摘 ?要：近年隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的醫(yī)療事業(yè)行業(yè)也取得了飛速發(fā)展，相應(yīng)的醫(yī)療器械制造業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。已形成較為完善的產(chǎn)業(yè)體系，為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而相較于發(fā)達(dá)國家，我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)仍有很大的進(jìn)步空間。另外，我國醫(yī)療器械行業(yè)也面臨產(chǎn)品仍處于中低端的困境，在未來激烈的市場競爭中，仍有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ跇I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，財務(wù)風(fēng)險存在于其每一個環(huán)節(jié)，醫(yī)療器械行業(yè)既有積極的發(fā)展機遇。本文針對醫(yī)療器械行業(yè)存在的問題從而提出建議，用以改善財務(wù)現(xiàn)狀，從而使企業(yè)得到快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險對策;醫(yī)療器械

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概念

財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)經(jīng)營活動中無處不在，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營中的各個環(huán)節(jié)，是指企業(yè)由于自身或外部因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)未能達(dá)到預(yù)期的收益目標(biāo)而產(chǎn)生損失的風(fēng)險。

二、我國醫(yī)療器械企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的問題

（一）應(yīng)收賬款管理不完善

目前在我國，由于醫(yī)療器械企業(yè)與醫(yī)院之間的不對等關(guān)系，醫(yī)療器械企業(yè)出售商品后需要很長時間才能收回賬款，加大了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)收賬款回收期長主要是因為以下幾點因素：第一，企業(yè)在進(jìn)行銷售時未進(jìn)行必要的市場調(diào)研，未對對方醫(yī)院或企業(yè)進(jìn)行必要的信譽評估及財務(wù)評估，導(dǎo)致企業(yè)在銷售商品很長時間不能收回賬款。第二，企業(yè)組織機構(gòu)不完善，在簽訂合同時，企業(yè)沒有法律相關(guān)人才進(jìn)行審核，導(dǎo)致企業(yè)的合同不完善，從而企業(yè)在后期收款時就容易造成糾紛，影響應(yīng)收賬款的回收。同時，企業(yè)由于應(yīng)收賬款回收期長且醫(yī)療器械行業(yè)的特殊性，大部分企業(yè)出售的醫(yī)療設(shè)備成本較高，長此以往會導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款金額巨大，影響企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)，加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險是指企業(yè)籌資過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，主要包括來自內(nèi)部籌資產(chǎn)生的風(fēng)險以及外部籌資產(chǎn)生的風(fēng)險。企業(yè)籌資風(fēng)險主要是由于企業(yè)籌資規(guī)模不當(dāng)、時間不當(dāng)、利息過高、以及期限結(jié)構(gòu)不合理。內(nèi)部籌資產(chǎn)生的風(fēng)險主要是由于利用內(nèi)部自由資金產(chǎn)生的風(fēng)險。外部籌資產(chǎn)生的風(fēng)險主要是由于企業(yè)借入外部資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營與投資沒有達(dá)到預(yù)期收益，需要還本付息產(chǎn)生的風(fēng)險。

（三）投資風(fēng)險

由于醫(yī)療器械行業(yè)的特殊性，醫(yī)療器械的生產(chǎn)是一個漫長的過程，需要投入大量的時間、資金、科研人員，產(chǎn)品從開發(fā)到上市需要很長時間。因此，醫(yī)療器械企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品投資時，相對存在很大的風(fēng)險。而且醫(yī)療器械產(chǎn)品在上市之前需要大量的臨床試驗，如果沒有通過測試，則企業(yè)前期的大量投資則無法收回，企業(yè)將面臨很大的財務(wù)風(fēng)險。而且市場需求的變化也會影響企業(yè)，由于醫(yī)療器械產(chǎn)品的投資是一個漫長的過程，投資之前需要對市場進(jìn)行大量的調(diào)研以及合理的預(yù)測，如果企業(yè)未能做出合理預(yù)測，就很容易導(dǎo)致錯誤的投資決策，從而使企業(yè)投資生產(chǎn)出的新產(chǎn)品不被市場認(rèn)可，投資決策的不合理，使企業(yè)面臨很大的財務(wù)風(fēng)險。

（四）收益分配風(fēng)險

企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的收益分配風(fēng)險也是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的一個重要因素，在企業(yè)進(jìn)行收益分配過程中，當(dāng)企業(yè)過多的將受益進(jìn)行分配，就會導(dǎo)致企業(yè)自身的留存收益過少，從而企業(yè)在進(jìn)一步的生產(chǎn)運營過程中就有可能面臨資金不足的問題，阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。然而企業(yè)在收益分配過程中若分配給股東的收益過少，又不利于穩(wěn)定發(fā)展，很可能導(dǎo)致股東信心不足，不足以吸引投資，也可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加大，阻礙企業(yè)發(fā)展。

三、我國醫(yī)療器械企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制

（一）加強應(yīng)收賬款的管理

對于我國醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)收賬款不合理給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險問題，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)在銷售產(chǎn)品之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的市場調(diào)研，評估對方醫(yī)院或公司的財務(wù)，對企業(yè)的應(yīng)收賬款回收提供一定的保障，減少企業(yè)的壞賬、呆賬。同時對于企業(yè)應(yīng)收賬款回收期長的問題，企業(yè)也可以制定合理的信用政策，加快應(yīng)收賬款回收的速度。同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷完善組織機構(gòu)，設(shè)立法務(wù)部門，在企業(yè)簽訂合同時，經(jīng)過法務(wù)部門的審批，確保本企業(yè)的相關(guān)利益，以保障企業(yè)日后應(yīng)收賬款的回收，減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

（二）制定合理的籌資方案

籌資風(fēng)險對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有很重要的影響，為確保企業(yè)籌資風(fēng)險的降低，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識，提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，制定合理的籌資方案，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

（三）投資風(fēng)險的控制

對于醫(yī)療器械企業(yè)的投資風(fēng)險，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)當(dāng)作到在進(jìn)行新產(chǎn)品的投資之前，一定要進(jìn)行必要的市場調(diào)研，確保市場的需求，且也需要對未來的市場需求進(jìn)行必要的預(yù)測，確保企業(yè)的投資方案是合理的。同時企業(yè)的投資風(fēng)險還可通過投資組合來降低，因此，醫(yī)療器械企業(yè)在進(jìn)行投資活動時，也可以采用制定合理的投資組合來降低企業(yè)的投資風(fēng)險。

（四）合理進(jìn)行收益分配

企業(yè)在收益分配過程中對股東的分配過多或過少，多會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)為了更好地發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在收益分配過程中制定合理的收益分配方案，盡可能降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。從而企業(yè)既要做到保證企業(yè)有足夠的自由資金進(jìn)行日后的發(fā)展運營，也要做到保證給予股東的分配能夠使股東對于企業(yè)的未來發(fā)展有足夠信心，進(jìn)而也有利于吸引外部資金對企業(yè)進(jìn)行投資。

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作者簡介：

李藝藝（1994-），女，山西省永濟(jì)市，會計專碩。