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安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理

2019-07-10 09:29吳文俊
關(guān)鍵詞:費(fèi)用生產(chǎn)過程

吳文俊

身份證號(hào)碼:4205021983****1355 湖北 宜昌 443000

1 安全生產(chǎn)費(fèi)用的定義及內(nèi)容

安全生產(chǎn)費(fèi)用主要指的是通過企業(yè)自籌的方式獲得對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改善,讓基礎(chǔ)設(shè)施水平提高,確保安全生產(chǎn)藥費(fèi)又能夠讓工人的生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到改善,讓作業(yè)安全性提高,對(duì)工人安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,主要包含了一些安全教育方面的支出以及安全措施實(shí)施過程中的支出等。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的過程中,需要遵循相關(guān)原則,主要是企業(yè)從總資金當(dāng)中提取相應(yīng)的款項(xiàng),政府進(jìn)行監(jiān)管和協(xié)助,保證這部分資金能夠及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)到位,安全生產(chǎn)的目標(biāo)是確保企業(yè)在進(jìn)行日?;顒?dòng)的過程中,保證員工的生命安全,在提取和管理生產(chǎn)費(fèi)用的過程中,需要依照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作,我國(guó)的法律法規(guī)當(dāng)中,針對(duì)易燃易爆品生產(chǎn)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)以及冶金企業(yè)、煤炭開采企業(yè)等均設(shè)立了相應(yīng)的審查安全費(fèi)用,確?,F(xiàn)場(chǎng)操作的人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,避免在操作的過程中出現(xiàn)安全事故,造成財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡。

在安全生產(chǎn)費(fèi)用方面,主要包含以下幾個(gè)部分,首先是用于進(jìn)行安全防護(hù)器材設(shè)備采購的費(fèi)用,比如說安全帶、防護(hù)防砸鞋、安全帽等,其次是對(duì)一些重大事件事故進(jìn)行應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)以及控制,第三是進(jìn)一步改造更新一些生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備的安全化水平,第四是在建設(shè)安全日常評(píng)估體系,并且加強(qiáng)安全宣教工作以及相關(guān)的培訓(xùn)工作的支出費(fèi)用。

圖1 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理流程

2 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理現(xiàn)狀

我國(guó)當(dāng)前在安全生產(chǎn)方面的投入不足,導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因主要有制度原因和歷史原因,另外,最主要的影響因素是企業(yè)沒有充分重視安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用以及企業(yè)在參與安全管理的過程中積極性不高,國(guó)家沒有重視相關(guān)的監(jiān)管工作,導(dǎo)致企業(yè)在安全生產(chǎn)水平方面無法達(dá)到要求,造成一些安全事故,從十一五以來已經(jīng)進(jìn)行了多年的整治,盡管當(dāng)前各施工場(chǎng)地以及企業(yè)在安全管控方面的重視程度進(jìn)一步增加,然而和國(guó)外一些消防行業(yè)相比,我國(guó)在安全生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)依然較為薄弱,在生產(chǎn)投入方面依然不足。

3 如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理

3.1 先提后用,量入為出

具體分析施工企業(yè)依照當(dāng)前我國(guó)在安全生產(chǎn)費(fèi)用方面的相關(guān)規(guī)定,依照量入為出、先提后用的基本原則進(jìn)行施工安全費(fèi)用的設(shè)置,另外需要嚴(yán)格依照專款核算和??顚S玫南嚓P(guān)原則進(jìn)行,具體通過年度結(jié)余作為安全費(fèi)用來進(jìn)行相關(guān)的轉(zhuǎn)接工作,另外還需要依照量入為出的基本原則,進(jìn)一步嚴(yán)格控制企業(yè)安全費(fèi)用的投入。

3.2 應(yīng)用財(cái)務(wù)考核制度強(qiáng)化費(fèi)用管理

在企業(yè)進(jìn)行安全費(fèi)用計(jì)提的時(shí)候,一定要將其作為企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,納入到考核體系當(dāng)中,保證做到安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用到位及??顚S?,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境和條件進(jìn)行改善,進(jìn)一步控制人員傷亡的事故,避免事故出現(xiàn)的過程中,導(dǎo)致其他人員出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失和傷害,另外需要對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),主要包含了安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出表、記賬憑證、報(bào)銷單等相關(guān)支出,另外如果在發(fā)票內(nèi)容不詳細(xì)的項(xiàng)目,一定要附加相應(yīng)的說明。在會(huì)計(jì)記賬憑證號(hào)方面,一定要與臺(tái)賬當(dāng)中的原始憑證編號(hào)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。

3.3 完善安全費(fèi)用管理機(jī)制

為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定的安全生產(chǎn),一定要對(duì)安全費(fèi)用管理體系進(jìn)行完善,在實(shí)踐的過程中需要重視以下幾個(gè)問題,首先需要依照企業(yè)在生產(chǎn)過程中的具體特點(diǎn),合理的對(duì)安全費(fèi)用的管理進(jìn)行細(xì)化,并且對(duì)具體的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確控制使用范圍和相關(guān)使用要求,另外需要加強(qiáng)管理規(guī)定的貫徹,保證全員了解相關(guān)的管理規(guī)定,第三需要嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用管理體系,進(jìn)一步結(jié)合制度執(zhí)行和考核,做到獎(jiǎng)罰分明,第四需要積極做到??顚S茫WC安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位,積極重視相關(guān)的監(jiān)管工作,確保資金的有效使用,第五需要做到規(guī)范使用,及時(shí)提取,正確核算。

3.4 建立完善相關(guān)制度

首先需要對(duì)安全費(fèi)用責(zé)任制進(jìn)行健全和完善,對(duì)安全費(fèi)用總體管理機(jī)構(gòu)的成員進(jìn)行明確,依照相關(guān)的職能要求,對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)一步落實(shí),其次,需要對(duì)內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度進(jìn)行健全,對(duì)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,并且依照相關(guān)要求對(duì)使用程序、權(quán)限、職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化,依照??顚S玫木唧w原則,設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督審計(jì)審查制度和財(cái)務(wù)管理制度,第三,需要對(duì)安全費(fèi)用使用的主體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,依照相關(guān)的財(cái)務(wù)管理辦法與企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中的實(shí)際情況相結(jié)合,編制和使用相應(yīng)的項(xiàng)目標(biāo),做到誰主管誰負(fù)責(zé),對(duì)管理部門的相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確,進(jìn)一步落實(shí)審查、監(jiān)督、管理、計(jì)劃實(shí)施等。

結(jié)束語

這些年以來,人們開始越來越重視安全生產(chǎn)的重要性,因此一定要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的重視程度加強(qiáng),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作過程中的問題,并且對(duì)這些問題進(jìn)行處理,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

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