要求核算與管理深度結(jié)合，不論是服務(wù)目標(biāo)還是對(duì)象方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都有必要通過融合的方式，以實(shí)現(xiàn)信息共享的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，達(dá)到提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益目的。三是廣泛應(yīng)用的事項(xiàng)會(huì)計(jì)，要求多重計(jì)量屬性，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的各種經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)共享后為企業(yè)決策者提供依據(jù)，進(jìn)一步滿足企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的需要，突破財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的壁障，為二者的融合提供對(duì)接的平臺(tái)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的現(xiàn)實(shí)可行性

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義中可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易、資金流動(dòng)等形成報(bào)表，反映企業(yè)經(jīng)營狀況，為投資者、國家機(jī)關(guān)提供投資、監(jiān)管的依據(jù)，面對(duì)的是企業(yè)外部;管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)已完成的經(jīng)營活動(dòng)分析研判，為企業(yè)管理者作出規(guī)劃提供依據(jù)，面對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部。

兩者雖在職能上有所區(qū)分，但從其定義我們不難看出，兩者具有天然聯(lián)系，這使得融合變?yōu)榭赡?。一是核算?duì)象，作為會(huì)計(jì)兩個(gè)分支，財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)都是以企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易和資金運(yùn)作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的資金流動(dòng)作為核算對(duì)象;二是信息來源，管理會(huì)計(jì)信息來源依據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中形成的報(bào)表、憑證等資料，不論從外部投資者還是內(nèi)部管理者的層面看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的資料都使得管理者的決策更具有指向性，可以有效提高企業(yè)運(yùn)營效率;三是最終目標(biāo)方面，利益相關(guān)者都在關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息以期獲得更大收益，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均為這一目標(biāo)提供服務(wù)，從這個(gè)層面來看，兩者具有一致性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的實(shí)際可操作性

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不斷完善，企業(yè)必須完善內(nèi)部管理制度，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但現(xiàn)在仍有很多企業(yè)理念滯后，存在重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)象，二者之間的脫節(jié)使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)職能不平衡，無法在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中獲得長足發(fā)展。因此企業(yè)必須更新管理觀念，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的深度融合，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供動(dòng)力。

（一）創(chuàng)新會(huì)計(jì)思想觀念

現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景之下，很多企業(yè)依舊把會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單視為制作財(cái)務(wù)報(bào)表的工具，忽視會(huì)計(jì)的管理職能。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)對(duì)于各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性要求越來越高，通過財(cái)務(wù)報(bào)表所顯示的信息，已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求。只有對(duì)各種財(cái)務(wù)信息分析和處理，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精髓，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。這就要求我們必須要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，走出原有的重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕管理會(huì)計(jì)的陳舊邏輯，將二者有機(jī)結(jié)合起來，為企業(yè)管理者科學(xué)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供保障。

（二）健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的會(huì)計(jì)體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不會(huì)自動(dòng)的融合，需要企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)參與者構(gòu)建起科學(xué)的融合體系，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一方面企業(yè)管理人員要進(jìn)一步提高對(duì)于會(huì)計(jì)管理職能的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成二者并重的良好氛圍，自上而下的推動(dòng)二者的融合。另一方面會(huì)計(jì)人員也要注重自身能力提升。會(huì)計(jì)人員作為參與主體，其能力對(duì)于二者的融合起到重要作用。當(dāng)前新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷出現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營情況也時(shí)刻發(fā)生變化，這就要求我們的會(huì)計(jì)人員必須要更新知識(shí)體系，全面提升個(gè)人能力，為二者相融合打下基礎(chǔ)。

（三）重視信息技術(shù)的運(yùn)用推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了新的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，也須順應(yīng)信息化的趨勢(shì)，充分利用信息化帶來的便利，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一方面信息化帶來大量、及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，能夠使會(huì)計(jì)人員從之前收集會(huì)計(jì)信息的繁重工作中抽身出來，將精力放在財(cái)務(wù)信息整理與分析工作;另一方面，信息化技術(shù)的存在使得企業(yè)各部門之間可以信息共享，財(cái)務(wù)信息也可為其他部門作出決策提供相關(guān)參考，使會(huì)計(jì)的管理職能最大化。

四、結(jié)語

新時(shí)代背景下，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)職能提出新的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合已成為企業(yè)的不二選擇。只有促進(jìn)二者不斷融合，才能提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和外部競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。