王磊 朱曉冬
【摘 要】本論文緊密結(jié)合南京外秦淮河引江調(diào)水工程的實(shí)際情況,應(yīng)用水資源優(yōu)化配置、精細(xì)化管理、河長(zhǎng)制等基礎(chǔ)理論,通過調(diào)水工程存在問題進(jìn)行分類分析,總結(jié)調(diào)水工程精細(xì)化實(shí)踐的典型案例,并以此為基礎(chǔ),初步對(duì)南京外秦淮河引江調(diào)水工程精細(xì)化管理進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié)研究。
【關(guān)鍵詞】外秦淮河;引江調(diào)水;精細(xì)化管理
中圖分類號(hào): TV213.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào): 2095-2457(2019)15-0215-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.15.104
0 前言
(1)背景及意義
為改善秦淮河流域外秦淮河水質(zhì),南京市政府實(shí)施于2005年開始實(shí)施南京外秦淮河引江調(diào)水工程,利用秦淮河流域與長(zhǎng)江的連接通道,秦淮新河和外秦淮河的入江口的秦淮新河水利樞紐引調(diào)長(zhǎng)江水,干流至武定門節(jié)制閘經(jīng)外秦淮河,最后經(jīng)三汊河口閘從三汊河入江的調(diào)水工程。10多年來,在十運(yùn)會(huì)、亞青會(huì)、青奧會(huì)、國家公祭日等重大活動(dòng)期間,引江調(diào)水工程一致保障著外秦淮河水質(zhì),各項(xiàng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均達(dá)到景觀河要求,得到省市政府和社會(huì)各界的高度肯定。
論文以南京外秦淮河江調(diào)水工程精細(xì)化管理作為研究對(duì)象,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及精細(xì)化管理理論對(duì)調(diào)水工程存在問題進(jìn)行分析,對(duì)南京外秦淮河引江調(diào)水工程精細(xì)化管理進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究。
(2)精細(xì)化管理應(yīng)用
調(diào)水工程的效益是通過運(yùn)營來發(fā)揮的,而管理水平的高低直接關(guān)系到調(diào)水工程的效益的發(fā)揮和運(yùn)行,精細(xì)化管理水平是影響調(diào)水工程正常運(yùn)營的重要因素,國內(nèi)調(diào)水工程的精細(xì)化管理應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛。
江蘇省泰州引江河水利工程管理處主要負(fù)責(zé)蘇北及里下河地區(qū)引水工程,泰州引江河水利工程管理處深入探索和開展精細(xì)化管理,通過更完善的制度、更規(guī)范的要求、更有效的考核,全面提高水利工程管理水平,編制完成精細(xì)化管理指導(dǎo)手冊(cè),深入開展提高執(zhí)行力,以信息化工作推動(dòng)精細(xì)化管理,將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果融入精細(xì)化管理中。[1]泰州引江河水利工程管理處2011年通過國家級(jí)水利工程管理單位考核,2014年檔案工作高分通過江蘇省 “五星級(jí)”等級(jí)測(cè)評(píng),2015年獲得全國全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位。
江都水利工程管理處基于精細(xì)化管理的理論,在總結(jié)多年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程實(shí)際,開展了精細(xì)化管理實(shí)施方案的研究和編制工作,編寫了泵站、水閘精細(xì)管理作業(yè)指導(dǎo)書,從制度管理、崗位管理、考核管理、技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、流程管理六大方面,初步明確了精細(xì)化管理的工作任務(wù)、技術(shù)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、考核辦法以及典型工作流程等,以此來指導(dǎo)和強(qiáng)化泵站、水閘工程管理的過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)章制度、明確規(guī)范管理行為準(zhǔn)則、堅(jiān)持崗位管理與績(jī)效考核機(jī)制,為全面推進(jìn)江蘇省的水利工程精細(xì)化管理提供了有力理論指導(dǎo)。[2]江都水利工程管理處于2015年通過國家級(jí)水利工程管理單位考核檔案工作高分通過江蘇省“五星級(jí)”等級(jí)測(cè)評(píng),2016年通過水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位核查。
太湖管理局負(fù)責(zé)的引江濟(jì)太調(diào)水工程關(guān)系太湖流域防洪、供水、水生態(tài)等多個(gè)方面,組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理較大。太湖局和流域省市水利部門通力協(xié)作,開展大量的科學(xué)研究和調(diào)度實(shí)踐,積極開展精細(xì)化管理,努力把握水規(guī)律,不斷解決水問題。逐步實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”(從洪水調(diào)度向洪水調(diào)度和水資源調(diào)度相結(jié)合、從汛期調(diào)度向全年調(diào)度、從水量調(diào)度向水量水質(zhì)統(tǒng)一調(diào)度、從區(qū)域調(diào)度向流域與區(qū)域相結(jié)合調(diào)度的)、引江濟(jì)太調(diào)水工程通過精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)了調(diào)度科學(xué)化、效益最大化。[3]
1 引江調(diào)水工程調(diào)研
1.1 引江調(diào)水調(diào)水目標(biāo)及線路
充分利用秦淮新河樞紐、武定門閘站的功能,通過調(diào)度管理,保證外秦淮河武定門至三漢河入江口段水體無異味、無異樣,水質(zhì)和水量滿足河道景觀要求。秦淮新河是整個(gè)秦淮河水系中形成時(shí)間最晚的一條下游入江分洪道,集行洪、灌溉和航運(yùn)功能于一體,可以抵御百年一遇的特大洪澇災(zāi)害,對(duì)確保南京東南部地區(qū)汛期安全及旱季農(nóng)田翻水灌溉有著關(guān)鍵的作用。[4]外秦淮河的調(diào)水水源除了本流域的降雨匯水(武定門閘上蓄水)之外,主要是長(zhǎng)江,從長(zhǎng)江調(diào)水屬于泵站提水,調(diào)水線路總長(zhǎng)約41公里。[5]
1.2 引江調(diào)水工程存在問題
(1)水質(zhì)要求高,保持難度大。外秦淮河40km引江調(diào)水沿線江寧開發(fā)區(qū)、主城區(qū)、河西地區(qū)一旦下雨,市政部門與管理處溝通不暢,經(jīng)常直接內(nèi)河污水排入秦淮新河、秦淮河干流和外秦淮河,造成調(diào)水沿線水體嚴(yán)重污染。從每月兩次的水質(zhì)監(jiān)測(cè)成果來看,從秦淮新河樞紐至三汊河口閘近40km調(diào)水線路上除秦淮新河閘能達(dá)到Ⅳ類水質(zhì)外,其它六個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)斷面七橋甕、武定門閘、鳳臺(tái)橋、三山橋、草場(chǎng)門橋、三汊河口閘水質(zhì)只能達(dá)到景觀水標(biāo)準(zhǔn)。主要影響指標(biāo)為:氨氮、總磷、溶解氧、化學(xué)需氧量等。[6]
(2)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力有待加強(qiáng)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)目前還無法全面反映流域內(nèi)的水質(zhì)狀況,對(duì)大氣降水的水質(zhì),水源地的水質(zhì)、水生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和工業(yè)生活排污的水質(zhì)監(jiān)控還不夠,評(píng)價(jià)水質(zhì)是否滿足景觀用水的數(shù)據(jù)支撐不夠。
(3)信息化程度不高。調(diào)度、工程管理、工程監(jiān)控、水文信息、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、運(yùn)行報(bào)表的信息管理水平較低,信息化新技術(shù)應(yīng)用較少。
(4)工程管理方式不夠精細(xì)。水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行、引江調(diào)水工程的工作流程還不夠明確、具體。對(duì)規(guī)范規(guī)定、管理制度、技術(shù)要求的執(zhí)行力度還需要不斷加強(qiáng),日常管理行為不夠規(guī)范。
2 引江調(diào)水工程調(diào)研精細(xì)化管理理論研究
2.1 引江調(diào)水工程精細(xì)化管理理論
(1)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理理念。
引江調(diào)水工程精細(xì)化管理是建立在常規(guī)水利工程管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)水利工程管理引向深入的基本思想和管理模式。通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使水利工程各部門各崗位精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。
(2)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的特征。
引江調(diào)水工程精細(xì)化管理以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本特征,通過提升改造工程設(shè)備、調(diào)度能力以及人員素質(zhì),加強(qiáng)調(diào)水工程內(nèi)部控制,強(qiáng)化協(xié)作管理,從而從整體上提升調(diào)水工程整體效益。
(3)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的關(guān)鍵
引江調(diào)水工程精細(xì)化管理關(guān)鍵是執(zhí)行力,制定并實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,規(guī)范人的行為,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),以形成優(yōu)良的執(zhí)行文化。將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,及時(shí)處理。要有執(zhí)行力,人是決定因素,需要建立一支具有先進(jìn)的管理理念、過硬的業(yè)務(wù)能力、良好的綜合素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
(4)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的原則
引江調(diào)水工程精細(xì)化管理關(guān)鍵原則是注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化以專業(yè)化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段,把焦點(diǎn)聚集到滿足服務(wù)對(duì)象的需求上,以獲得更高效率、更多效益和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情流程化,流程的事情定量化,定量的事情信息化。
(5)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的前提
引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的前提是建設(shè)安全水利,進(jìn)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全第一,沒有工程運(yùn)行安全,就談不上精細(xì)化管理。要扎實(shí)開展閘站工程的定期檢查、經(jīng)常性檢查和特別檢查,保證工程引江調(diào)水期間安全運(yùn)行。
(6)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的支撐
調(diào)水工程精細(xì)化管理的支撐是建設(shè)環(huán)境水利、生態(tài)水利。環(huán)境水利是傳統(tǒng)水利的深化和發(fā)展,是生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物,也是廣大水利工作者環(huán)境意識(shí)提高的標(biāo)志。生態(tài)水利是水利發(fā)展從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的必然階段。應(yīng)全面推行河長(zhǎng)制,參與“一河一策”編制,做好省級(jí)河長(zhǎng)、省河長(zhǎng)辦的參謀助手。
(7)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的動(dòng)力
調(diào)水工程精細(xì)化管理的動(dòng)力是建設(shè)智慧水利。注重頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,編制信息化建設(shè)實(shí)施方案,完成管理處水雨工情數(shù)據(jù)共享,建立秦淮河視頻監(jiān)控平臺(tái)。
(8)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的保障
調(diào)水工程精細(xì)化管理的保障是建設(shè)法治水利。管理處將繼續(xù)保護(hù)外秦淮河流域空間,推進(jìn)工程管理范圍內(nèi)確權(quán)劃界工作,查處調(diào)水區(qū)域內(nèi)水事違法案件,強(qiáng)化水法治宣傳。
(9)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑。
引江調(diào)水工程精細(xì)化管理不能簡(jiǎn)單照搬企業(yè)管理的做法,更不能生搬硬套精細(xì)化管理的理論,而是要基于水利行業(yè)調(diào)水工程的工作性質(zhì)和特點(diǎn),根據(jù)本單位的實(shí)際需求,貫徹精細(xì)化管理的理念,借鑒其科學(xué)的方法,在多年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善、提升和發(fā)揚(yáng),這樣才能保證引江調(diào)水工程精細(xì)化管理有序推進(jìn)和取得實(shí)效。
2.2 精細(xì)化管理理論框架
根據(jù)精細(xì)化管理的核心內(nèi)容“五精四細(xì)”,結(jié)合南京外秦淮河引江調(diào)水工程的實(shí)施情況及存在問題,構(gòu)件精細(xì)化管理理論框架關(guān)系圖,用于指導(dǎo)調(diào)水工程的精細(xì)化管理實(shí)踐。
精華:創(chuàng)建秦淮水文化、機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新、建立智慧化信息化水利工程。
精髓:掌握引江調(diào)水的精髓:水資源合理配置。
精品:打造精品工程,打造“大美秦淮”服務(wù)品牌。
精通:工程管理者一專多能,精通業(yè)務(wù)。
精密:工程設(shè)備精密運(yùn)行,安全無誤。
細(xì)分市場(chǎng)和對(duì)象:細(xì)分調(diào)水工程的服務(wù)對(duì)象,創(chuàng)造良好的水環(huán)境。
細(xì)分職能崗位:進(jìn)行調(diào)水工程崗位細(xì)化,明確職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲。
細(xì)分工作流程:對(duì)調(diào)水工程進(jìn)行流程化管理和過程管理,建立操作手冊(cè)。
細(xì)化管理制度:制定完善各項(xiàng)調(diào)水工程相關(guān)的規(guī)章制度,并學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行。
2.3 精細(xì)化管理實(shí)施框架圖
以精細(xì)化管理理論方法為支撐,根據(jù)精細(xì)化管理理論框架關(guān)系圖,結(jié)合國家水管單位考核標(biāo)準(zhǔn)要求,可制定包括:組織管理、流程管理、制度管理、崗位管理、考核管理、安全管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、八大管理的引江調(diào)水工程精細(xì)化管理實(shí)施框圖,用于指導(dǎo)引江調(diào)水工程精細(xì)化管理實(shí)踐,詳見圖1。
3 總結(jié)與展望
在江蘇省全面推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)南京外秦淮河引江調(diào)水工程精細(xì)化管理研究與實(shí)踐,顯得尤為重要。
調(diào)水工程精細(xì)化管理后續(xù)研究的方向有以下幾點(diǎn):
(1)研究如何將全面推進(jìn)河長(zhǎng)制和調(diào)水工程精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn)發(fā)展,如何利用河長(zhǎng)制推進(jìn)調(diào)水工程精細(xì)化。
(2)加強(qiáng)調(diào)水工程智能化與精細(xì)化的研究與實(shí)踐,研究如何建立包括智能化自動(dòng)化巡檢系統(tǒng)、調(diào)水安全評(píng)估數(shù)據(jù)模型的水利工程智能化管理系統(tǒng)。
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