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淺析“閃光點教育”在“五年一貫制”教學(xué)和管理中的應(yīng)用

2019-07-23 00:05楊亮
關(guān)鍵詞:閃光點老師教育

楊亮

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?“閃光點教育”著眼于“五年一貫制”中的“問題學(xué)生”,將其“轉(zhuǎn)變”和“進步”作為首要任務(wù),可以被廣泛應(yīng)用于實際教學(xué)和日常管理中,對有效推進學(xué)校各項工作有其積極意義。

[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?“五年一貫制”;“閃光點教育”;應(yīng)用

[中圖分類號] ?G712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)14-0200-02

“五年一貫制”即“初中起點大專教育。學(xué)生初中畢業(yè)后,參加‘中考,成績達到所報學(xué)校的錄取分?jǐn)?shù)線后,進入高等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),連續(xù)讀五年高職,畢業(yè)之后,發(fā)放國家承認(rèn)的全日制大專學(xué)歷?!?/p>

客觀地講,國家當(dāng)初設(shè)置“五年一貫制”的初衷是好的,學(xué)生初中畢業(yè)就可以上大學(xué)。五年當(dāng)中的前三年,每年都會有1500~2000元不等的補助(以陜西省為例),部分涉農(nóng)、涉林、涉煤專業(yè)的學(xué)費全免(以陜西省為例),“建檔立卡”貧困戶子女學(xué)費全免。部分專業(yè)入學(xué)時,學(xué)校和學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議,學(xué)生畢業(yè)之后,學(xué)校會推薦學(xué)生就業(yè)且在一般情況下,就業(yè)率較高,家庭投入的教育成本低,而教育的收益和回報卻較高,這是為了適應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的一種非常好的辦學(xué)模式。但在實際辦學(xué)過程中,“五年一貫制”卻面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。

一、“五年一貫制”的生源困境

(一)數(shù)量不少,質(zhì)量有限

以我校為例,近兩年的招生人數(shù)每年都在700名左右。招生數(shù)量不少,但這些生源幾乎都是所謂的“中考落榜生”,即未被普通高中錄取的學(xué)生。學(xué)生“走投無路”之下才選擇上“五年一貫制”學(xué)校,“退而求其次”的情況和心態(tài)非常普遍。文化課成績很不理想,基礎(chǔ)不好,學(xué)習(xí)習(xí)慣差,導(dǎo)致后期開展教學(xué)時難度很大。

(二)思想消極,學(xué)習(xí)、生活目標(biāo)均不明確

由于初中畢業(yè)生年齡偏小,“三觀”尚未定型。從報考學(xué)校到專業(yè)選擇,大都是由父母或親朋“包辦”,缺乏自己的判斷和自主選擇。所以,不少學(xué)生“心懷不滿”,思想消極,得過且過,只是一味“混日子”,消磨時間,沒有學(xué)習(xí)計劃和職業(yè)生涯規(guī)劃,缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和生活目標(biāo)。

(三)敷衍應(yīng)付,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正

在平常的學(xué)習(xí)過程中,大多數(shù)學(xué)生課堂上睡覺、玩手機、不認(rèn)真聽講,作業(yè)照抄,考試作弊,滿足于完成任務(wù),交差了事,學(xué)習(xí)態(tài)度極不端正。

(四)學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣普遍“雙差”

不少同學(xué)未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)得疲憊,學(xué)得吃力,成績不盡如人意。學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,行為習(xí)慣同樣難以令人滿意。抽煙、喝酒、賭博、早戀、沉溺網(wǎng)絡(luò)、打架滋事等現(xiàn)象屢見不鮮,讓老師、家長、輔導(dǎo)員和學(xué)校各級各類管理人員頭疼不已。

(五)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,興趣不足

不少同學(xué)在小學(xué)五、六年級以及初中就和同齡人在學(xué)習(xí)上的差距越拉越大。知識沒有真正搞懂,積累有限,理解能力、分析能力、總結(jié)能力等均嚴(yán)重缺失,導(dǎo)致的結(jié)果是人雖然上了“五年一貫制”,成了一名“大學(xué)生”,可實際知識水平連普通高中生都比不上。不少學(xué)生對語文、數(shù)學(xué)、英語等專業(yè)必修課都學(xué)得很吃力(尤其是英語和數(shù)學(xué)。課堂教學(xué)正常開展難度較大),更不要說機電、化工、數(shù)控、熱動等專業(yè)性較強、難度較大的課程。至于學(xué)習(xí)興趣,就更談不上了。筆者曾經(jīng)對自己所帶的班級做過抽樣調(diào)查:對學(xué)習(xí)感興趣的學(xué)生,比例不足45%;課外主動學(xué)習(xí)的比例更低,不到8%;有69%的學(xué)生坦言自己壓根不是學(xué)習(xí)的“料”。

(六)家庭教育缺失

不少“問題學(xué)生”有“問題”,不是學(xué)生天生有多差,而是家庭教育出了問題。父母離異,家庭暴力,父母長年分居,父母外出務(wù)工,父母文化程度較低不會教育,父母過早放棄對子女的管理等都影響了子女的健康成長,進而導(dǎo)致子女在成長的“歧路”上越走越遠,父母除了著急、傷心、悲憤,別無他法,只能任其“自生自滅”。

上述現(xiàn)象僅是列舉一二,難以盡述,但“管中窺豹,可見一斑”。長期以來,由于生源的“困境”難以突破,所以在具體教學(xué)和管理過程中,很多問題始終無法解決,導(dǎo)致“老師教得痛苦,學(xué)生學(xué)得難受;老師管得憋屈,學(xué)生覺得窒悶”。

二、“閃光點教育”概述

(一)“閃光點教育”的定義

“閃光點教育”,顧名思義,就是尋找學(xué)生身上的“閃光點”(包括優(yōu)點、長處、特長、優(yōu)勢、興趣、愛好等),對其進行“正強化”(肯定、認(rèn)可、鼓勵、獎勵那些符合組織目標(biāo)的行為,使這些行為得到進一步強化,從而有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)),從而幫助學(xué)生建立或重拾信心。教師抓住“問題學(xué)生”的“閃光點”,不斷對其加以引導(dǎo)、指導(dǎo)和糾正,使“問題學(xué)生”能有所轉(zhuǎn)變,并逐步好轉(zhuǎn),直至最后徹底“變好”。

(二)“閃光點教育”的要求

1.教育工作者應(yīng)直面現(xiàn)實

不能否認(rèn),“五年一貫制”的學(xué)生整體質(zhì)量的確不盡如人意,但同時,我們不能回避,必須正視客觀現(xiàn)實,我們在未來很長一段時間內(nèi)要面對的教育對象就是如此,那么,這就要求我們的老師、輔導(dǎo)員、教育工作者不必太過牢騷抱怨,因為牢騷抱怨不能解決任何實際問題,我們必須直面現(xiàn)實,積極尋求突破之口、破解之法。

2.真正了解學(xué)生

教育的前提是老師要認(rèn)清教育對象,要了解學(xué)生、接納學(xué)生?!拔迥暌回炛啤睂W(xué)生基礎(chǔ)差,但因為他們年齡相對較小,還有較大的“可塑性”,他們更需要老師的關(guān)注、關(guān)心和幫助。教師應(yīng)通過課堂觀察、平時交流、詢問其他學(xué)生和同事、家訪等形式對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、家庭等基本情況有所了解和掌握,越詳細(xì)越好,越詳細(xì)越利于“閃光點”的發(fā)掘、尋找和確定。

3.“閃光點”要找準(zhǔn)確

在對“問題學(xué)生”基本情況充分了解和掌握的前提下,教師通過分析比對、實踐檢驗等方法,選取該生一到兩個“閃光點”,并將其適當(dāng)放大,對其不斷予以“正強化”。特別要注意的是,“閃光點”一定要找準(zhǔn)確。筆者以前帶過的一名學(xué)生劉某(女),是典型的“偽勤奮”。當(dāng)時我一著急,就把“背誦”誤定為該生的“閃光點”。我在課上課下就“背誦”不斷對其“正強化”,開始她還為了自己的“面子”盡力應(yīng)付,后來她發(fā)現(xiàn)“背誦”任務(wù)越來越重,直接在課堂上“放聲大哭”,她告訴我,我找的“閃光點”根本不對,她實在受不了了。

4.貴在堅持

對部分學(xué)生而言,教師尋找“閃光點”著實不易,所以,對教師來說,最重要的就是堅持。不少學(xué)生經(jīng)常會出現(xiàn)“反復(fù)”的情況,時好時壞,不斷挑戰(zhàn)老師的耐心和底線,老師要做的就是不輕易放棄,相信“精誠所至,金石為開”。要知道放棄最是容易不過,可一旦放棄,不僅老師所有的努力付之東流,對學(xué)生來說,可能就此“破罐子破摔”,再無轉(zhuǎn)機和希望。

5.正確看待學(xué)生的反復(fù)

由于“生源質(zhì)量”有限,不能避免的是學(xué)生整體的綜合素質(zhì)相對較低。經(jīng)常會出現(xiàn)一種情況,老師費了好大的勁,耗費了大量的時間和精力,好不容易把對象生的“閃光點”找到了,可你剛一“正強化”,他就“翹尾巴”,你一批評他,他就泄氣、消極,甚至“不服氣”。這個時候,就要求老師多些耐心,從學(xué)生實際出發(fā),調(diào)整好自己的心態(tài),慢慢來,要有“就是塊兒石頭,我也要把它捂熱”的決心和耐心。

6.預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)狀況

在具體實施過程中,學(xué)生除了反復(fù)、不配合、不接受、不服從等可能出現(xiàn)的情況外,還可能存在自暴自棄、中途退學(xué)等突發(fā)狀況。這就要求老師正確看待這些問題,不能因為學(xué)生“傷了老師的心”,老師就“心懷怨懟”,時時處處針對學(xué)生。老師要針對具體的學(xué)生“量身定制”應(yīng)急預(yù)案,真正做到“有備無患”。退一步講,即使真有了狀況,老師也能有效應(yīng)對,不至于手忙腳亂。

7.轉(zhuǎn)變教育管理理念

教師和各級管理者應(yīng)積極轉(zhuǎn)變教育管理理念,一切從實際出發(fā),因勢利導(dǎo),建立健全以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、終身學(xué)習(xí)、正確看待問題、分析問題、解決問題的能力,熟練掌握1~2門專業(yè)技能,激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、動手實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣的科學(xué)綜合性評價體系。老師不能只盯著學(xué)生的考試成績。老師既要重視知識的講解與傳授,又要重視學(xué)生思想格局、獨立人格、“三觀”的教育和引導(dǎo)。

8.把握好“度”,不違法律、不違道德

具體工作中老師不可避免地要從課堂延伸到對象學(xué)生的生活中去。那就要注意為當(dāng)事人保守秘密,不泄露學(xué)生本人或是家庭的隱私。不能趁機接受“吃請”或是通過學(xué)生家長為自己謀取私利,要注意把握好和學(xué)生交往的尺度,堅決不能違反道德和觸犯法律。

(三)“閃光點教育”的應(yīng)用

1.應(yīng)用范圍較廣

“閃光點教育”主要著眼于“問題學(xué)生”??梢栽诮虒W(xué)和管理中被廣泛使用。當(dāng)老師和學(xué)生之間建立起較為密切的聯(lián)系和信任時,老師準(zhǔn)確找到學(xué)生的“閃光點”也就只是時間的問題?!伴W光點”一旦找到,老師在具體的教學(xué)過程中,輔導(dǎo)員在日常的管理中,都可以“對癥下藥”“有的放矢”。

2.應(yīng)用難度較低

“閃光點教育”并不是什么高深的教育理論,只要老師和管理者本著“不拋棄,不放棄”和教育引導(dǎo)規(guī)范學(xué)生的言行,為學(xué)生學(xué)習(xí)、成長和成才服務(wù)的宗旨,用心去關(guān)注、關(guān)心、研究學(xué)生,真正了解學(xué)生,就可以大膽運用。

3.找準(zhǔn)“閃光點”是關(guān)鍵

不可否認(rèn),很多學(xué)生的“閃光點”的確不容易尋找,好不容易找到了,又經(jīng)常會出現(xiàn)反復(fù)以及一些突發(fā)狀況。這就要求任課老師和輔導(dǎo)員不要著急,要多點耐心,不輕易下斷言、下結(jié)論,“不拋棄,不放棄”,一開始可以多選幾個,然后利用“排除法”,找準(zhǔn)該生的“閃光點”。

4.建立對象生檔案,形成長效機制

從對象生的選擇和確立到“閃光點”的尋找和確定再到具體使用,“問題學(xué)生”的“轉(zhuǎn)變”和“進步”才是檢驗的硬指標(biāo)和關(guān)鍵。這是一項相對復(fù)雜、繁瑣且漫長的工作,不可能“計日程功”“一蹴而就”。這就要求我們必須建立對象生檔案,持續(xù)關(guān)注,持續(xù)跟進,不斷調(diào)整,不斷完善。

5.重視實效,把學(xué)生的“轉(zhuǎn)變”和“進步”放在首位

任何工作,實際效果都是衡量工作成敗的硬指標(biāo)。這就要求老師或輔導(dǎo)員耐心細(xì)致,不嫌麻煩,不怕吃苦,時時處處想著學(xué)生,重視工作的方式方法以及經(jīng)驗的總結(jié)和積累。不能重形式、“走過場”,要把“問題學(xué)生”的“轉(zhuǎn)變”和“進步”放在首位。

綜上所述,“閃光點教育”著眼于“五年一貫制”中的“問題學(xué)生”,將其“轉(zhuǎn)變”和“進步”作為首要任務(wù),可以被廣泛應(yīng)用于實際教學(xué)和日常管理中。從長遠來看,“閃光點教育”對學(xué)生自身、對教學(xué)和管理、對學(xué)校的整體工作都有其積極意義。

編輯 王 敏

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