財(cái)報(bào)驚喜不斷京東徹底走出陰霾？

5月10日，京東發(fā)布2019年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，京東2019年第一季度凈營收1 210.81億元，同比增長20.93%，高于市場預(yù)期；凈服務(wù)收入（物流及廣告）為124億元，同比增長44%。

7月22日，美國《財(cái)富》雜志公布了2019年世界500強(qiáng)排行榜，已經(jīng)連續(xù)四年上榜的京東，在過去一年憑借穩(wěn)扎穩(wěn)打的零售業(yè)務(wù)和高速發(fā)展的服務(wù)業(yè)務(wù)，今年在榜單中的排位躍升至139位，較去年提升42位，連續(xù)4年位居中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一，全球互聯(lián)網(wǎng)公司第三。

8月13日，京東發(fā)布了2019年第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，今年第二季度，京東實(shí)現(xiàn)營收為1 503億元，同比增長了22.9%。

今年以來，京東的好消息連連，但這是否代表著京東已經(jīng)徹底走出了陰霾呢？掃描旁邊的二維碼，你能得到你想要的答案。

《上海堡壘》票房不佳背后 金牌作家不等于金牌編劇

8月11日上午，電影《上海堡壘》導(dǎo)演滕華濤在微博上發(fā)長文回應(yīng)影片口碑，承認(rèn)影片讓投資人賠錢自己有著不可推卸的責(zé)任；編劇江南也于同日發(fā)博致歉了不喜歡此電影的朋友。

筆者在看完這部披著科幻外衣、罩著言情軀殼的“四不像”影片后，最大的感觸就是：除了鹿晗的演技之外，《上海堡壘》這部影片最大的問題，在于故事情節(jié)本身的荒誕和不合邏輯上。

江南的小說《上海堡壘》不是一部精彩的科幻小說，但確實(shí)是一部值得肯定的言情小說。而由這部小說改編的電影最大的失敗之處，在于它既沒有強(qiáng)化書中原本較弱的科幻元素，也沒能將小說中可圈可點(diǎn)的言情因素體現(xiàn)出來。

快手、百度和知乎走到一起誰更需要誰？

百度、快手以及知乎，很少有人能想到這三家公司能走到一起。

然而，當(dāng)面對(duì)共同的敵人“頭條系”，在小巨頭紛紛投資、結(jié)盟的資本寒冬之年，在巨頭“流量孤島”的虹吸效應(yīng)壓力下，知乎這家內(nèi)憂不斷的內(nèi)容平臺(tái)，終于與愛恨交織多年的百度“擁抱了彼此”。

而快手也得償所愿，與知乎這個(gè)價(jià)值觀惺惺相惜的“同道中人”走到了一起。

8月12日，知乎宣布完成F輪融資，總額為4.34億美元。本輪融資由快手領(lǐng)投、百度跟投，騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投。快手和百度，首次成為知乎的戰(zhàn)略投資方。

無印良品的“中國式”崛起與潰敗

無印良品在中國的地位岌岌可危，連續(xù)降價(jià)十一次，還是沒能挽回頹勢。這種潰敗，和品牌曾經(jīng)的風(fēng)光相比，有點(diǎn)慘淡。

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和消費(fèi)文化的盛行，無印良品在進(jìn)入中國市場之初，就經(jīng)歷了快速走紅和繁榮擴(kuò)張，風(fēng)頭一時(shí)無兩。

然而，無印良品沒有意識(shí)到這是早期零售市場野蠻生長，品牌稀少的紅利，還陶醉在設(shè)計(jì)的優(yōu)越感和定價(jià)的僥幸里沾沾自喜。等到電商突襲、競品風(fēng)起的消費(fèi)者成熟的后半場，矛盾陡然爆發(fā)。

消費(fèi)主義退潮之后，大眾逐漸回歸理性。如今，用簡單的“文青退潮”和“市場變化”，都不能粉飾無印良品在品牌管理上的失策。

企業(yè)一旦不知道居安思危，必然積重難返，留給無印良品的前景，自然談不上美好。

3D打印牛排你敢吃嗎？

不知大家有沒有想過在自己家的廚房，一邊3D打印牛排，一邊煎牛排的場景？筆者最近就在Seedland發(fā)起的硅谷創(chuàng)業(yè)大賽上碰到了一個(gè)老爺爺，他就在自己的實(shí)驗(yàn)室里打印牛排，回家做給兒子吃呢！

筆者表示，自己也好想在家煎牛排吃啊……但這到底是怎么回事呢？對(duì)3D打印有點(diǎn)了解的同學(xué)都知道，打印出來的材料是一層一層疊加的。由于沒有東西鏈接打出來的材料，材料很容易就散架了，更何況是可以煎的牛排呢？想想就覺得神奇。

那么，我們接下來就從這個(gè)老爺爺說起吧，來一探3D打印牛排背后的故事和原理。

魅族去年“血虧”16億元黃章才是真“費(fèi)財(cái)”

有這樣一款手機(jī)誕生于2009年，它改寫了中國國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)它又是手機(jī)行業(yè)歷程中的一個(gè)重要命脈。它在發(fā)售當(dāng)天遭到瘋搶，僅用兩個(gè)月銷量達(dá)到10萬部，五個(gè)月內(nèi)銷售額突破5億元。在這些耀眼的業(yè)績下，有人拿這款手機(jī)的操刀人和喬布斯比較，稱贊這個(gè)人“具備喬布斯式的極客氣質(zhì)”。

這算不算一款成功的產(chǎn)品？這是不是一次成功的銷售？都是。

這款手機(jī)是魅族的第一部作品，于2009年推出，由魅族創(chuàng)始人黃章親自操刀。而在2009年，還沒有一款國產(chǎn)觸摸屏手機(jī)上市，包括華為、OPPO和vivo。