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淺析中職學校班干部的培養(yǎng)

2019-07-10 02:04:44洪碧蓮
科技視界 2019年13期
關鍵詞:中職學校班干部培養(yǎng)

洪碧蓮

【摘 要】中職學校班級管理中,班干部是班級的核心力量,培養(yǎng)班干部的管理能力是班主任管好班級的關鍵。班干部自主管理班級,班主任減輕了負擔,學生得到鍛煉,實現(xiàn)老師和學生的共同發(fā)展和進步。

【關鍵詞】中職學校;班干部;培養(yǎng)

中圖分類號: G715.1文獻標識碼: A文章編號: 2095-2457(2019)13-0149-002

DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.13.070

中職學校班干部自主管理班級的意義

教育家斯賓塞說過:“記住你的管教目的是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人?!敝新毶氖菍W生進入職場的過渡時期,中職學校對學生實行自我管理,就是讓學生在自我管理中學習和成長。那些在學校曾擔任過學生干部的學生,在管理學生的實踐中鍛煉了膽量,培養(yǎng)了自主思考問題和處理問題的方法,比一般同學更善于與別人交流和協(xié)作,進入職場后能更快適應高度競爭的社會需求。

一個班集體,班干部是領頭羊,是凝聚班級的核心力量。優(yōu)秀的班集體,一定有一支優(yōu)秀的班干部隊伍。班主任培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的班干部隊伍,班主任工作就成功了一半。班主任放手讓班干部管理班級,從繁瑣的班級事務中解脫出來,站在更高的角度決策和思考班級建設和班干部管理,有更多的精力和時間來完成教學和教研任務。學生在參與班級管理的實踐中得到學習和鍛煉,綜合素質(zhì)不斷提高。對于班主任來說,培養(yǎng)一素質(zhì)高、凝聚力強的班干部隊伍,并指導班干部有效地開展工作,是管好班級的關鍵。如何培養(yǎng)班干部,可以從以下幾個方面入手。

1 選拔班干部要知人善任悉心指導

了解學生,根據(jù)學生的性格特點和強項,安排適宜的職位,這是選拔班干部必須考慮的。新生入學伊始,可以通過入學教育、軍訓、班級活動,創(chuàng)造機會讓學生展示自己,在活動中觀察和了解學生。第一次班會,許多工作需要安排同學去完成,領發(fā)勞動工具、領教材分發(fā)教材,打掃教室、打掃宿舍、收發(fā)各種入學材料等,安排具體任務讓學生去做,考察其做事的責任心,重點關注那些表現(xiàn)積極的同學。任務完成好的在班級給予表揚,提高同學們的認可度。

軍訓期間是進一步考察學生表現(xiàn)的好時機。利用軍訓,進一步了解其基本情況,如性格特長,在中學的表現(xiàn),家庭生活環(huán)境及成長背景等,對入選班干候選名單的同學進行單獨接觸和深入了解,把自己的想法和學生交流,鼓勵其加入班委,鍛煉自己??梢圆捎美蠋熗扑],同學自薦,同學推薦的方法民主選舉班干部,把敢管事,有威信,做事有責任心,善于溝通、同學關系融洽的同學選進班委。這樣的同學大家信服,自身的人格魅力容易感化其他同學,同學愿意服從管理。

班干名單確定后需要進行合理分工。每個同學性格不同,能力大小各異。班干部的分工必須根據(jù)其能力的大小、性格特點、愛好特長和職位的要求合理安排,揚長避短,優(yōu)勢互補。為了更好管好班級,讓更多的同學參與班級管理,可以設置三級班委管理制度。一級:班長、團支部書記,二級:職能班委,三級:小班委。班級設立多個小班委崗位,比如:早讀領讀、早讀督導、手機督導、衛(wèi)生督導、垃圾分類督導、晚自習紀律督導,讀書角管理員、宿舍聯(lián)絡員、班長助理、課代表、小組長等等,這些小班委由相應的職能班委選人和考核,負責班級一項具體的管理工作。大大小小的班委加上學生會干部,班級80%以上的同學都參與了學生自我管理,這樣班級就形成一種人人有責,人人有事做,事事有人做的氛圍,大家在做事中學習,在做事中不斷成長。

對班干部進行必要的指導。班干部的指導主要從思想素質(zhì)、工作方法和管理技巧幾方面進行。每周召開一次班干部會議,對班干部進行指導,手把手指傳授經(jīng)驗。教會大家如何做事,班委之間如何相互協(xié)作,如何在學習和工作之間取得平衡,如何處理好班級人際關系、如何進行自我心理調(diào)適等等。指導班委建章立制,制定自己職責范圍的班級加分扣分標準,組織大家討論制定班規(guī)、班約、班級獎懲具體規(guī)定、班干部管理規(guī)定,征得大家同意后開始執(zhí)行,用班規(guī)管理班級和班干部。每周一次班干部例會,把上周班級存在的問題及時總結,提出改進的建議,落實到每一位班委,責任到人。

2 加強教育引導,培養(yǎng)高素質(zhì)的班干部隊伍

班干部有別于一般同學,所以在各個方面要優(yōu)于一般同學。

2.1 班干部思想素質(zhì)要過硬

班干部要具有較高的思想覺悟,較強的責任感,對班級工作敢負責,有擔當;班干部要有奉獻精神,為了班級榮譽可以犧牲個人的利益,這樣的班干才能全力以赴做好工作;班干部要有團隊精神,集體觀念,心里裝著班集體。班主任可以通過開展以團隊合作形式來完成的各項競賽活動,營造和諧相互信任的班級集體氛圍;班干部要明辨是非,敢于抵制班級不良風氣,糾正各種違紀現(xiàn)象,工作中要能公平公正,對待同學必須一碗水端平,不能以權謀私。涉及扣分和加分等敏感問題,如果弄虛作假,容易在同學中失去威信,班級向心力下降。

2.2 對班干部要嚴格要求

班干部是一個班級的火車頭,火車跑得快,全靠車頭帶。在紀律方面,班主任對待班干部和一般同學要一視同仁,甚至比一般同學要求更高些。班干部要處處做表率,在紀律、出勤、儀容儀表、參加班級活動、學習等各方面要走在同學前面,給大家以良好的示范。班干在學習和生活上要多幫助同學,多為班級做好事。班干部要胸懷寬廣,做事不能斤斤計較,樹立在同學中的良好形象。

2.3 班干部要團結協(xié)作

班干部是一個整體,既要明確自己的職責,又要互相配合。雖然班干部內(nèi)部各有分工,職責不同,但學校和老師布置的任務,需要班委一起參與才能完成好。如志愿活動,安全題的完成,主題班會,歌詠比賽,文娛活動,體育比賽,運動會等等,它需要班干部分工協(xié)作,才能達到最佳效果。

2.4 鍛煉班干部的工作能力

葉圣陶先生曾說過:“凡屬于養(yǎng)成習慣的事,光反復講未必有用,一句老話,要能游泳必須下水?!卑嘀魅我膭畎喔刹看竽懙毓ぷ?,在管理班級的實踐中接受鍛煉。當班干部隊伍比較穩(wěn)定和成熟后,班主任可以放手讓班干部獨立組織各種班級活動,獨立完成從策劃到具體組織實施的整個過程,讓班干部通過實踐不斷摸索工作思路,積累工作經(jīng)驗,班主任負責檢查、監(jiān)督、提醒。如:每周的班會,由班長、副班長和團支書輪流組織,各種不同內(nèi)容的主題班會課讓職能班委和相關同學合作完成?!鞍踩}”“安全”的主題班會,由保衛(wèi)委員和安全督導合作完成;“抽煙與健康”的主題班會,由男生宿舍長合作完成;“雷鋒精神”主題班會,由團干部合作完成;文娛晚會、歌詠比賽,由團支書和文娛委員共同完成;運動會,則需班長、團支書、體育委員、宣傳委員、勞動委員、生活委員、保衛(wèi)委員等多個班委分工協(xié)作才能出色完成,這需要班主任動員、分工、布置,班干部具體執(zhí)行。班干部在獨立組織活動的過程中,能增進同學之間的情感,增強學生對班干部的認可,即鍛煉了膽量,工作能力也不斷提高。

2.5 班干部實行競爭上崗

當今的社會,優(yōu)勝劣汰,適者生存。未來的社會是高度競爭的。把競爭意識、獎勵機制引入班干部管理上,培養(yǎng)同學們的競爭意識,為將來進入職場做準備。為了調(diào)動班干的積極性,班干部實行競爭上崗,能上能下的輪換制度,表現(xiàn)不好,責任心不強,工作失誤多,同學關系緊張的班委及時調(diào)換或撤換,優(yōu)化班干部隊伍。這樣可以激發(fā)班干部的危機感、緊迫感,增強責任意識。當然,落選或被撤換同學的安撫工作要及時跟進,避免消極情緒影響同學之間的團結。每周召開班干部會議,班長對上周各職能班干的表現(xiàn)、任務完成情況進行總結評價,按《班級獎懲具體規(guī)定》、《班干部管理規(guī)定》進行德育量化獎懲,任務完成得不理想的,幫助分析原因,提出改進措施。

2.6 關愛班干部,為他們的成長鋪平道路

中職學校學生綜合素質(zhì)相對差些,中職學校學生綜合素質(zhì)相對差些,個別行為散漫的學生,難于服從管理。班主任要經(jīng)常到班級了解一日常規(guī)的表現(xiàn)情況,及時調(diào)查和處理班干部反應的問題,提高其工作熱情。了解班干部在管理班級中存在的困難,及時進行心理疏導,幫助改進管理方法,樹立自信心。教育班干部要學會忍耐,為管好班級,必須承受一定的心理壓力,學會自我心理調(diào)適。對于思想問題嚴重的學生,班主任要重點關注,發(fā)現(xiàn)問題及時教育,通過家訪和家校聯(lián)系,促差生盡快轉化。職業(yè)學校不愛學習又調(diào)皮搗蛋的男生多,平時的小矛盾如果沒有及時化解,容易引發(fā)打架斗毆甚至群毆,后果不堪設想。班級剛建立或好的班風還沒形成之前,班主任要在學生中培養(yǎng)忠誠、有正義感的同學,平時“潛伏”在學生當中,班級發(fā)生突發(fā)事件時及時向班主任反應,這樣班主任不在班級時,也能掌控班級動態(tài),及時化解矛盾,避免事態(tài)的擴大。

3 班級實行目標管理班干部實行層層負責制

班級有目標,努力有動力,奮斗有方向。班級制定學期管理目標,目標細化到各個職能班委、小班委、各小組、各宿舍、每個同學,每周考核評比。班長和團支部書對職能班干進行評價,職能班干對小班委進行評價,根據(jù)各班委任務完成情況和行為規(guī)范的綜合表現(xiàn),按《班級獎懲具體規(guī)定》和《班干部管理條例》進行加分和扣分,并張貼公布,接受群眾的監(jiān)督。涉及加分扣分、評優(yōu)等這些大家關注和敏感的事情,要公開公正透明。在工作中,除了對班委進行必要的指導,一般工作放手讓他們自己商量著完成,不過多干涉,讓他們在學生自我管理中思考解決問題的辦法,學會協(xié)作完成老師和學校布置的任務。

社會在發(fā)展,學生在變化,班主任只有抓住班級管理的重點,培養(yǎng)和管理好班干部隊伍,指導班干部高效管理班級,從而帶領班集體朝著健康向上的目標蓬勃發(fā)展。如何管理好班級,還有許多研究課題,需要在以后的班主任工作實踐中不斷探索,不斷總結,不斷提高。

【參考文獻】

[1]田恒平.《班主任理論與實務》[M].首都師范大學出版社,2007.

[2]沈玉順.《現(xiàn)代教育評價》[J].華東師范大學出版.

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[4]楊小可.《努力提高班干部隊伍的執(zhí)行力》[J].新課程2011,12.

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