摘 ?要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,以及國(guó)家政策的支持。為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與平臺(tái),但也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功就必須有自己的優(yōu)勢(shì),不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。本文從營(yíng)銷的角度分析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、問(wèn)題,同時(shí)探究了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略,以期為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功提供助益。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;營(yíng)銷角度;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
課題項(xiàng)目:浙江省教育廳思政課題《文明寢室建設(shè)背景下高職生宿舍生活能力提升途徑研究---以嘉興地區(qū)為例》編號(hào):Y201635030。
營(yíng)銷的關(guān)鍵在于制定滿足客戶需求的產(chǎn)品、服務(wù)以及推廣方案,將商品推廣出去,進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的占比,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。營(yíng)銷需要隨著營(yíng)銷環(huán)境的變化而不斷調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單看來(lái)就是創(chuàng)辦企業(yè),高效高質(zhì)營(yíng)銷是其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。
一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷過(guò)程必然會(huì)投入資金,且難以保障收益,只有收益大于投入才是成功的營(yíng)銷,才能夠反作用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中融入財(cái)務(wù)管理手段有助于提高營(yíng)銷成功機(jī)率,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在營(yíng)銷角度探求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生需要考慮生產(chǎn)、交易、運(yùn)輸?shù)热^(guò)程利益,也就是說(shuō),從營(yíng)銷角度進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的是讓企業(yè)獲利。因此,營(yíng)銷必須立足于市場(chǎng),符合市場(chǎng)規(guī)律,若落后于市場(chǎng)則容易出現(xiàn)破產(chǎn)。
與營(yíng)銷相對(duì)應(yīng)的,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也必須立足于市場(chǎng),從當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的層面上制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,稍不注意就可能落后于市場(chǎng)。因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須找到自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷提高升級(jí),同時(shí)注重相關(guān)技術(shù)的研究,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,還應(yīng)當(dāng)保障產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)調(diào)研等。當(dāng)然,這些均需要一定的資金支持,而大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金有限,為此,從營(yíng)銷角度出發(fā)是其進(jìn)入市場(chǎng)的必然路徑,也是在激烈市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)。
二、以營(yíng)銷為視角解析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問(wèn)題
(一)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺乏全面認(rèn)識(shí)
2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”將21世紀(jì)居民引入了“創(chuàng)新2.0”時(shí)代,但大學(xué)生普遍沒(méi)有對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”全面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)程度不深,具備片面、局部等特點(diǎn)。存在大量大學(xué)生將外賣、假日推銷、兼職等等同于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),更有大學(xué)生將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理解為使用網(wǎng)絡(luò),由此導(dǎo)致許多大學(xué)生盲目投身到創(chuàng)業(yè)大軍中,不難得出,在此背景下,大學(xué)生對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足,更遑論對(duì)營(yíng)銷有清晰的認(rèn)知,由于項(xiàng)目欠缺可行性、營(yíng)銷策略缺乏有效性,難以滿足客戶需求,加上欠缺運(yùn)營(yíng)、推廣資金,多以失敗告終。
(二)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金籌備不足
20世紀(jì)20年代末的今天,我國(guó)大學(xué)生具有遠(yuǎn)大的抱負(fù),相當(dāng)多的大學(xué)生在前人的基礎(chǔ)上制定了完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案,但由于資金籌備不足與欠缺企業(yè)管理、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗率較高。從營(yíng)銷角度來(lái)看,良好的營(yíng)銷是提高支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,但想要發(fā)揮營(yíng)銷的效果需要前期有一定的資金儲(chǔ)備,但目前大學(xué)生因?yàn)橘Y金來(lái)源不穩(wěn)定,多來(lái)自家人支持、朋友借款,因此創(chuàng)業(yè)起始資金薄弱。此外,大學(xué)生前期創(chuàng)業(yè)資金還有一部分來(lái)自融資,企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量資金,大學(xué)生使用前期薄弱的資金創(chuàng)辦了企業(yè)更難以保障后期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),日常業(yè)務(wù)開(kāi)展困難,更欠缺多余資金投入營(yíng)銷,影響產(chǎn)品銷售,難以吸引企業(yè)投資,最終以失敗告終。另外,由于資金有限,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)多選擇技術(shù)含量低、重復(fù)產(chǎn)品多等項(xiàng)目,例如,開(kāi)辦淘寶網(wǎng)店,受到產(chǎn)品、技術(shù)等的制約,亦缺乏有效的營(yíng)銷,導(dǎo)致項(xiàng)目難以為繼[1]。
(三)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)不夠
營(yíng)銷是企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵,需要一定的營(yíng)銷素質(zhì),包括專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等等。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也需要大學(xué)生具備一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。具體而言,能力不足、素質(zhì)不夠?qū)е麓髮W(xué)生眼高手低,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,營(yíng)銷方向判斷容易失誤,難以滿足客戶需求。大學(xué)生在充分理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上還需要具備市場(chǎng)洞察力、團(tuán)隊(duì)合作能力、協(xié)調(diào)溝通能力等,還要有面對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、勇敢創(chuàng)業(yè)的精神。成功率高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要大學(xué)生進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,將海量信息、學(xué)習(xí)成果等轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源,把握市場(chǎng)方向,做出滿足客戶需求的高水平營(yíng)銷,以獲取后續(xù)資金。大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功必須具備應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)各種壓力的能力,目前,我國(guó)仍處于批量培養(yǎng)人才的模式之下,缺乏對(duì)大學(xué)生綜合型培養(yǎng),大學(xué)生普遍自主程度較低,實(shí)踐能力薄弱,不利于成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)[2]。
(四)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇不當(dāng)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目層次低是普遍存在于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的問(wèn)題,項(xiàng)目往往技術(shù)含量低、創(chuàng)新程度不高,多為重復(fù)性項(xiàng)目。國(guó)家積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要目的就是激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力,但相關(guān)調(diào)查顯示,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目95%均為重復(fù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目重復(fù)在所難免,但是只有具備創(chuàng)新性、獨(dú)特性、個(gè)性化的項(xiàng)目才有更大的發(fā)展?jié)摿?,才能夠?chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)吸引更多的企業(yè)投資,給營(yíng)銷更大的空間,點(diǎn)亮消費(fèi)者眼球,提高企業(yè)利益,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(五)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮
市場(chǎng)在不斷變化,營(yíng)銷也在不斷變化,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)發(fā)展,存在諸多弊端。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在具備素養(yǎng)、前期資金等創(chuàng)業(yè)條件的基礎(chǔ)上,若沒(méi)有后續(xù)有效的營(yíng)銷,產(chǎn)品銷售不出去,仍然難逃被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。具體而言,若大學(xué)生采用了落后的營(yíng)銷模式那么會(huì)置于市場(chǎng)較后的位置,即使能夠獲取利益,也是較少部分,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,目前存在盲目營(yíng)銷的情況,比如產(chǎn)品設(shè)計(jì),采取傳統(tǒng)、重復(fù)的設(shè)計(jì)方法,創(chuàng)新程度較低或者基本無(wú)創(chuàng)新,在市場(chǎng)環(huán)境中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。再比如,照搬類似企業(yè)的營(yíng)銷策略,未從自身情況出發(fā),進(jìn)而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷失敗,影響企業(yè)發(fā)展。另外,在營(yíng)銷過(guò)程中,還必須重視道德,而不能一味地追求利益,若出現(xiàn)違法道德、法律的情況更會(huì)加速企業(yè)的滅亡,同時(shí)于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也極為不利,影響大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境與形象。
三、以營(yíng)銷為視角探析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑
(一)持續(xù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)
1.認(rèn)識(shí)
大學(xué)生應(yīng)當(dāng)關(guān)注前沿,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),突破專業(yè)局限,不斷將自己培養(yǎng)為全能型人才,只有這樣才能夠充分把握“互聯(lián)網(wǎng)+”、理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、懂得營(yíng)銷的意義,才能夠提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的籌碼。
2.素質(zhì)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是一條平坦的道路,必定充滿坎坷,大學(xué)生首要的就是培養(yǎng)自己面對(duì)失敗與激烈競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì),樹(shù)立正確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念,不畏失敗、堅(jiān)持到底、用于拼搏,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā)。
(二)立足實(shí)際,制定完備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案
從營(yíng)銷的角度出發(fā),結(jié)合資金與項(xiàng)目選擇進(jìn)行分析,大學(xué)生必須明確自身局限性,看到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí),緊隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,利用好我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),找到最適合自己的創(chuàng)業(yè)之路。具體來(lái)講,在大學(xué)時(shí)期需要在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的過(guò)程中,積極參加各種實(shí)踐活動(dòng),不斷豐富自身知識(shí)、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)拓展自身交際圈,關(guān)注國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況,了解國(guó)家對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持政策,加強(qiáng)融資能力。除此之外,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新,物以稀為貴,為此必須重視優(yōu)化所選項(xiàng)目,在將項(xiàng)目做好的同時(shí)還要做的“稀”而“貴”。制定完備的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理方案,采用新型的營(yíng)銷策略,與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行調(diào)整,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[3]。
(三)深入市場(chǎng),探索實(shí)踐新型營(yíng)銷戰(zhàn)略
比如說(shuō)產(chǎn)品設(shè)計(jì),大學(xué)生針對(duì)自身產(chǎn)品需要根據(jù)市場(chǎng)情況轉(zhuǎn)變自己的營(yíng)銷策略,深入市場(chǎng),從消費(fèi)者角度出發(fā),運(yùn)用新技術(shù)探究產(chǎn)品設(shè)計(jì)新路徑,同時(shí)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,為消費(fèi)者提供多種選購(gòu)?fù)緩?,積極進(jìn)行線上推廣宣傳,擴(kuò)大消費(fèi)群體,不斷提高在市場(chǎng)中的位置。
總結(jié):
綜上所述,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)受到技術(shù)、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)等的限制難免存在不足,容易引發(fā)失敗,可以說(shuō),成功的營(yíng)銷是大學(xué)生銷售產(chǎn)品的保障,也是延長(zhǎng)企業(yè)壽命,為大學(xué)生提供更多時(shí)間去實(shí)踐、發(fā)展的關(guān)鍵,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有必要站在營(yíng)銷的角度進(jìn)行分析,邁出第一步,積累資金、經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中不斷提高自身能力。
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作者簡(jiǎn)介:
劉保玲(1981.07-),女,漢族,云南大學(xué)國(guó)際關(guān)系研究院碩士研究生,嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育。