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誰(shuí)會(huì)在未來(lái)十年掙更多的錢(qián)

2019-07-13 09:37:29崔鵬
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2019年14期
關(guān)鍵詞:當(dāng)眾月薪運(yùn)氣

崔鵬

每隔一段時(shí)間,我總會(huì)和我原先的一個(gè)公司的同事聚會(huì)一下。我們?cè)谝黄鹗窃谑昵暗氖?。滄桑變化,大家都變老了。?dāng)然也有好事,那就是大家普遍都更有錢(qián)了。不過(guò)收入差距也在擴(kuò)大。

為什么原來(lái)基礎(chǔ)差不多的年輕人經(jīng)過(guò)十年的工作經(jīng)歷收入差距會(huì)達(dá)到8倍以上?這個(gè)問(wèn)題復(fù)雜而且有趣。剛好我最近在招聘,也見(jiàn)了好多人。

作為一個(gè)喜歡偷偷做統(tǒng)計(jì)的人,我把那些能在十年后收入是原來(lái)同事8倍的家伙和收入總是保持基本水平變化的人的性格和行為上的差異總結(jié)了一下。大概有以下6項(xiàng)吧。這也許對(duì)你有用。

當(dāng)然了,我雖然盡力想到更多的人,但畢竟還是小樣本。而且,這里充滿(mǎn)了我的主觀感受,它也許不那么準(zhǔn)。另外,我覺(jué)得這些性格和行為上的不同更適用于通才人士,而不是專(zhuān)才人士。

想到就去做

這是最大的一個(gè)差別。月薪10萬(wàn)的人更喜歡想到的事很快就去落實(shí);而月薪緩慢增長(zhǎng)的人想法一點(diǎn)兒都不少,但不愿意實(shí)際去試一試。

就像我們以前提到過(guò)的,現(xiàn)在這個(gè)世界的試錯(cuò)成本是在降低的。在很多時(shí)候即使做錯(cuò)了也不會(huì)受到太大的懲罰。更多的想到就做的人因此會(huì)獲得更好的財(cái)運(yùn)。而沒(méi)去做的人總會(huì)說(shuō),哎,某人運(yùn)氣真好,其實(shí)這件事我早就想到了。這種因?yàn)檫\(yùn)氣而獲得的附加收益往往被稱(chēng)為“紅利”。

更堅(jiān)強(qiáng)

“堅(jiān)強(qiáng)”這個(gè)詞好老,但真的很重要。一般收入水平平均增長(zhǎng)比較快的人更加堅(jiān)強(qiáng),更具忍耐力。我和那些更堅(jiān)強(qiáng)的人相處過(guò),感覺(jué)他們更堅(jiān)強(qiáng)的原因其實(shí)是對(duì)正在做的事比較投入,甚至是一些他們不太喜歡的事也是如此。他們更投入,所以會(huì)讓令人厭惡的事感受起來(lái)稍微好一些。大多數(shù)人在工作中感到難以忍受很可能是因?yàn)榭偸窃谧聊プ约菏遣皇亲咤e(cuò)了路。

樂(lè)觀

收入增長(zhǎng)比較快的人通常更樂(lè)觀,相對(duì)也更自信。這可能也是支撐他們能做相對(duì)繁重的工作的原動(dòng)力。

相對(duì)的收入增長(zhǎng)較緩慢的人,他們更喜歡用一種犬儒主義看待未來(lái)的發(fā)展。他們中的聰明者甚至是一個(gè)公司中最受歡迎的人。這經(jīng)常會(huì)給人以誤會(huì)。被歡迎的人以為自己做得很棒,但其實(shí)走錯(cuò)了路。

你經(jīng)常會(huì)在某個(gè)公司中碰到這樣的人,他們很聰明,非常會(huì)找到公司制度上的一些漏洞,然后再在同事中推廣各種能偷懶的辦法。更糟糕的是,一些新員工會(huì)以這些人為偶像。

推遲享受

對(duì)于眼前的利益,由于有限理性框架造成的問(wèn)題,有的人會(huì)看得過(guò)重——這也是我以前暑期實(shí)習(xí)過(guò)的快餐店會(huì)發(fā)生員工因?yàn)闀r(shí)薪差5毛錢(qián)而打架的原因。

工資增長(zhǎng)比較快的人通常善于對(duì)長(zhǎng)期利益和短期貨幣利益之間進(jìn)行某種平衡,他們也善于因此和別人討價(jià)還價(jià)。

總有工作計(jì)劃

優(yōu)秀的公司人工作目的明確,他們中一些人每天都有工作規(guī)劃。而對(duì)于從一段工作經(jīng)歷中獲得什么,他們也了然于胸。他們知道自己的比較優(yōu)勢(shì),也會(huì)在工作中繼續(xù)優(yōu)化這種優(yōu)勢(shì)。

而也有一部分人,他們經(jīng)常會(huì)對(duì)工作目的比較迷茫,換工作的目的不過(guò)是為了薪水有稍稍的提高或者在原來(lái)的公司待著不舒服。這往往導(dǎo)致他們的工作狀態(tài)越來(lái)越差。

善于演說(shuō)

表達(dá)很重要。高盛公司對(duì)新員工的培訓(xùn)中最重要的兩點(diǎn)要求就是,你要聽(tīng)清別人的話(huà)、也讓別人聽(tīng)懂你的話(huà)。這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,但我發(fā)現(xiàn)大概50%以上的人其實(shí)做不到。

工資增長(zhǎng)比較快的公司人通常表達(dá)優(yōu)秀,而且不畏懼當(dāng)眾表達(dá)。我一直認(rèn)為能當(dāng)眾演說(shuō)是件挺愜意的事。

(摘自《啟迪與智慧》)

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