劉金莉

摘要：隨著科學技互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新術的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在各個領域已得到廣泛應用，對人們的生活產生了極大的變化，將互聯(lián)網(wǎng)作為人力資源管理的平臺也是大勢所趨，符合時代發(fā)展的潮流。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不僅給人們帶來了更多的機遇，也為企業(yè)的人力資源管理迎來了新的挑戰(zhàn)，本文主要針對互聯(lián)網(wǎng)新時代下如何創(chuàng)新人力資源管理進行討論。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代;人力資源管理;新思維

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0127-01

前言

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對人們的思維方式，交往方式等都產生了極大的影響，很多傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式都受到?jīng)_擊，在新時代下，不得不順勢發(fā)生改變，不斷創(chuàng)新，為人力資源的管理提供了新思維，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。面對信息時代的巨大挑戰(zhàn)，人力資源的管理不可忽視，不僅決定者個人的命運，也決定了企業(yè)的命運。“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出和火熱發(fā)展，無疑給各個領域都提供了新的發(fā)展方向，人力資源管理領域也不例外，人力資源管理工作者也應該積極思考如何合理應對互聯(lián)網(wǎng)給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的特點

1.實現(xiàn)互聯(lián)互通

互聯(lián)網(wǎng)的最大價值就在于互聯(lián)互通，可以實現(xiàn)人與人之間在信息上上的相互反饋，不出門便可知天下事，可以實現(xiàn)虛擬世界和現(xiàn)實世界的完美契合，可以實現(xiàn)網(wǎng)上購物，在線客服交流，商品交易更加便捷，并且購買的范圍不受控制，互聯(lián)網(wǎng)可以為買家提供詳細的商品信息，拉近和顧客之間的距離，并提供售后保障，商家和顧客直接交易，能夠真正實現(xiàn)平等交易。

2.處于知識經(jīng)濟大數(shù)據(jù)時代

互聯(lián)網(wǎng)具有開放性的特點，人們之間的交流會產生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以反映出人們的需求，可以起到很好的預測作用，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，企業(yè)的很多重大決定都與這些數(shù)據(jù)有一定的關系，也可以通過這些數(shù)據(jù)更好的了解顧客，從而提供更令顧客滿意的服務?；ヂ?lián)網(wǎng)中的很多信息都可以轉變?yōu)閿?shù)據(jù)，從而反映規(guī)律，能夠認真分析這些數(shù)據(jù)并加以運用的人必將能得到超乎想象的收獲，這些數(shù)據(jù)也可以優(yōu)化資源配置，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要作用，任何人力資源管理都不能刻意回避數(shù)據(jù)。

3.開放又共融的新時代

以前，串聯(lián)模式是人們之間最基本的聯(lián)系方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，逐漸演變?yōu)榇?lián)和并聯(lián)相結合的網(wǎng)狀結構模式，能夠保證所有的分支相互聯(lián)系，既開放又共融，合作中包含著競爭，競爭中又體現(xiàn)了合作，相互作用，相互促進，這個開放又共融的時代給人們的生存和發(fā)展帶來了更多便捷。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的新思維

1.相關績效管理制度進行科學合理的完善

互聯(lián)網(wǎng)技術不斷在發(fā)展中走向成熟，在各個行業(yè)中的應用也變得更為廣泛，因此在相關人力資源管理中使用互聯(lián)網(wǎng)技術符合時代發(fā)展的趨勢，能夠優(yōu)化企業(yè)的資源管理。使用互聯(lián)網(wǎng)技術處理相關績效管理制度，可以對其中設計的數(shù)據(jù)快速妥善處理，發(fā)現(xiàn)其中的問題并加以完善，使相關管理工作完成的更好更快捷，進而優(yōu)化企業(yè)管理制度，還可以加強企業(yè)上下級的溝通，能夠有效提高員工的積極性，有效促進企業(yè)發(fā)展。

2.實現(xiàn)人力資源“電子化管理”

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷的朝著信息化方面發(fā)展，人力資源“電子化管理”已經(jīng)逐漸成為目前一種流行的趨勢。在原有工作基礎上，借助計算機的智能化來處理問題，可以大大提高管理效率，也可以建立相關的交流平臺，加強員工之間的聯(lián)系，提高團隊凝聚力。

3.創(chuàng)新薪酬管理思維，制定科學的激勵政策

薪資報酬是員工最重視的部分，也是影響員工工作的重要方面，工資、福利很重要，從員工的角度出發(fā)，切實關注員工的利益，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對員工提出了新的要求，原有的工作水平已不能滿足需要。要能很好的使用計算機，因此可以通過創(chuàng)新薪酬管理模式，來鼓勵員工認真學習計算機的相關知識，定期舉行計算機相關知識的培訓，根據(jù)員工掌握的程度制定不同的福利政策，為員工增加年終獎金來激勵員工在工作中不斷提高自己能力。

4.利用互聯(lián)網(wǎng)技術對相關的人才招聘渠道進行拓展

目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全滲入到人們的生活和工作中去，成為一種必需品，同時也改變了原來的人才招聘方式，各種網(wǎng)絡招聘紛至沓來，同時也對關的人力資源管理提出了新的要求，需要在時代的發(fā)展中不斷創(chuàng)新，才能保證不被淘汰?；ヂ?lián)網(wǎng)為客戶和人力資源管理者提供直接快捷的溝通交流平臺，更好地了解客戶的需求，不斷完善，使得企業(yè)人力資源得到最大優(yōu)化。利用互聯(lián)網(wǎng)技術，在相關部門綜合了解應聘人員的信息，將員工的相關信息錄入系統(tǒng)，能為其尋找最適合的崗位。利用微信，QQ等平臺進行招聘宣傳，并開設報名入口，有意向者可以直接填寫微簡歷，參加面試及后續(xù)工作，能有效提高企業(yè)的工作效率。

三、結語

隨著社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理思維已經(jīng)不能滿足人們的需求，互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的作用也變得越來越重要，因此企業(yè)要提高相關人力資源管理者的工作水平，定期對員工進行互聯(lián)網(wǎng)相關知識的培訓?；ヂ?lián)網(wǎng)+”最早是由易觀國際董事長于揚提出的，他認為：“互聯(lián)網(wǎng)+”=“服務和產品+多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景”，2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃提升為國家戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，我們要在原有的人力資源管理思維中不斷創(chuàng)新，加入新元素，針對原有的比較好的思維方法，應該保留?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)可以幫助人力資源管理者做出精準預測，并且不受時間、空間的約束，面對信息時代的巨大挑戰(zhàn)，人力資源的管理不可忽視。