陳建鵬

【摘 要】從當(dāng)前煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和具體情況來(lái)看，青工已經(jīng)成為推動(dòng)礦井發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為煤礦企業(yè)，如果不能正確掌握青工思想狀況及變化后所面臨的問(wèn)題，不加強(qiáng)和改進(jìn)青工思想政治工作，將會(huì)影響到煤礦企業(yè)健康發(fā)展和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。論文就當(dāng)前煤礦青工的思想變化所面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)性提出做好新形勢(shì)下煤礦青工工作的方法和對(duì)策。

【Abstract】 From the current development situation of coal enterprises and the specific situation， young worker has become the main force to promote green mine development.If a coal mine can not grasp the ideological status and the problems after the change， not strengthen and improve the ideological and political work of young workers， the healthy development of coal enterprises and production safety management work will be affected. This paper analyzes the problems of ideological change of coal enterprises faced by young workers， and puts forward the countermeasures to do a good job of young workers in the coal mines under the new situation.

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)青工；思想變化；問(wèn)題

【Keywords】young worker of coal mine enterprise； ideological change； problems

【中圖分類(lèi)號(hào)】D412.62 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）03-0017-02

1 引言

作為煤礦企業(yè)，在青工的工作上，煤礦黨團(tuán)組織應(yīng)注重加強(qiáng)愛(ài)企愛(ài)崗、形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)青工責(zé)任意識(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。做好青工思想引導(dǎo)，穩(wěn)定青工思想情緒。

2 青工思想變化所面臨的問(wèn)題及原因分析

第一，由于行業(yè)特殊性，不滿足工作現(xiàn)狀。煤礦是高危險(xiǎn)行業(yè)，井下生產(chǎn)條件艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)，且沒(méi)有周末和節(jié)假日休班。青工如果因?yàn)榧抑杏惺禄蛏眢w累需要休養(yǎng)而請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)，就會(huì)請(qǐng)霸王假或選擇不上班，必然影響到井下安全生產(chǎn)。煤礦管理人員則以人員少、任務(wù)緊為由不批假，用罰款來(lái)解決青工強(qiáng)行休班一事。這樣，你來(lái)我往，造成了青工的對(duì)抗心理。有些剛走上工作崗位的年輕工程技術(shù)人員，工作定位高，好高騖遠(yuǎn)，這山望著那山高，向往舒適和體面的工作崗位，希望自己在企業(yè)有較大的發(fā)展空間和獨(dú)當(dāng)一面的工作崗位。第二，青工急功近利、心浮氣躁，人員流動(dòng)性大。部分大中專(zhuān)畢業(yè)生自身受過(guò)高等教育，十分重視待遇，放不下架子，工作中缺乏腳踏實(shí)地的工作精神，缺少艱難困苦的磨礪。一旦工資、福利待遇不能滿足個(gè)人要求，三五年得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和提拔任用，便選擇辭職或跳槽到其他單位。少數(shù)技校生和新招用的青工，社會(huì)和家庭責(zé)任意識(shí)差，缺乏吃苦耐勞精神，出勤、保勤意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心差。一旦井下工作環(huán)境惡劣，生產(chǎn)任務(wù)重，勞動(dòng)強(qiáng)度大，罰款次數(shù)、金額多，合理訴求得不到伸張，獲取的回報(bào)與實(shí)際付出不相稱(chēng)，便要求調(diào)換工作崗位，選擇不上班或一走了之，呈現(xiàn)“招聘——流失——再招聘——再流失”的人員流動(dòng)現(xiàn)象，不能保證井下一線正常的生產(chǎn)勞動(dòng)力。第三，青工自尊心強(qiáng)烈，以罰代教、代管難以奏效。筆者通過(guò)幾年在煤礦基層的工作經(jīng)歷，看到一些區(qū)、隊(duì)級(jí)管理人員對(duì)青工的管理方式比較粗放，以罰代管、以罰代教。青工一旦違章違紀(jì)或完不成安排的工作任務(wù)，不問(wèn)青紅皂白，就開(kāi)條罰款。如果在工作中單純機(jī)械地以罰代教、以罰代管、嚴(yán)管重罰，不顧青工的感受，不進(jìn)行思想溝通和說(shuō)服教育，不一分為二，不考慮青工是否因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、技能不足而造成的“三違”行為，或因?yàn)樨?zé)任心缺失而造成的違章或事故，就簡(jiǎn)單粗暴地做出罰款處理決定，不僅嚴(yán)重傷害青工的自尊心，還挫傷青工投入安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，使得青工產(chǎn)生逆反心理，讓干群關(guān)系變得不融洽，違章違紀(jì)現(xiàn)象依舊得不到遏制，就談不上以人為本、親情化管理。第四，青工思想價(jià)值觀取向不一。受社會(huì)多元化思潮的沖擊，形成多元化的價(jià)值觀念追求，青工個(gè)性鮮明，思想復(fù)雜，未能真正樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。有的青工追求的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有的青工急功近利，追求的是高工資、高收入，有的青工追求的是廣泛的人際關(guān)系圈。青工在價(jià)值取向上自我傾斜，在工作中以自我為中心，想怎么干就怎么干，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度，對(duì)單位的現(xiàn)狀和發(fā)展前景漠不關(guān)心，不能夠立足崗位與企業(yè)同甘苦、共患難，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，消極對(duì)待工作。第五，青工立足崗位成才的觀念在淡化。當(dāng)前，相當(dāng)一部分青年職工滿足于已掌握的知識(shí)技能，不愿就本崗位、本行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，崗位成才的觀念正日趨淡化。許多青工在學(xué)習(xí)時(shí)往往以個(gè)人興趣和需要為中心，忽略了提高崗位技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。由于物質(zhì)、文化生活的豐富，娛樂(lè)活動(dòng)占據(jù)了青工的大部分業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)成才的氛圍不濃，對(duì)煤礦的發(fā)展和自身技能的提高普遍不夠關(guān)心，學(xué)習(xí)缺乏積極性和主動(dòng)性。

3 做好煤礦青工工作的對(duì)策

針對(duì)以上存在的主要問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下對(duì)策做好煤礦青工工作。

3.1 進(jìn)行愛(ài)企愛(ài)崗教育，增強(qiáng)青工責(zé)任意識(shí)

從青工分配下來(lái)就開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行愛(ài)企愛(ài)崗教育，教育青工把企業(yè)當(dāng)作自己的家園一樣來(lái)建設(shè)，向青工講清黨和國(guó)家的方針政策，增強(qiáng)信心；講清煤炭行業(yè)面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感；講清企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感；講清企業(yè)的改革措施和發(fā)展前景，增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)；講清員工肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)大局意識(shí)[2]。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)和突出問(wèn)題，做好針對(duì)性、經(jīng)常性的安全教育工作，讓青工切身感受做好本職工作才能獲得更好的待遇、更多的收入、更高的榮譽(yù)，讓好的工作氛圍推動(dòng)廣大青工努力去干好一線工作，扎根煤礦。

3.2 加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，鼓干勁，穩(wěn)人心

當(dāng)前，由于煤炭市場(chǎng)價(jià)格降落、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，加之當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，影響到青工對(duì)職業(yè)的再次選擇，產(chǎn)生焦慮、失落的心態(tài)，思想不穩(wěn)定。作為煤礦黨、團(tuán)組織要不斷深化形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工正確認(rèn)識(shí)煤礦面臨的形勢(shì)，將煤礦企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和機(jī)遇向青工講清，將影響安全生產(chǎn)的因素向青工講透，將經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向青工講明，用規(guī)劃藍(lán)圖引導(dǎo)青工奮發(fā)向上，用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用發(fā)展目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力，鼓足干勁，樹(shù)立應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的勇氣，做到在困難面前不急不躁，積極有序組織青工干好煤礦安全生產(chǎn)工作。要教育廣大青工在安全生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程措施，按章作業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)操作能力，把應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)安全常識(shí)作為呵護(hù)自身生命健康權(quán)益的保護(hù)傘。

3.3 人本管理，尊重青工主體地位

在煤礦青年工作中，要堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重親情化管理，真正把青工看作是安全生產(chǎn)工作的主體，包容和理解青工的不足和缺點(diǎn)。提倡“重教輕罰，以人為本”的管理理念，從他們的“心”做起。因?yàn)榍喙そ?jīng)驗(yàn)、技能的不足造成的“三違”行為，我們要堅(jiān)持以情感人、以理服人的思想，積極做好青工幫教工作，讓其在主觀意識(shí)上認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和違章。作為煤礦管理人員要多做思想引導(dǎo)工作，進(jìn)行心靈和思想上的溝通，正面引導(dǎo)青工自覺(jué)規(guī)范自己的安全操作行為，讓他們明白違章作業(yè)可能會(huì)給企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來(lái)的危害，切實(shí)使青工從“要我安全”到“我要安全”進(jìn)而到“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變，共同努力把生命安全的防線筑好、保護(hù)好，創(chuàng)造以人為本的和諧管理工作氛圍。

3.4 弘揚(yáng)勞模精神，傳承榜樣價(jià)值，服務(wù)奉獻(xiàn)礦山

榜樣不僅是一面鏡子，也是一面旗幟。作為煤礦企業(yè)，要為青年確立正確的人生價(jià)值觀，號(hào)召?gòu)V大青年職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，為煤礦發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績(jī)。要以煤礦涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、勞動(dòng)模范作為青工學(xué)習(xí)的偶像，讓他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。鼓勵(lì)青工扎根煤海，在艱苦環(huán)境中鍛煉成長(zhǎng)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的精神。引領(lǐng)廣大青工愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，傳承先進(jìn)人物、勞模的榜樣和精神，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)成才，服務(wù)礦山，努力成為礦山的脊梁。

3.5 搭建青年成長(zhǎng)成才平臺(tái)，構(gòu)建青年成長(zhǎng)成才機(jī)制

煤礦青年有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī)，希望獲得更多展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)，渴望在企業(yè)發(fā)展上有所建樹(shù)。作為煤礦企業(yè)，要努力構(gòu)建青年成長(zhǎng)成才機(jī)制，為青年搭建平臺(tái)，按照青工所從事崗位、工種、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)建立人才庫(kù)，建立健全青年人才選拔機(jī)制，選拔優(yōu)秀青工到適合的崗位去鍛煉，努力挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為，保持青工成才的穩(wěn)定推進(jìn)與礦井發(fā)展同步進(jìn)行。

綜上所述，做好煤礦青年工作，就要立足服務(wù)青年、立足煤礦企業(yè)實(shí)際，圍繞青年的思想變化所面臨的各種問(wèn)題，以人為本，采取強(qiáng)有力的措施和辦法解決問(wèn)題，團(tuán)結(jié)凝聚廣大青工，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，保證煤礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳曉峰.堅(jiān)持“三貼近”原則，扎實(shí)開(kāi)展思想工作[J].當(dāng)代礦工，2011（3）：39.

【2】劉娜.新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的思想工作[J].當(dāng)代礦工，2011（3）：38.