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醫(yī)院科研與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的關(guān)系與成效探討

2019-07-29 00:42王瀟陳宏偉殷樹(shù)欣
特別健康·下半月 2019年7期
關(guān)鍵詞:成效關(guān)系

王瀟 陳宏偉 殷樹(shù)欣

【摘要】目的:探討醫(yī)院科研與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的關(guān)系與成效。方法:從重點(diǎn)學(xué)科的定義及建設(shè)意義出發(fā),具體到重點(diǎn)學(xué)科的選擇及規(guī)劃、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)及管理、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、帶頭人的選擇及人才梯隊(duì)建設(shè),保證醫(yī)院效益和可持續(xù)發(fā)展幾個(gè)方面實(shí)施措施。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估,比較重點(diǎn)學(xué)科和普通學(xué)科的各項(xiàng)水平。 結(jié)果:重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)能力和水平、醫(yī)學(xué)治療質(zhì)量、科研教學(xué)的評(píng)分均高于普通學(xué)科(P<0.05)。結(jié)論:重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院科研的重要環(huán)節(jié),是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提基礎(chǔ),完善人才梯隊(duì)建設(shè),可提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,增加醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)造福于人民的目的。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院科研;重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);關(guān)系;成效

【中圖分類(lèi)號(hào)】R174+.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2019)07-109-01

醫(yī)院科研是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ),而重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院科研管理的發(fā)展的主題,也是增加競(jìng)爭(zhēng)力的核心方向[1]。目前,各醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,醫(yī)院必須提高醫(yī)療條件及醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境中生存和發(fā)展。為增強(qiáng)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)學(xué)水平及競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)研究與創(chuàng)新,加大重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)步伐,重點(diǎn)培養(yǎng)人才,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平,打造學(xué)科人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展大格局。因此,本文展開(kāi)醫(yī)院科研與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的關(guān)系與成效探討,報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 重點(diǎn)學(xué)科定義及建設(shè)意義

學(xué)科是醫(yī)院生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ),重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是指在醫(yī)院各學(xué)科中發(fā)展前景最好、擁有較高的醫(yī)療技術(shù)、讓患者滿(mǎn)意的服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人才團(tuán)隊(duì)和有很高學(xué)科造詣的管理人的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)具有良好的科研條件及設(shè)施。重點(diǎn)學(xué)科的數(shù)量和水平直觀展現(xiàn)了醫(yī)學(xué)的綜合實(shí)力和質(zhì)量狀態(tài)。所選擇的重點(diǎn)學(xué)科再發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,還要增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,建立醫(yī)院的品牌效應(yīng),帶動(dòng)其他學(xué)科發(fā)展和進(jìn)步,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 方法和措施

(1)加大具有優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)力度。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況并結(jié)合各專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),做系統(tǒng)的規(guī)劃。多渠道籌備資金,引進(jìn)技術(shù)含量高、功能全、準(zhǔn)確度高的先進(jìn)科研設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備管理制度。(2)建立重點(diǎn)學(xué)科需要審時(shí)度勢(shì),做好科學(xué)規(guī)劃,制定目標(biāo),做好資金、技術(shù)、人才的投入安排。(3)通過(guò)不同的方式引進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平高、職業(yè)素養(yǎng)好、有創(chuàng)造力、有干勁兒的人才,并培養(yǎng)人才,選具有較高學(xué)術(shù)造詣的帶領(lǐng)人,注重梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的合理性[2]。(4)將發(fā)病率高、發(fā)病人員多、有治療難題的學(xué)科以及重大疾病的治療方案和策略作為研究的重點(diǎn),使科研項(xiàng)目應(yīng)用于臨床指導(dǎo),使結(jié)果回歸到臨床,最終提高臨床治療水平。(5)在選擇關(guān)鍵支持的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的利益分析,并將效益作為專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要因素。要讓患者看得起病,還要保障醫(yī)院的利益。(6)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的學(xué)科進(jìn)行督促,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展專(zhuān)家學(xué)術(shù)交流,找到問(wèn)題并加以糾正,促進(jìn)整個(gè)學(xué)科的發(fā)展。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和普通學(xué)科的專(zhuān)業(yè)水平,根據(jù)國(guó)家重點(diǎn)臨床專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估,采取千分制,共包含5項(xiàng),其中基本條件占100分,醫(yī)學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)占200分,醫(yī)療服務(wù)能力和水平占400分,醫(yī)學(xué)治療質(zhì)量狀況占200分,科研教學(xué)占100分??傇u(píng)分越高說(shuō)明學(xué)科建設(shè)全面發(fā)展趨勢(shì)越好。

1.4 統(tǒng)計(jì)分析

采用SPSS18.0軟件處理,計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn),采用n(%)表示,計(jì)量資料行t檢驗(yàn),采用(x±s)表示,P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

重點(diǎn)學(xué)科和普通學(xué)科的專(zhuān)業(yè)水平比較

重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)能力和水平、醫(yī)學(xué)治療質(zhì)量、科研教學(xué)的評(píng)分均高于普通學(xué)科(P<0.05),見(jiàn)表1。

3 討論

黨的十九大報(bào)告中明確指出:“實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”。醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平,與人民的健康水平息息相關(guān)。醫(yī)院科研是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ),而重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院科研管理的發(fā)展的主題,也是增加競(jìng)爭(zhēng)力的核心方向。臨床醫(yī)療水平、科研能力、教學(xué)質(zhì)量、科研人員構(gòu)成是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要標(biāo)志[3],其數(shù)量和建設(shè)水平直接反映了醫(yī)院的綜合實(shí)力和地位。在選擇重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)事需要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,發(fā)揮醫(yī)院傳統(tǒng)學(xué)科優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行全方位深入調(diào)查及分析,在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的學(xué)科基礎(chǔ)上選擇有較高聲譽(yù)和患者數(shù)量多的學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。各學(xué)科應(yīng)瞄準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn),樹(shù)立多維意識(shí),打破學(xué)科障礙,拓寬發(fā)展思路,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)交叉融合,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。為切實(shí)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),將從人力、物力、財(cái)力等方面給予重點(diǎn)學(xué)科政策扶持,加大建設(shè)投入。醫(yī)院要對(duì)技術(shù)力量強(qiáng),發(fā)展前景好,病多源廣的專(zhuān)科給予大力扶持[4],對(duì)發(fā)展平緩或有下滑的專(zhuān)科給予壓力,促其創(chuàng)新,參與競(jìng)爭(zhēng)。注重人才培養(yǎng),為學(xué)科建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在提高技術(shù)等級(jí)和質(zhì)量的同時(shí),注意控制醫(yī)療成本,對(duì)于已經(jīng)具有一定水平的專(zhuān)業(yè),也要注重控制成本,讓普通人民看病不在是難題。建立績(jī)效考核制度,對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成考核的給予督促和指導(dǎo)。本研究中,重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)能力和水平、醫(yī)學(xué)治療質(zhì)量、科研教學(xué)的評(píng)分均高于普通學(xué)科(P<0.05),由此看出,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培養(yǎng)人才的搖籃,確保醫(yī)院的醫(yī)療條件、服務(wù)質(zhì)量、治療水平和科研教學(xué)方面在前沿行列,提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增加醫(yī)院的效益。

綜上所述,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院科研的重要環(huán)節(jié),是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提基礎(chǔ),完善人才梯隊(duì)建設(shè),可提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,增加醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)造福于人民的目的。

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