王銀
【摘 要】 保險行業(yè)在我國發(fā)展飛快,其業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴增之中。加強保險企業(yè)的財務(wù)管理,有助于完善企業(yè)內(nèi)部存在的弊端,更好推進其進一步發(fā)展。本文主要以保險企業(yè)財務(wù)管理能力為關(guān)鍵,探討如何提高這方面的能力,并且對其展開了反思,希望對今后保險企業(yè)的發(fā)展帶來一定幫助,使財務(wù)管理可以成為發(fā)展企業(yè)的重要手段之一。
【關(guān)鍵詞】 保險企業(yè) 財務(wù)管理 反思
引 言
隨著保險行業(yè)在我國受眾面越發(fā)廣泛,對保險企業(yè)的相關(guān)問題研究也越來越廣。眾所周知,保險企業(yè)本身就存在一定的風險性,與發(fā)達國家相比,我國在很多方面依舊存在差距??s短差距,為社會做出更多的貢獻是今后保險企業(yè)的發(fā)展重點。而有效的財務(wù)管理是應(yīng)對保險企業(yè)風險的重要手段。為了降低財務(wù)風險,維護保險對象的切身利益,本文重點對保險企業(yè)財務(wù)管理能力的相關(guān)內(nèi)容展開進一步探討。
1保險企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
籌資環(huán)節(jié)是保險公司發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。實際工作中,因為籌資規(guī)模與企業(yè)實際情況不符,就會無形中造成企業(yè)運行風險的提升。通常情況下,企業(yè)經(jīng)營情況的不同,籌資規(guī)模也會存在較大的差異性,如果二者比例無法相互協(xié)調(diào),那么就會造成資金無法真正應(yīng)用到實際經(jīng)營活動中,降低企業(yè)的運行效率。此外,缺乏合理的規(guī)劃和分析,也會讓保險企業(yè)陷入到盲目投資中,經(jīng)營風險無形中凸顯出來。
投保人的保金是保險企業(yè)的主要經(jīng)濟來源。根據(jù)用戶保險理賠事項的不同,保險企業(yè)會將統(tǒng)一管理的保金按照要求進行賠付。這一流程看似合理,但是因為很多保險企業(yè)已經(jīng)陷入到負債經(jīng)營中,賠付給投保人后,企業(yè)根本無法維持正常運營,進而產(chǎn)生財務(wù)危機。這就需要保險企業(yè)想辦法完善財務(wù)管理制度,選擇更為合適的投資方向,避免因為錯誤的投資讓企業(yè)陷入囹圄中。
保險項目的豐富讓投保人有了更多的選擇性,在保費覆蓋面越來越廣的前提下,客戶服務(wù)要求也變得更高。在保障保險企業(yè)基本運營的前提下,如何滿足客戶的要求也就成為值得思考的問題。受到保險項目分布區(qū)域分散性的影響,很多客戶未得到較好的體驗,從而造成客戶的流失。比如理賠人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),專業(yè)知識掌握不熟練等,都會影響到對客戶的服務(wù),在賠付過程中產(chǎn)生不必要的損失。
此外,保險企業(yè)內(nèi)部缺少完善的財務(wù)管理體系,也在一定程度上影響到自身的發(fā)展。在長期的經(jīng)營中,財務(wù)管理制度的漏洞會逐漸顯現(xiàn)出來,不但會對企業(yè)自身造成損害,而且還會對投保人帶來損失,影響到財務(wù)管理的穩(wěn)定。因此,在保險行業(yè)飛速發(fā)展的同時,也要將更多的精力投入到內(nèi)部制度的完善上。
2加強保險企業(yè)財務(wù)管理能力的有效對策
首先,保險企業(yè)在進行籌資的過程中,要加強有效管理,使企業(yè)能夠順利經(jīng)營下去。保險企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模會伴隨社會發(fā)展呈現(xiàn)擴大的趨勢,在這種情況下企業(yè)正常運營的結(jié)果就會與預(yù)期的結(jié)果產(chǎn)生一定差異,這其實是正常現(xiàn)象。但是保險企業(yè)要關(guān)注的問題是如何正??创@一差異。如果存在的誤差過大,而未采取有效措施予以制止,那么在不斷積累的過程中就會影響到財務(wù)管理工作,甚至造成無法挽回的后果,比如保險企業(yè)內(nèi)部的資金鏈斷裂,無法維持正常的經(jīng)營活動。由此可知,在保險企業(yè)內(nèi)部,要重視籌資環(huán)節(jié),對權(quán)益資金以及債務(wù)資金進行合理的配置,使二者之間達到平衡,只有加強這一活動的管理,才能讓保險企業(yè)在穩(wěn)定資金的支持下更加順利的開展經(jīng)營活動。
其次,從投資環(huán)節(jié)這一方面考慮,也應(yīng)該予以有效的控制。有句話說得好:投資有風險,入行需謹慎。而保險行業(yè)與其他行業(yè)相比,投資風險更大。但是投資風險是可以控制的,只要對投資金額進行合理的把握,就能順利開展投資環(huán)節(jié),降低風險的產(chǎn)生。具體來說,針對各個保險企業(yè)自身財務(wù)狀況的不同,選擇最適合保險企業(yè)的投資方案,針對不同的投資項目,要從數(shù)量、投資方向以及投資金額等方面進行衡量,只有完完全全搞清楚投資項目,保證投資公正、公開、透明及科學,才能酌情開展投資活動。此外,要想進一步降低投資風險,保險企業(yè)也要在證券投資風險以及投資收益率等方面多下功夫,確保投資的正確性。
再次,在承保理賠過程中,也應(yīng)該加強管理控制。以往的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化市場對保險企業(yè)的要求,必須要加以改革。這就要求保險企業(yè)進一步開拓市場需要,增加具有盈利性質(zhì)的服務(wù)項目,提高客戶資源的數(shù)量,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得主動權(quán)。要知道當前市場的大環(huán)境下,保險企業(yè)數(shù)量眾多,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)大同小異,要想吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶,企業(yè)就要具有前瞻性,善于發(fā)現(xiàn)未來有盈利趨勢的項目。這樣除了能夠讓保險企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展以外,對于內(nèi)部財務(wù)管理結(jié)構(gòu)也可以得到進一步優(yōu)化。在理賠環(huán)節(jié),企業(yè)需要在理賠能力與理賠方向多下功夫,將其當做提升核心,使理賠管理模式得到進一步完善,從賠付成本方面提升管控能力。
最后,要想讓保險企業(yè)發(fā)展得更好,財務(wù)管理水平得到提升,內(nèi)部的有效控制是十分必要的??刂浦贫鹊慕ㄔO(shè)與完善,可以為保險企業(yè)的財務(wù)發(fā)展起到保障性的作用。內(nèi)部控制制度的建設(shè)需要確定嚴謹?shù)膱?zhí)行標準以及完善的要求,以此來達到強化風險監(jiān)管和提升財務(wù)管理水平的效果。
結(jié) 語
總而言之,本文主要從財務(wù)管理能力方面入手,進一步探討了保險企業(yè)如何降低投資風險,適應(yīng)社會發(fā)展的新變化。財務(wù)管理能力的提升并不是一蹴而就的活動,而是一個需要長期培養(yǎng)的過程,動態(tài)化和連續(xù)性是其主要特點。在市場化改革的浪潮下,保險企業(yè)雖擁有更多的機遇,但是也遇到不少挑戰(zhàn)。只有在摸索中前進,保險企業(yè)才能成長得更加成熟。希望通過本文的論述能夠?qū)窈蠊ぷ鲙硪欢◣椭?/p>
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