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關(guān)于新時(shí)代下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

2019-07-25 10:16:50陳榮鵬
大經(jīng)貿(mào) 2019年5期
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略

陳榮鵬

【摘 要】 在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須做好企業(yè)政治工作的管理,深入了解企業(yè)政治管理的不足之處,企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)管理。企業(yè)政治工作,為市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 鑒于此,本文闡述了加強(qiáng)企業(yè)政治干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,并對(duì)新時(shí)期企業(yè)政治管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,并提出了一些可靠的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

【關(guān)鍵詞】 新形勢(shì) 企業(yè)政工 管理方式 創(chuàng)新策略

一、闡述新時(shí)代下加強(qiáng)企業(yè)政工干部建設(shè)的重要性

在企業(yè)中,由于經(jīng)濟(jì)利益,人們不可避免地而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),因此競(jìng)爭(zhēng)將不可避免地存在矛盾。這種矛盾的長(zhǎng)期存在將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定。在這個(gè)時(shí)候,政治工作者必須通過(guò)一對(duì)一的思想來(lái)削弱這種矛盾,使之成為良性競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí),作為企業(yè)思想道德的主要指導(dǎo)者,政治干部要積極發(fā)揮指導(dǎo)作用,不斷將先進(jìn)思想傳遞給員工,增強(qiáng)思想政治意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,使工作更加努力實(shí)現(xiàn)其生命價(jià)值。在新時(shí)代,企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。它還要求政治工作者做好企業(yè)文化建設(shè)和指導(dǎo),使員工能夠感受到積極健康的文化,從而營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、分析現(xiàn)狀企業(yè)政工管理的問(wèn)題點(diǎn)

2-1、忽視企業(yè)政工工作。目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)缺乏對(duì)政治工作的關(guān)注,這不僅影響企業(yè)政治工作的效率和質(zhì)量,而且阻礙了企業(yè)政治工作管理的順利進(jìn)行。企業(yè)過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,在履行各項(xiàng)任務(wù)時(shí),忽視了員工的思想政治工作,甚至把政治工程部門視為家具,嚴(yán)重影響了企業(yè)政工管理的順利發(fā)展。同時(shí),在企業(yè)政治工作的管理中,企業(yè)的政策和管理規(guī)則主要是基于追求經(jīng)濟(jì)利益,許多管理者在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也引起了很多分歧,從而影響了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響了公司的健康發(fā)展。此外,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理缺乏良好的政治素養(yǎng)和思想道德。他們不承認(rèn)對(duì)社會(huì),國(guó)家和消費(fèi)者的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。

2-2、政工管理制度不完善。政工管理制度是促進(jìn)企業(yè)政工管理工作順利進(jìn)行的重要保障,能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)政工管理人員的約束和引導(dǎo),使企業(yè)政工管理工作更具有合理性、科學(xué)性及規(guī)范性[1]。但是大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行政工管理過(guò)程中都存在著制度方面的問(wèn)題,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)政工管理工作的約束,導(dǎo)致企業(yè)政工管理的實(shí)際情況與我國(guó)社會(huì)發(fā)展的要求存在一定沖突。比如無(wú)法明確政工管理的全部職責(zé),相關(guān)管理工作的規(guī)劃沒(méi)有落實(shí)到底,這些都影響到了企業(yè)政工管理工作的效率和質(zhì)量,極其不利于企業(yè)政工管理的持續(xù)發(fā)展。

2-3、缺乏政工管理人才。我國(guó)對(duì)政工管理人才的培養(yǎng)處于初步階段,而企業(yè)對(duì)政工管理人才的需求又相對(duì)較大,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行政工管理的時(shí)候缺乏足夠的人才,在面臨上級(jí)黨組織安排的任務(wù)時(shí),很難及時(shí)完成任務(wù),極其不利于企業(yè)政工管理的持續(xù)發(fā)展。同時(shí),由于企業(yè)對(duì)政工管理存在一定忽視,無(wú)論是對(duì)政工管理人才的招聘,或是對(duì)政工管理的人才培養(yǎng)方面,都不愿意投入過(guò)高的成本,這就導(dǎo)致企業(yè)政工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低,有些政工管理人員的業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)過(guò)于復(fù)雜的政工工作,在面臨問(wèn)題的時(shí)候無(wú)法做出正確判斷,極大影響了企業(yè)政工管理的效率和質(zhì)量,給企業(yè)政工管理工作的順利進(jìn)行帶來(lái)諸多隱患。

三、探究新時(shí)代下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

3.1健全企業(yè)政工管理機(jī)制。為確保企業(yè)政工管理能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,要積極完善企業(yè)政治工作管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治工作管理方法的創(chuàng)新,打好基礎(chǔ)。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先,企業(yè)應(yīng)明確各政治管理人員的責(zé)任,落實(shí)各管理人員的職責(zé),確保他們能夠掌握企業(yè)的現(xiàn)狀,并根據(jù)實(shí)際情況開展政治工作,使政治企業(yè)的工作更有針對(duì)性和可行性[2]。其次,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況制定適當(dāng)?shù)募?lì)措施,通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,確保員工不斷完善自身不足,為企業(yè)提供更大的力量,有效提升企業(yè)政治工作管理的整體水平。

3.2多方面培養(yǎng)政工管理人才。政工管理人才力量是確保企業(yè)政工管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)采取有效方式進(jìn)行政工管理人才的培養(yǎng),對(duì)政工管理人才的質(zhì)量和數(shù)量都要加強(qiáng)重視。首先,企業(yè)要建立科學(xué)有效的定期考核機(jī)制,在政工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)之后,對(duì)政工管理人員進(jìn)行考核,確保其符合崗位要求之后,才能夠正式成為政工管理人員。同時(shí),對(duì)于考核不過(guò)關(guān)的政工管理人員,需要結(jié)合政工管理人員的不足之處進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使其業(yè)務(wù)能力得到有效提高,為企業(yè)政工管理的發(fā)展提供充足的后備力量。其次,在進(jìn)行企業(yè)政工管理過(guò)程中,也要采取有效方式和渠道提升政工管理人員的協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力,最大程度做好對(duì)政工人員的思想工作,有效提高企業(yè)政工管理的整體效果。

3.3提升政工管理方法。在進(jìn)行企業(yè)政工管理的時(shí)候,政工管理人員不僅要及時(shí)接收上級(jí)的命令,也要積極與基層員工進(jìn)行溝通,使員工的實(shí)際需求得到有效滿足。因此,為充分發(fā)揮企業(yè)政工管理的作用,需要對(duì)企業(yè)政工管理方法進(jìn)行改進(jìn),深入分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向,全面了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),從而找出更加符合企業(yè)政工管理的途徑,進(jìn)一步提高企業(yè)政工管理的水平。同時(shí),在企業(yè)政工管理的改革發(fā)展過(guò)程中,政工管理人員承擔(dān)了較大的責(zé)任,想要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新,就必須要積極參加技術(shù)交流和講座等活動(dòng),認(rèn)真審查自身的不足之處,繼而做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的綜合能力,并堅(jiān)持以人為本的理念進(jìn)行創(chuàng)新,從而有效保證企業(yè)政工管理的科學(xué)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,目前我國(guó)企業(yè)政治工作管理存在諸多問(wèn)題,不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基本要求。要促進(jìn)企業(yè)政治管理方法的創(chuàng)新和發(fā)展,必須深入了解企業(yè)政治工作管理的現(xiàn)狀,并積極完善企業(yè)政治工作管理機(jī)制,加強(qiáng)政治管理人才培養(yǎng),加強(qiáng)政工管理方式的改進(jìn),從多方面提高企業(yè)政工管理整體水平,為企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展提供有利支撐。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王晶.新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的結(jié)合[J].中外企業(yè)家,2017(14).

[2] 郭義瑞.如何加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理,2017(07).

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