毛佩佩

[摘要]在新時期的高速公路企業(yè)發(fā)展中管理者需要把長遠的目光放到基層黨支部的建設中，立足于高速公路企業(yè)發(fā)展的現狀，尋求合適的基層黨支部建設措施，確保高速公路企業(yè)在新時期能夠高速發(fā)展。但是就黨基建設的發(fā)展狀況看，期間出現了諸多問題有待商榷，如：管理人員素質不高、管理模式老套等，阻礙了基層黨支部在高速公路企業(yè)中的建設。因此，文章簡單地闡述了高速公路企業(yè)基層黨支部建設中出現的問題，并且主動探索了相應的解決策略，共同推動高速公路企業(yè)的發(fā)展進程。

[關鍵詞]新時代;高速公路企業(yè);基層黨支部建設;策略

黨的十九大順利召開之后，國家有關部門相應地落實了基層黨支部建設工作，并且高速公路企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，其內部的管理方式和運營模式也在逐步變革，基層黨支部建設的有效融合也加快了高速公路企業(yè)的轉型，但是在實際建設過程中出現了一些問題，需要高速公路企業(yè)格外重視。

一、高速公路企業(yè)基層黨支部建設面臨問題

（一）高速公路企業(yè)對基層黨建工作缺乏有效認知

在實際高速公路企業(yè)發(fā)展進程中，企業(yè)重視的是自身的經濟效益和業(yè)務拓展，缺少對基層黨建工作的有效認知，企業(yè)管理者忽視了企業(yè)文化建設以及對員工思想意識的培育。有些企業(yè)管理者認為基層黨建工作在高速公路企業(yè)中起不到任何作用，并且在較大的工作壓力下，相關工作人員也只是重視自己的經濟價值，不夠重視自身的綜合素養(yǎng)管理。而且在高速公路的企業(yè)中缺少專業(yè)的基層黨建管理人員，沒有正確的思想指引，這就嚴重阻礙了基層黨建工作在高速公路的順利開展。

（二）高速公路企業(yè)黨建管理制度不健全

高速公路企業(yè)的基層黨建工作受到內外部因素的影響，而且高速公路企業(yè)內部的管理結構較為繁冗，需要建立相應的制度規(guī)劃企業(yè)內部結構。由于黨支部的管理職能都不相同，所以在高速公路企業(yè)中出現的問題也不一樣。值得一說的是在高速公路內部的基層黨建工作過程中沒有完善的制度，也就無法約束企業(yè)工作人員的不良行為和思想，從而造成高速公路基層黨建工作過于程序化，無法確定黨建工作的目的和任務，而且沒有把責任落實到個人頭上，缺少統(tǒng)一管理。

二、高速公路企業(yè)基層黨支部建設的具體策略

在新形勢的發(fā)展進程中，為了保證高速公路企業(yè)的高效運作，為了順應當下經濟發(fā)展的主流，高速公路企業(yè)務必要做好基層黨建工作，推動我國社會主義市場經濟的發(fā)展。

（一）企業(yè)管理者要深入了解黨建工作，做好知識普及

黨建工作在高速公路企業(yè)中的深入開展有助于推動我國經濟的快速發(fā)展。所以高速公路企業(yè)需要及時轉換角色，引領企業(yè)內部的全部工作人員充分了解黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且需要定期開展專題講座或者宣傳活動，促使企業(yè)管理者了解到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的最優(yōu)價值。這就需要管理者在保證企業(yè)經濟效益的同時加強內部人員的思想道德教育，積極響應黨組織的號召。舉個例子來說，在高速公路企業(yè)實施黨建工作以來，可以每月進行例會，在大會開展的過程中各部門主動匯報近期工作情況，并有效的探討未來的發(fā)展方向，讓工作人員在討論中歸納要點，從而增強員工的業(yè)務水平，強化工作人員的綜合素養(yǎng)。此外在會議中管理者需要有目的的結合黨建思想指導員工的工作方式，提升員工的核心價值觀。

（二）逐步完善黨建制度，為基層員工樹立榜樣形象

俗話說：無規(guī)矩不成方圓。在實際高速公路企業(yè)的黨建工作進行時需要相對完備的黨建制度指導，確保黨建工作的正常運行。所以高速公路企業(yè)的黨建工作需要立足于企業(yè)的發(fā)展現狀，設置符合企業(yè)實際發(fā)展的規(guī)章制度和實施方案逐步強化黨建工作效果。另外，企業(yè)內部還需要創(chuàng)設獎懲制度，對企業(yè)內部的黨建工作實施有效的監(jiān)控，避免貪污現象在企業(yè)中盛行，從而推動高速公路企業(yè)黨建工作的進一步發(fā)展。

（三）組建優(yōu)質的黨建工作團隊

專業(yè)的人才是黨建工作在高速公路有序開展的重要前提，需要企業(yè)投入相應成本為黨建工作組建一個相對來說素質高、專業(yè)技術強的團隊，為黨建工作提供人力支持。主要包含以下幾點內容：

第一，把黨建費用作為高速公路企業(yè)年度預算的一項費用支出，確保其中資金的正常流轉。第二，黨建工作需要結合當地企業(yè)的自然地理條件和特色開展黨建互動，積極宣傳黨建思想，強化企業(yè)內部的文化建設，增強員工的思想道德水平。第三，高速公路在黨建工作開展過程中可以組織員工實行專題活動，提升黨干部的基礎知識，強化相關工作人員的工作技能，并且在日常的黨建工作中緊跟時代發(fā)展的潮流，豐富員工的工作形式。力求在黨建工作活動的進行過程中讓黨員帶頭領導整個高速公路企業(yè)的發(fā)展，強化企業(yè)工作職能。第四，在黨建工作中要明確分工，把職責落實到個人，確保高速公路企業(yè)平穩(wěn)運行。

結語

總而言之，在新形勢的作用下，高速公路企業(yè)的發(fā)展、管理模式急需改革創(chuàng)新，這就要把基層黨建工作放企業(yè)發(fā)展的重要位置。并且在實際黨建工作中高速公路企業(yè)管理者要深入了解黨建工作對企業(yè)發(fā)展的現實意義，引用先進的管理思想和設施強化企業(yè)內部員工的業(yè)務技能和道德水平，為高速公路企業(yè)的轉型和發(fā)展做好鋪墊。

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