彭圣昊
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)獲得了較大的發(fā)展空間,對于建筑質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展,也關(guān)系到使用者的安全,因此說加強(qiáng)管理控制至關(guān)重要。本文闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的原則、分析了建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題,提出了對應(yīng)的控制措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施
建筑工程質(zhì)量是施工單位最關(guān)心的因素,保證質(zhì)量才能夠贏得用戶的滿意,才能夠在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,因此說各施工單位必須注重對工程質(zhì)量的控制。
一、建筑工程施工質(zhì)量控制原則
對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,就是要保證工程能夠滿足合同和規(guī)范中對于質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)樹立起質(zhì)量信譽(yù),因此說在進(jìn)行控制的過程中需要遵循一定的控制原則。
首先需要堅持用戶至上的原則。建筑工程施工面臨著激烈的市場競爭,而市場經(jīng)濟(jì)的競爭原則就是質(zhì)量第一、用戶至上,為此對質(zhì)量的管理也要將最大限度的滿足用戶需求作為始終堅持的原則。建筑工程作為一種特殊的商品,其質(zhì)量好壞關(guān)系到人們安全和滿意度,所以說質(zhì)量控制的首要原則是質(zhì)量安全和用戶至上。
其次要堅持定期檢查的控制原則。建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程的尺度,在質(zhì)量控制中,要以預(yù)防為中心,加強(qiáng)對施工質(zhì)量的定期檢查,實(shí)現(xiàn)事前控制、事中控制和事后控制的完美結(jié)合,對工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的控制和檢查,以確保施工項目的質(zhì)量。
最后需要保證質(zhì)量控制的科學(xué)性和公正性。在質(zhì)量控制中,需要遵守相關(guān)的建筑質(zhì)量控制規(guī)定,在處理質(zhì)量問題時需要尊重施工的客觀現(xiàn)實(shí),并用科學(xué)的方法進(jìn)行控制,同時要保證控制方法的公正性,防止因個人私利影響質(zhì)量控制工作的進(jìn)行。
二、建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題
影響建筑工程質(zhì)量管理的因素很多,例如人為因素、材料因素、環(huán)境因素等,在管理過程中往往因?yàn)閷Ω饕蛩氐奶幚聿划?dāng)影響了質(zhì)量控制工作的開展,出現(xiàn)一些問題。
(一)片面追求施工進(jìn)度而忽視對質(zhì)量的管理
在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,施工企業(yè)往往為了利益片面的追求工期,而忽視了對于工程質(zhì)量的控制,造成工程中存在很多安全隱患。這主要表現(xiàn)在施工企業(yè)的管理者對質(zhì)量工作的控制缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制,對施工技術(shù)以及施工監(jiān)測等工作不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合,加之企業(yè)內(nèi)部各部門聯(lián)系不順暢影響了對工程質(zhì)量的管理。除此之外,相關(guān)的人員忽視對施工現(xiàn)場具體的質(zhì)量控制工作,使得控制隊伍的質(zhì)量管理意識淡薄,現(xiàn)場的施工人員只求速度,不求質(zhì)量。
(二)施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全
建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,控制機(jī)制不完善,管理人員不固定,業(yè)務(wù)技術(shù)和控制手段有待提高,這些都制約了質(zhì)量控制工作的順利開展。雖然有些施工企業(yè)設(shè)立了監(jiān)管部門,但是不能夠充分的發(fā)揮作用,控制人員少,對質(zhì)量控制工作沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)和觀點(diǎn),管理技術(shù)水平較低,上下質(zhì)量控制工作不能實(shí)現(xiàn)良性銜接,影響了這個質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行,因此說在今后的工作中需要建立起完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量的有效控制。
(三)對施工質(zhì)量細(xì)節(jié)控制力度欠缺
對工程質(zhì)量的控制不能夠只停留在口號上,要采取實(shí)際的行動,在對質(zhì)量進(jìn)行全面控制的同時還要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的細(xì)節(jié)控制,確保不出現(xiàn)任何的差錯。但是從目前的情況看,質(zhì)量控制并沒有精細(xì)到每一個人都身上,對于施工細(xì)節(jié)的控制也沒有跟上,不能過從細(xì)微處著手,從根本上保證工程的質(zhì)量,這樣必然會對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。
三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制措施
過硬的工程質(zhì)量能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)樹立良好的形象,同時也能夠保證使用者的安全,因此說加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制十分必要,上文中指出了在實(shí)際的控制過程中存在的問題,下面本文就從措施方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。
(一)協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量和施工進(jìn)度二者的關(guān)系
在建筑工程施工中,進(jìn)度和質(zhì)量二者是不可調(diào)和的矛盾,那么如何在提高工程進(jìn)度的同時確保施工的質(zhì)量呢?首先需要樹立好質(zhì)量控制的意識,正確擺正二者之間的關(guān)系,將二者放在同等重要的地位,要同時進(jìn)行控制;其次需要提高施工者的施工技能,選擇技能較高和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,這樣能夠有效的控制工程的進(jìn)度,又能夠保證工程的質(zhì)量;最后要加強(qiáng)對施工技術(shù)的改進(jìn)力度,并擴(kuò)大對先進(jìn)材料的適用范圍,這樣能夠最大限度的保證工程質(zhì)量,又不會影響工程的進(jìn)度??偠灾刂普呒炔荒軌蚝鲆晫M(jìn)度的把握,更不同忽視質(zhì)量的控制,要將二者結(jié)合起來進(jìn)行綜合控制。
(二)健全工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)
作為質(zhì)量的控制者,要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),充分的了解到對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制的重要性,結(jié)合工程的特殊性并借鑒國外的控制經(jīng)驗(yàn),健全企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)。要堅持責(zé)任人的原則,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的理念,從人員、材料、工藝以及技術(shù)等方面層層落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,做到一級抓一級,將監(jiān)管工作落到實(shí)處。在實(shí)際控制中,要設(shè)立完善的監(jiān)管部門,正確劃分好各級部門的工作權(quán)限和責(zé)任,使每個部門和每個控制著各司其職,充分發(fā)揮每個部門和每個人的控制潛力和創(chuàng)造性。
(三)加大對工程質(zhì)量細(xì)節(jié)的控制力度
加強(qiáng)對施工質(zhì)量細(xì)節(jié)的控制,首先需要嚴(yán)格的控制施工的方法,對施工圖紙、施工技術(shù)方案、施工工藝流程以及施工組織設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在從整體上把握施工質(zhì)量的同時,設(shè)立專門細(xì)節(jié)監(jiān)測小組,對工程的細(xì)微之處進(jìn)行定期檢查,將口號上的控制落實(shí)到實(shí)處。在這個過程中,建立起動態(tài)的跟蹤控制機(jī)制,將細(xì)節(jié)差錯及時的反映給施工者,采取措施彌補(bǔ)并在今后的施工細(xì)節(jié)中注意。
(四)健全法律體系,用法律強(qiáng)制力保證質(zhì)量控制順利進(jìn)行
從目前情況來看,我國對于工程質(zhì)量控制的法律措施還不完善,因此說從立法的角度看,要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行立法規(guī)范,從制度上為其奠定堅實(shí)的法律基礎(chǔ),以法律的強(qiáng)制力保證質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行法律建設(shè)時,要適應(yīng)市場競爭機(jī)制,形成新型的建筑工程質(zhì)量控制機(jī)制,從法律和經(jīng)濟(jì)等方面對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行控制管理。與此同時,加大對各級執(zhí)法部門對施工企業(yè)的監(jiān)督,通過嚴(yán)格的監(jiān)管制度確保工程的質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)對工程項目的動態(tài)過程控制
要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制,還需要對施工項目進(jìn)行動態(tài)的控制,從施工人員、施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝四個方面進(jìn)行重點(diǎn)控制,保證施工人員施工水平,確保施工材料質(zhì)量,施工設(shè)備順利運(yùn)行,采用先進(jìn)的施工工藝,保證工程的質(zhì)量。除此之外,控制者還需要樹立起控制意識,并將該意識貫穿到控制的全過程,這樣也能夠在一定程度上提高管理的效率,有效保證工程質(zhì)量。
四、結(jié)束語
如何做好建筑工程現(xiàn)場的管理以及施工質(zhì)量的控制已經(jīng)成為了工程項目竣工后能否達(dá)到預(yù)期的使用價值的關(guān)鍵因素。所以說,在工程項目施工建設(shè)的過程中,一定要在整個施工的過程中進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,從而保證建筑質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基,同時關(guān)系到使用者的安全,在施工中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高工程的施工質(zhì)量。工程的質(zhì)量控制決定著工程的質(zhì)量,我們必須從大局出發(fā),以國家和人民的利益為最終目標(biāo),始終加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的控制,為建筑工程高質(zhì)量地可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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