吳其珍
摘 要:隨著現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大以及社會人口數(shù)量的逐漸增加,使得社會發(fā)展對石油資源的需求量也在不斷增加。整個石油行業(yè)來說當前面臨的最主要問題就是石油產(chǎn)量不斷下降,在這種情況下,不斷加強油田生產(chǎn)作業(yè)設備的管理工作,并不斷提升相關管理標準具有非常重要的意義。機械設備是油田生產(chǎn)作業(yè)過程中不可或缺的那設施。本文主要針對當前油田機械設備維護管理進行了分析。
關鍵詞:油田;機械設備;維護管理;存在問題;解決措施
引言
在油田整個生產(chǎn)開采過程中機器設備發(fā)揮出了非常重要的作用,很多生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)都必須要在機械設備的輔助下才能完成。因此,機械設備管理是石油企業(yè)社會管理工作者非常重要的一個環(huán)節(jié),只有充分保障油田機械設備實現(xiàn)正常運轉,才能夠為油田的生產(chǎn)開采工作提供堅實的保障,就能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此,油田企業(yè)在實際運行過程中必須要對機械設備管理工作給予高度重視,充分利用新技術、新理念不斷提升機械設備管理質量,最大程度減少機械設備發(fā)生故障的幾率,這樣才能推動油田企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1 油田企業(yè)設備管理中存在的主要
1.1設備管理缺乏合理性
當前,我國很多油田企業(yè)在實際進行設備管理過程中都采用了智能化管理模式,通過企業(yè)來對各種設備進行協(xié)調分配,從而導致實際設備管理工作缺乏針對性,管理工作開展也發(fā)生了很多矛盾。此外,整個石油行業(yè)在設備利用方面都嚴重缺乏合理性,很多企業(yè)都存在設備長期擱置得不到有效利用的現(xiàn)象,而且企業(yè)內(nèi)部各個部門之間也缺乏有效的信息溝通合作,從而導致嚴重的資源浪費。與此同時,一些油田企業(yè)設備由于長期從事高強度生產(chǎn)作業(yè),從而出現(xiàn)了嚴重的損壞現(xiàn)象,并且針對這部分設備的維修也不夠及時,由此很容易導致在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)安全事故。整體而言,由于油田企業(yè)過分注重生產(chǎn)作業(yè),對設備的管理檢修沒有給予高度重視,導致企業(yè)設備資源現(xiàn)在配置不合理現(xiàn)象,設備管理工作在實際開展過程中也存在職責不明等現(xiàn)象,整個設備管理比較混亂。很多油田企業(yè)都存在設備管理兼職現(xiàn)象,一些部門甚至要肩負起油田生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品檢測、設備管理等多項工作,從而導致整個設備管理工作效率低下,員工工作積極性不高。
1.2缺乏完善的管理和監(jiān)督機制
隨著近年來油田企業(yè)改革的不斷深入,我國市場化經(jīng)濟改革不斷深化的背景下,一些油田企業(yè)運行機制也發(fā)生了相應的改變,但是在設備管理方面還存在很多不足之處。對油田企業(yè)整體經(jīng)營管理來說社會管理具有非常重要的意義,只有實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各種機械設備的有序管理,才能為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展打下堅實基礎。但是,我國很多油田企業(yè)并沒有針對設備管理建立起完善的管理監(jiān)督機制,相關設備管理人員在實際開展工作過程中缺乏有效引導,這對油田企業(yè)的長遠發(fā)展形成了一定的阻礙作用,此外,很多油田企業(yè)并沒有建立起相應的獎勵約束機制,很多油田機械設備由于疏于管理導致故障頻發(fā),這樣不僅嚴重影響油田生產(chǎn)作業(yè)而且也不能有效激發(fā)員工的工作積極性[1]。
1.3設備種類復雜
由于油田的生產(chǎn)開采作業(yè)具有較大的特殊性,在實際作業(yè)過程中會應用到數(shù)量龐大的設備,設備種類型號也比較復雜,但實際作業(yè)過程中必須要交各種型號的設備進行合理搭配,這就導致油田機械設備的維修難度非常大。例如,在油田生產(chǎn)作業(yè)過程中會用到大量的抽油機、壓縮機等設備,由于油田企業(yè)設備更新速度比較慢,很多情況下都存在設備超齡服役的現(xiàn)象,導致設備故障發(fā)生幾率比較大,從而使得油田設備維修管理成本增加,這個油田的長遠發(fā)展極為不利。
2加強油田機械設備管理的途徑
2.1樹立科學管理理念
在油田企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式下,很多企業(yè)的管理者對設備管理重視程度不足,多數(shù)的精力都放在了生產(chǎn)作業(yè)方面,導致很多設備在實際運行過程中工作強度大,這也是油田企業(yè)機械設備故障率比較高的主要原因。鑒于此,油田企業(yè)的管理者首先要從管理理念上進行不斷更新,通過引進國外先進管理模式以及管理技術,對企業(yè)內(nèi)部各種機械設備進行合理配置,避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象。與此同時,企業(yè)還要成立專門的設備維修管理部門,并在工作開展實際中建立起相應的管理責任制度,不斷加強對油田機械設備日常運行中的保養(yǎng)維護,有效提升機械設備使用壽命。此外,油田企業(yè)還要進一步強化員工對設備管理的重視程度,不斷提升企業(yè)員工的安全意識以及責任意識,這樣才能有效提升設備管理質量。
2.2完善設備管理制度
完善的管理制度是員工實際開展工作的基本準則,也是促進企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要即使,只有在完善管理制度的約束下,員工的行為才能逐漸趨于標準化。當前,世界范圍內(nèi)都面臨著石油資源緊張的局面,我國石油企業(yè)要對國外先進生產(chǎn)理念進行借鑒,充分結合我國使用企業(yè)發(fā)展實際狀況不斷優(yōu)化設備管理制度,健全企業(yè)內(nèi)部組織結構,有效提升企業(yè)管理制度的科學性以及合理性[2]。
2.3完善企業(yè)內(nèi)部設備維修機制
油田企業(yè)相關設備管理工作人員必須要對油田機械設備進行嚴格的日常檢測,并將設備性能進行詳細記錄,將機械設備的檢修時間、存在問題、維修建議都進行全面記錄,由此才能及時發(fā)現(xiàn)油田機械設備在運行過程中存在著故障隱患,最大程度排除機械設備運行的安全風險。在實際檢測過程中,設備管理維修人員必須要對設備安全問題給予高度重視,一旦發(fā)現(xiàn)設備存在安全隱患要及時協(xié)助設備維修人員進行隱患排除,這樣才能充分保證機械設備操作的安全性。
2.4建立健全信息管理系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代信息技術的不斷發(fā)展,在各行各業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)信息技術都實現(xiàn)了普及應用,對于整個石油行業(yè)來說,如果僅僅依靠傳統(tǒng)的人力管理模式,已經(jīng)不能適應現(xiàn)代。因此,在實際進行油田機械設備維護管理過程中要充分利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術,建立起信息化的機械設備管理平臺,并不斷健全設備管理信息化機制,實現(xiàn)對油田機械設備科學、高效的管理,全面提升油田設備管理質量。
2.5不斷提升設備管理人員專業(yè)技術水平
隨著現(xiàn)在油田生產(chǎn)開采技術水平的不斷發(fā)展,在實際生產(chǎn)作業(yè)過程中新技術、新設備的應用越來越廣泛,這就對油田機械設備維護管理人員的綜合素質提出了更高要求。為了進一步提升油田機械設備維護管理質量,企業(yè)要為設備維護管理人員搭建起高效的發(fā)展平臺,充分結合員工實際工作任務、以及崗位實際需求,通過與高校建立良好的合作關系,在不斷引進先進技術人才的同時,對企業(yè)內(nèi)部設備管理人員的專業(yè)技術進行培訓,不斷提升企業(yè)設備維護管理人員實際操作技能。
3結束語
綜上所述,石油行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),而機械設備在油田生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)揮出了巨大的作用。鑒于此,油田企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要對機械設備維護管理給予高度重視,不斷提升機械設備維護管理水平,這樣才能促進油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[2]陶巖,朱華,王萬迅,賀勇,李剛,謝鳴. 國產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)在軸承故障診斷上的應用[A]. 中國振動工程學會故障診斷專業(yè)委員會、中國機械工程學會設備與維修工程分會、中國設備管理協(xié)會設備診斷工程委員會.2016年全國設備監(jiān)測診斷與維護學術會議暨第十五屆全國設備故障診斷學術會議、第十七屆全國設備監(jiān)測與診斷學術會議、2016年全國設備診斷工程會議論文集[C].中國振動工程學會故障診斷專業(yè)委員會、中國機械工程學會設備與維修工程分會、中國設備管理協(xié)會設備診斷工程委員會:,2016:2.