張丹 丁振鵬

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民生活水平在不斷提高，人們對(duì)市政工程的要求逐步增加，其中規(guī)劃市政公用工程管理工作可以有效減少施工中安全事故的發(fā)生。對(duì)施工資源進(jìn)行合理的配置，工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，本文分析市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理難點(diǎn)，并就此提出解決方案供同行指正。

關(guān)鍵詞：市政公用工程;施工現(xiàn)場(chǎng);難點(diǎn);管理

一、市政公用工程概述

市政工程建設(shè)是居民城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，可以作為一種公共的資源，隨著城市的建設(shè)和發(fā)展，市政工程的建設(shè)也在不斷增加，伴隨著施工管理工作難度的提升。市政工程管理主要是針對(duì)城市公用工程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、監(jiān)督建設(shè)。目前我國(guó)大部分城市的市政公用工程管理工作都過(guò)渡到社會(huì)和政府雙向監(jiān)管制度。

二、市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難點(diǎn)

市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是管理中一大難點(diǎn)，下面就從兩個(gè)方面分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全難點(diǎn)：

（1）高處施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)管理不容掌控。隨著家用汽車(chē)的普及，城市道路交通壓力在逐步增加，城市公用交通建設(shè)不斷增多，其中城市公交橋梁建設(shè)是當(dāng)期市政公用工程建設(shè)的重點(diǎn)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)往往交通擁擠，因此必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)市民通行安全。當(dāng)高橋橋梁施工時(shí)需要額外考慮一些安全細(xì)節(jié)，例如高空墜物、腳手架固定、器械材料吊裝等，隨著工程進(jìn)度變化，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作也會(huì)不斷發(fā)生變化。

（2）施工人員安全防范意識(shí)不足。今年來(lái)我國(guó)各地工程建設(shè)都在如火如荼地開(kāi)展中，大部分施工單位招聘的施工人員教育程度較低，安全防范意識(shí)不足，很多工程在建設(shè)前都沒(méi)用對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員進(jìn)行安全防范意識(shí)教育，許多現(xiàn)場(chǎng)施工人員都是無(wú)證上崗，例如工程機(jī)械操作人員、工程車(chē)輛司機(jī)等，在這種情況下還屢有出現(xiàn)工程車(chē)輛超載和工程機(jī)械安全防護(hù)不達(dá)標(biāo)的情況。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理難點(diǎn)

（1）施工材料不達(dá)標(biāo)。施工材料的差異決定了施工質(zhì)量的好壞，由于我國(guó)大部分屬于“人情社會(huì)”，當(dāng)前的市政公用工程材料選擇中往往會(huì)“照顧”關(guān)系戶，加上施工企業(yè)為了減少施工成本的支出，這樣就根本不法保障施工材料的質(zhì)量。

（2）施工人員技術(shù)素質(zhì)低?，F(xiàn)代工程施工中往往會(huì)使用大量的工程機(jī)械，而施工單位對(duì)機(jī)械使用人員的技術(shù)培訓(xùn)往往不足擔(dān)任工作，對(duì)于一些工程設(shè)備的使用出經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理的操作，不僅影響市政公用工程質(zhì)量還對(duì)施工人員的安全和工程工期造成很多隱患。

（3）缺乏質(zhì)量管理規(guī)范。市政工程由于工期要求比較嚴(yán)，工程管理人員往往會(huì)趕工期而減少工程施工的監(jiān)督工程，都是做一步完成一步，思想上認(rèn)為工程后期哪里有問(wèn)題就補(bǔ)哪里，缺少一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量管理規(guī)范，很多建筑企業(yè)內(nèi)部實(shí)行工程承包制，承包商只給公司交管理費(fèi)，這樣削弱了企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制。

三、市政公用工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)策

1.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

對(duì)于如果強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作首先要從管理人員抓起，施工管理人員在市政公用工程施工中都是“重進(jìn)度、輕安全”，把絕大多數(shù)的目光放在工程工期上，都忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，這也會(huì)造成了施工人員的安全防范意識(shí)下降，所以，工程管理人員要以身作則，把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也作為工程管理的重點(diǎn)，定期或者是不定期的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范，并針對(duì)每一個(gè)班組設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，從上而下貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。其次，在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行安全勞保用品檢查，對(duì)于不符合的施工人員絕對(duì)禁止入場(chǎng)。最后，工程安全管理人員可以在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全防范標(biāo)語(yǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資管理

工程材料是保障工程質(zhì)量的根本所在，在挑選建筑材料時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員要對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);當(dāng)工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，物資管理人員要做好建筑材料堆放和看護(hù)工作，做到“防潮、防火、防盜”工作。及時(shí)供應(yīng)工程施工。市政工程施工中還要做到建筑材料節(jié)約工作，對(duì)于一些可以多次使用的建筑材料，例如木板、鋼管等要做好回收工作，避免工程材料的浪費(fèi)。

3.強(qiáng)化施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

市政公用工程一般對(duì)工程質(zhì)量、實(shí)用性和美觀要求較高，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)要求也會(huì)比較高。工程施工前需要對(duì)施工人員進(jìn)行工程機(jī)械操作培訓(xùn)，合格后再上崗，并對(duì)所有的工程機(jī)械安裝必要的安全防護(hù)裝置，同時(shí)也要加大工程不同階段的審核工作，減少后期市政公用工程返工工作。

4.強(qiáng)化市政公用工程質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理。在施工公用工程施工中，施工人員要做好必要的細(xì)節(jié)工作，例如進(jìn)行溝槽開(kāi)挖時(shí)，注意對(duì)施工路段附近的公用設(shè)施的保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定采取相應(yīng)的支撐措施，避免施工過(guò)程中滑坡和塌方事故的發(fā)生，開(kāi)挖時(shí)如果發(fā)現(xiàn)路面下有電纜、管道，要及時(shí)與市政部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，尋求解決辦法;混凝土在攪拌時(shí)，要嚴(yán)格按照不同施工要求進(jìn)行合理配比，對(duì)工程的重點(diǎn)位置進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

（2）落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。市政公用工程不管工程大小，都需要有人對(duì)工程的每一步負(fù)責(zé)，在工程施工前需要制定一個(gè)完善的責(zé)任包分制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，責(zé)任人可以對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和抽檢，出了任何質(zhì)量問(wèn)題都要追求其責(zé)任。

（3）做好質(zhì)量養(yǎng)護(hù)工作。市政公用工程在部分階段完工后都需要進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)清除橋梁、路面的積水，也要對(duì)路面下的下水道進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)，防治地面水下滲而導(dǎo)致的板底沖刷而脫空狀況現(xiàn)象的出現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

市政公用工程不僅直接影響著人們的生產(chǎn)生活，而且還直接關(guān)系著城市的形象和發(fā)展。而且隨著近年來(lái)我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，給重要組成部分的市政公用工程建設(shè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。然而，市政公用工程仍然還存在著各種各樣的問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題堪憂，因此，如何提高市政公用工程的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于廣大相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)仍然是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，還有著很長(zhǎng)的路要走。

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