趙長森

摘要：工商管理是市場經(jīng)濟中最常見的一種管理專業(yè)，在當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展，社會經(jīng)濟體制不斷改革的社會背景下，企業(yè)的發(fā)展成為了企業(yè)員工、管理層、決策者關(guān)注的重點內(nèi)容，多元化社會體制給企業(yè)發(fā)展帶來不同的方向，工商管理作為企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)經(jīng)濟管理的主要組成因素，對于企業(yè)的發(fā)展有很大影響。本文以工商管理的熱點問題入手，探討工商管理在企業(yè)中的作用與未來發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;社會經(jīng)濟

中圖分類號：F279.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0147-01

一、工商管理的熱點問題

1.企業(yè)文化與工商管理的關(guān)系

工商管理在企業(yè)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，其由內(nèi)而外影響著企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，良好的企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)形成經(jīng)營決策理念，實現(xiàn)企業(yè)總體目標和價值的企業(yè)組織行為，是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。當前在企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理與企業(yè)文化的有效協(xié)調(diào)是一大熱點問題。企業(yè)文化是企業(yè)生存競爭與發(fā)展的核心，在現(xiàn)代化多元社會體制中，企業(yè)文化的不同與突出正是體現(xiàn)企業(yè)價值的主要方式，能夠有效的與其他同類型企業(yè)區(qū)別開來，形成獨特的企業(yè)競爭力。在企業(yè)管理中，需要在三個方面對企業(yè)文化加強管理。一是企業(yè)的物質(zhì)層文化：是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。包含企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。二是企業(yè)的制度文化：是企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化的中介，主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個人。企業(yè)工藝操作流程、廠紀廠規(guī)、經(jīng)濟責(zé)任制、考核獎懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。三是企業(yè)的軟文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。可通過開設(shè)多種企業(yè)文化活動或企業(yè)內(nèi)部分享活動等達到增強內(nèi)部凝聚力的同時促進企業(yè)文化軟實力的提升。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理與工商管理的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在自身發(fā)展過程中進行經(jīng)營決策時所具備的戰(zhàn)略謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理中常存在一些問題，例如有些企業(yè)將企業(yè)愿景當成了企業(yè)戰(zhàn)略，在不斷的努力中發(fā)現(xiàn)難以達到愿景，失去了競爭的動力。也有一些企業(yè)將未來的發(fā)展使命當成了企業(yè)的戰(zhàn)略，或?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略目標化，使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理在實際性上較小，甚至難以達到，也給企業(yè)發(fā)展帶來了許多的壓力，不利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。在企業(yè)管理中，為了能夠讓競爭對手難以模仿或無法搶占先機，發(fā)展企業(yè)的獨特優(yōu)勢，在經(jīng)營決策戰(zhàn)略中形成獨特性與長遠性，需要結(jié)合當前信息化社會環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略管理需更加傾向于互聯(lián)網(wǎng)的利用，在企業(yè)新戰(zhàn)略的提出上，廣泛以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，對企業(yè)的未來發(fā)展方向進行謀劃。

3.人力資源管理與工商管理的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部組織行為管理與企業(yè)經(jīng)營決策管理的基礎(chǔ)都是人，對于人的管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重，在企業(yè)工商管理模式中，應(yīng)重視對于人的管理既人力資源管理。企業(yè)的人力資源管理是對企業(yè)員工的發(fā)展方向進行有效定位的方式，也是企業(yè)獲得新員工、培養(yǎng)新員工、考核新員工的主要方式。在企業(yè)管理中，需要以人力資源管理效率的提高實現(xiàn)對人的管理與對組織的管理，為企業(yè)內(nèi)部組織行為管理帶來積極作用。

二、工商管理在企業(yè)發(fā)展中的作用與未來發(fā)展趨勢

工商管理運用于企業(yè)中，對于企業(yè)的未來發(fā)展方向由一定的控制作用，其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部組織行為進行管理與控制，還能夠給企業(yè)的經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)依舊。也就是說，企業(yè)的發(fā)展與工商管理有密切聯(lián)系，在企業(yè)文化、企業(yè)人力資源、企業(yè)財務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略等各個方面都有工商管理的滲透，其在基于企業(yè)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上不斷促進企業(yè)向著更好的發(fā)展方向深入發(fā)展與創(chuàng)新，給企業(yè)形成新的生命力，促進企業(yè)在具有風(fēng)險與競爭的市場上獲得獨特競爭力與穩(wěn)定發(fā)展的能力。隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)的發(fā)展與成熟，一系列新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，工商管理在未來的發(fā)展上主要有以下幾中趨勢。首先，其可能在企業(yè)管理中增強知識管理的重要性。在當前多元化的社會背景中，多元化的知識結(jié)構(gòu)才是滿足社會變化需求的主要方向，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該重視多元化的知識管理，不斷累積知識經(jīng)驗，給企業(yè)發(fā)展帶來更多創(chuàng)造性，例如，以互聯(lián)網(wǎng)+工商管理的模式形成對于企業(yè)具有時代順應(yīng)性的管理策略，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展新的企業(yè)創(chuàng)新點。其次，其可能在企業(yè)價值管理上更加深入。企業(yè)的價值是企業(yè)對于自身認識充分表達的體現(xiàn)，在當前的企業(yè)發(fā)展中，更加重視的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于企業(yè)本身的價值、特色等的呈現(xiàn)是不足的。只有企業(yè)重視自身發(fā)展價值，充分發(fā)揮價值，才能夠給企業(yè)發(fā)展帶來更多的資源與可能性。最后，其可能在企業(yè)發(fā)展方向上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)。知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)在學(xué)習(xí)新知識、新文化、新體系與新管理的過程中，能夠不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有發(fā)展模式中的缺陷，不斷在創(chuàng)新中發(fā)展企業(yè)，展示企業(yè)的文化屬性與獨特競爭力。因此企業(yè)的發(fā)展需要更加重視對于現(xiàn)代社會科技的適應(yīng)性與創(chuàng)新性，通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)的更新與改善，促進企業(yè)工商管理的有效性的提升。

三、結(jié)語

工商管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，在企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營決策上都提供了較好的方式與手段。工商管理與企業(yè)文化、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營決策、企業(yè)財務(wù)管理等都有直接聯(lián)系，其在這些不同類型的管理基礎(chǔ)上形成連接性，促進企業(yè)在市場中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，并逐漸形成一種發(fā)展趨勢，不斷引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展。