白洋

摘 要：現(xiàn)代社會經濟不斷發(fā)展，科技進步迅速，機械設備越來越受到人們的重視，越來越多的機械設備進入到市場的競爭中。軋鋼機械設備參與了軋鋼工業(yè)軋制和精整的全過程，直接影響鋼材的質量、性能，因此，對軋鋼機械設備的管理與維護就顯得非常重要。本文從現(xiàn)階段軋鋼機械設備管理與維護存在的主要問題和原因入手，提出軋鋼機械管理改進措施，并對這些措施進行分析，旨在為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，并提高企業(yè)的社會效益。

關鍵詞：軋鋼機械設備;管理;養(yǎng)護

在社會生產中，機械設備是比較重要的設備之一。作為企業(yè)，需要對軋鋼機械設備的管理和維護提出更高的標準。當今市場的競爭越來越激烈，軋鋼機械設備對于企業(yè)來說占據(jù)了越來越重要的地位，因此，對于軋鋼機械設備的管理與維護將成為企業(yè)工作中的重中之重，而且在機械設備的運作過程當中，會有更多的不確定因素的影響，我們也需要加以關注。

一、現(xiàn)階段軋鋼機械設備管理與維護存在的主要問題及原因

即便軋鋼設備在企業(yè)中使用比例較大，但目前的管理和養(yǎng)護方面仍存在諸多不足之處。這些不足大大縮減了設備的使用壽命，提高了設備的淘汰率，為企業(yè)帶來了損失。主要原因有以下三點：

（一）企業(yè)管理系統(tǒng)和制度的不完善

在企業(yè)對設備的管理過程中，需要從根本上解決機械的管理問題。機械管理問題的根本就在于企業(yè)需要建立更加全面完善的管理制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，明確每個員工的職責，從而更好地對機械設備進行良好的管理。但是，企業(yè)的員工流動性可能比較強，這就造成了企業(yè)人員更加復雜。大多數(shù)企業(yè)的管理者經常存在一個問題，就是管理者無法發(fā)揮管理者職能使得機械設備的管理系統(tǒng)無法更好更完善的建立，并且沒有相關檔案來全面記錄相關設備情況，所以企業(yè)在對設備進行管理時變得非常盲目。

（二）企業(yè)機械設備的更新?lián)Q代較慢，或者對設備進行盲目的更新

隨著社會的飛快發(fā)展，國家與國家之間的競爭也顯得越發(fā)的激烈。而人才和設備的競爭也是市場競爭的重要體現(xiàn)，新技術的產生，會帶來更高的生產效率，但這也使得許多企業(yè)面臨著更多的問題。隨著市場的競爭越來越激烈，對于設備的更新需要企業(yè)對其加大重視并根據(jù)實際的需求制定合理的更新計劃，以此來提高整體設備的水平。而實際情況是，有些企業(yè)對設備的更新會出現(xiàn)兩個極端的做法。有些企業(yè)沒有根據(jù)市場的需求更新先進的設備，致使企業(yè)的生產效率跟不上市場變化，影響了企業(yè)的運營;還有些企業(yè)為了更高的生產效益，盲目更新機械設備，導致企業(yè)資金的運轉難以支持企業(yè)的生產，大大降低了企業(yè)的經濟效益。

（三）企業(yè)的機械設備沒有良好的保養(yǎng)和使用規(guī)范

當今大多數(shù)企業(yè)沒有制定軋鋼機械設備的使用規(guī)范，工作人員不是固定地使用一臺機器，使之忽略了對機器的維修保養(yǎng)。企業(yè)雖然有條件對機器進行很好的維護，但是工作人員卻沒有對其維護，不承擔機器的維護責任，所以每次機械設備出現(xiàn)了問題工人只會推卸責任。這就在無形之中增加了企業(yè)對機械設備的維護和運營成本。

二、對軋鋼機械設備管理與維護的改進措施分析

正是由于這些問題的存在，企業(yè)也需要提出相應的解決措施。本文將從完善機械設備管理的規(guī)章制度、企業(yè)對員工的相關培訓，以及機械設備的保養(yǎng)維修制度入手，從設備的使用、技術人員的素質、設備的養(yǎng)護維修這三個方面進行分析。

（一）企業(yè)需要建立和完善機械設備管理的規(guī)章制度

管理者在企業(yè)的運營中起著至關重要的作用，有效的管理是企業(yè)生存的關鍵，因此企業(yè)首先要制定完善的軋鋼機械設備管理制度并對其嚴格執(zhí)行。在企業(yè)的生產中，實行統(tǒng)一的管理機制，設立管理機構，明確各部門所在的職責，調動工作人員的積極性，使每個員工在工作中加強對軋鋼機械設備的保養(yǎng)和維護的意識。這樣才可以使設備的生產實現(xiàn)最大效益，增加企業(yè)效益。

（二）企業(yè)需要加強對員工的相關培訓

無論哪個企業(yè)，工作人員都是企業(yè)的重要組成部分，是最關鍵的因素，企業(yè)想要對機械設備進行更好的管理和維護都離不開工作人員的參與，因此，企業(yè)需要加強對工作人員的相關培訓，加強工作人員的道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，這不僅僅是工作人員的個人問題，還直接關系著企業(yè)的經濟效益和社會效益。企業(yè)的發(fā)展基礎即是工作人員的良好發(fā)展。企業(yè)需要對工作人員不斷地進行培訓使員工能夠愛護每臺機械設備，這樣企業(yè)的機械設備才能進行合理的管理和維護。

（三）企業(yè)應該加強設備的保養(yǎng)與維修制度

不管何種機械設備，在使用比較長的一段時間都會有不用程度地損傷和故障。為了有效降低設備的損傷程度和故障率，延長設備的使用壽命，企業(yè)需要根據(jù)不同機械設備的應用，與企業(yè)生產緊密配合，安排專業(yè)人員按規(guī)定對機械設備進行定期地維修和保養(yǎng)，落實機械設備點檢制度，隱患排查，確保每一道生產環(huán)節(jié)沒有漏洞，讓機械設備的維護和保養(yǎng)做到最好。而隨著社會不斷發(fā)展，科技水平不斷提高，企業(yè)會引進越來越先進的技術，使企業(yè)得到更快的發(fā)展。但是這種先進的設備靠工人的經驗和普通的維修工具無法進行科學地維修與保養(yǎng)，所以企業(yè)對于這種機械設備需要采用現(xiàn)代化的手段，使得對機械設備的維護變得更加科學并且為企業(yè)帶來更多的經濟效益。

總之，以上內容為企業(yè)明確了軋鋼機械設備的管理與維修的改進方向，這不僅需要企業(yè)進行技術創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，也需要企業(yè)在實踐工作過程中對其缺陷和不足進行更加深入地研究和探討，并制定合理的解決方案。企業(yè)的發(fā)展不僅需要工作人員的積極配合，還需要企業(yè)領導層和管理者的重視，使之對軋鋼機械設備的管理與維護工作做得更好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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