◎趙竺安

在上海久事公交集團(tuán)新一輪改革的形勢下，應(yīng)該如何迎接新挑戰(zhàn)，抓住新機(jī)遇，肩負(fù)新使命，完成新任務(wù)？上海巴士第四公共交通有限公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，主動作為，提出打造“五型”工會，動員和組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)的新設(shè)想和新做法。日前，記者走訪了該企業(yè)黨委副書記、工會主席項志良，請他談?wù)勏嚓P(guān)做法。

強(qiáng)素質(zhì)固根基，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會

問：聽說久事公交集團(tuán)開展了新一輪的企業(yè)改革，作為其旗下的公交企業(yè)，你們公司工會有什么想法和做法？

答：根據(jù)上級公司和我們公司的工作部署，我們工會組織的總目標(biāo)，就是要以中國工會第十七次全國代表大會、上海市工會第十四次代表大會精神為指導(dǎo)，在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，堅持把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，振奮精神，以創(chuàng)新工作思路和方法，做好各項工作。

我們具體的做法，就是打造“五型”工會。

首先，我們要以強(qiáng)素質(zhì)固根基為目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。

為達(dá)成這一目標(biāo)，我們的主要措施包括：

堅持形勢任務(wù)教育。深入研究全面從嚴(yán)治黨對工會系統(tǒng)黨的建設(shè)的新要求，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為重要政治任務(wù)來抓，認(rèn)真領(lǐng)會中國工會第十七次全國代表大會、上海市工會第十四次代表大會精神，與深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，牢固樹立“四個意識”，始終保持工會工作正確政治方向。

堅持理想信念教育。深入開展中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)宣傳與普及活動，深化拓展線路品牌創(chuàng)建和主題教育實踐活動，發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用。引進(jìn)職工書屋，開設(shè)讀書興趣活動，積極開展各類大討論、讀書會，提升職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)職工隊伍身心健康。

堅持職工素質(zhì)教育。積極開展以服務(wù)文明、禮儀文明為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育活動，鼓勵職工積極投入各類志愿者活動，營造向善向好的文明氛圍。通過公司微信公眾平臺、表彰會等形式及時宣傳公司涌現(xiàn)的好人好事，弘揚(yáng)正能量。工會指導(dǎo)基層不定期開展品牌線路、服務(wù)明星等宣傳展示活動、現(xiàn)場交流會，推進(jìn)服務(wù)工作更上新的臺階。

聚合力鑄品牌，建設(shè)活力型工會

問：在建設(shè)活力型工會過程中，你們又是如何弘揚(yáng)先進(jìn)勞模精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大職工的思想引領(lǐng)，激勵員工積極投身于公司各項重點工作的？

答：我們主要聚焦于三個方面。

深化培育和弘揚(yáng)工匠精神。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，依托“王玉梅創(chuàng)新服務(wù)工作室”和“新能源車輛技師工作室”品牌，鞏固先進(jìn)培養(yǎng)陣地。開展工匠精神課題調(diào)研，使工匠精神在企業(yè)各個崗位開枝散葉。

深化各類主題競賽。繼續(xù)開展文明班組、文明科室、文明崗位、文明職工等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，引領(lǐng)文明風(fēng)尚。分類分條線地開展崗位練兵、技能培訓(xùn)，使崗位練兵工作早部署、早動員，制度化、常態(tài)化，深化“工人先鋒號”創(chuàng)建與品牌線路創(chuàng)建。

深化“安康杯”競賽活動。持續(xù)抓好宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)、經(jīng)驗推廣、建章立制等工作，確保“安康杯”活動普遍化、全員化、制度化、常態(tài)化、長效化。

抓服務(wù)促和諧，建設(shè)服務(wù)型工會

問：維護(hù)職工權(quán)益是工會最重要的職責(zé)，你們是如何通過建設(shè)服務(wù)型工會，來做好這項工作的？

答：著力推動職工維權(quán)工作。制定工會普法規(guī)劃，做好勞動爭議調(diào)解，從源頭上維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建職工維權(quán)服務(wù)社會化格局。

發(fā)揮職工代表作用。堅持民主管理，堅持廠務(wù)公開，堅持職代會制度，解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理訴求。繼續(xù)組織職工代表開展巡視活動，發(fā)動職工代表參與現(xiàn)場管理等工作。

做好精準(zhǔn)幫扶。健全完善困難職工檔案，做到一戶一檔、一戶一策，因困施策，精準(zhǔn)幫扶。發(fā)揮巴士基金作用和市總工會互助保障金作用，讓真正有困難的職工感受到工會的溫暖。

關(guān)心關(guān)愛臨近退休職工。公司黨政和工會共同開展關(guān)心關(guān)愛臨近退休職工系列活動，主要包括制作一份光榮退休證書、舉辦一次歡送會、贈送一份紀(jì)念品、贈送一個退休生日蛋糕、辦理一份住院保險等。

做實服務(wù)陣地。每月開展職工座談會，由公司及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人下基層聽取職工代表意見和建議，著力完善基層工會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力打造求助、維權(quán)、服務(wù)一體化綜合性服務(wù)平臺。升級站頭醫(yī)藥箱為愛心箱，增設(shè)愛心傘、健康錘等兼具生活、健康、娛樂三大功能的物品，將關(guān)愛做到更便捷、更全面。

工會主席談群團(tuán)改革工作

謀長遠(yuǎn)求突破，建設(shè)創(chuàng)新型工會

問：創(chuàng)新是工會的生命力和活力所在，你們又是如何打造創(chuàng)新型工會的？

答：打造特色班組。更加聚焦班組建設(shè)，組織開展跨班組交流學(xué)習(xí)，通過視頻、演講等多種形式，由班組長分享班組建設(shè)經(jīng)驗和能力提升方法，推廣一班組一特色，啟動班組成果發(fā)布，提升班組成就感。

開展基層微信公眾號評比。工會將設(shè)立“最佳創(chuàng)意獎”“最佳版面獎”等，鼓勵基層繼續(xù)做好微信宣傳工作。同時，公司公眾微信號也將進(jìn)一步升級，向廣大職工開放征集稿件，也會陸續(xù)推出各個板塊和活動，吸引粉絲關(guān)注。

升級更新公司興趣沙龍。開展興趣沙龍趣味名稱征集活動，激發(fā)職工興趣，打造職工之家。

開展首屆女職工文化節(jié)。在每年的三月，以文化為主題，周周有活動，提升女職工素質(zhì)，打造女職工品牌。

轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象，建設(shè)務(wù)實型工會

問：工會的自身建設(shè)也是工會工作的重要組成部分，在這方面你們是怎樣開展工作的？

答：不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，發(fā)揚(yáng)狠抓落實的作風(fēng)，以工會主席目標(biāo)責(zé)任書為載體，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升工會干部的執(zhí)行力，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，帶頭踐行黨的群眾路線，千方百計為廣大職工群眾辦實事，解難事。

實行黨群干事輪崗鍛煉。以4個月為周期，每周輪崗兩天。公司工會將以課題形式給黨群干事布置任務(wù)，讓他們能真正參與到工會工作中來。

加強(qiáng)對基層工會指導(dǎo)。加強(qiáng)車隊、車間、部門工會組織建設(shè)，多渠道、多層次舉辦基層工會主席、黨群干事、班組長培訓(xùn)班，落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，提升工會干部整體素質(zhì)和能力。充實加強(qiáng)基層工作，加大對基層工會經(jīng)費支持保障力度，加強(qiáng)對基層工會支持力度，指導(dǎo)督促基層工會召開職工代表大會，鼓勵基層工會自主開展各類文體活動，鼓勵基層主動承辦公司層面各類文體競賽。