李祖繁

【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步，我國的國企發(fā)展勢頭日益提升，逐漸成為我國社會經(jīng)濟的砥柱中流，同時也對國有企業(yè)提出了更高的要求。中國積極實施改革開放，進一步加強了中國與世界各國的關(guān)系，對中國的經(jīng)濟、文化和政治都產(chǎn)生了重大的影響。如何使我國的國有企業(yè)基層黨建工作做到與時俱進，實現(xiàn)創(chuàng)新，已成為相關(guān)學(xué)者亟待解決的問題。

【關(guān)鍵詞】國企基層；黨建工作；探索與思考

1.新時期國企基層黨建工作創(chuàng)新的必要性

隨著時代的發(fā)展，國有企業(yè)面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，黨的建設(shè)創(chuàng)新是以黨組織為核心的國企密切與群眾取得聯(lián)系的重要手段。只有加強國有企業(yè)黨建工作，才能充分發(fā)揮黨組織在國企發(fā)展中的優(yōu)勢，為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向，而國企作為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，在中國經(jīng)濟文明的前提下為其提供了有效的保障。黨建一直作為先進文化的代表，始終遵循黨的政策和指導(dǎo)思想，并且指明了國有企業(yè)思想政治工作的方向。因此，新形勢下黨組織應(yīng)在實踐中加強理論知識的研究，使制度更加完善，從而進一步促進國有企業(yè)的發(fā)展。

2.國企基層黨建工作中的現(xiàn)狀已經(jīng)出現(xiàn)的問題

國企的穩(wěn)定發(fā)展與黨的建設(shè)工作兩者有著密切的關(guān)系。自改革開放以來，國企在基層黨建工作中就一直扮演著重要的角色，并且取得了巨大成就。在加快企業(yè)發(fā)展、增強競爭力、堅持政治方向等方面都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》中指出，在新的發(fā)展時期，企業(yè)在基層開展黨的建設(shè)的具體途徑應(yīng)與黨中央的兩個統(tǒng)一。委員會和黨中央對發(fā)展基層黨的建設(shè)提出了更高的要求。但目前，國有企業(yè)基層黨建工作又繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，這一挑戰(zhàn)是在新時期新背景下形成的。如何處理好這一問題，提高黨員的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)黨員的創(chuàng)新意識，全面加強基層黨組織建設(shè)，已成為當前最為關(guān)注的問題。國有企業(yè)基層黨建面臨的主要挑戰(zhàn)是：

2.1工作形式比較簡單化和單一

面對激烈的市場競爭，一些國企為了突破原有的生產(chǎn)經(jīng)營模式，從而淡忘了基層黨建的重要性。據(jù)有關(guān)調(diào)查我們知道，絕大多數(shù)的企業(yè)都把經(jīng)濟利益做為自己發(fā)展的主要目標，但是對黨建工作投入的時間和精力不多。他們只是簡單地制定了黨的建設(shè)工作的實施計劃，不能充分發(fā)揮黨建對企業(yè)的指導(dǎo)作用。傳統(tǒng)思想政治工作主要以報告和講座的形式進行，會議僵化、頻繁，引起員工對思想政治工作的草率應(yīng)付心理反應(yīng)。此外，企業(yè)青年員工較多，傳統(tǒng)的思想政治工作模式較大。員工去接受特點不符合企業(yè)黨建工作和經(jīng)濟運行模式，對黨建工作的有效性影響較大。

2.2領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)力度不足

新時期，黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)力度不足，是國有企業(yè)有效實施基層黨建工作的又一個障礙，阻礙了國有企業(yè)基層黨建工作的開展，制約了基層的全面發(fā)展。黨的建設(shè)。隨著社會的發(fā)展與時代的進步，社會主義進程加快了腳步，對基層黨建工作提出了高指標?；鶎狱h組織的責(zé)任也愈發(fā)重要。在此基礎(chǔ)上，基層黨組織要調(diào)整工作重點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，激發(fā)黨員干部的積極性，使其充分融入黨的建設(shè)之中。

2.3基層黨建管理制度不夠完善

基層黨建工作缺乏完善的管理體制和不合理的組織設(shè)置，是當前國有企業(yè)基層黨建工作難以取得顯著成效的重要問題。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是基層黨建工作依舊是傳統(tǒng)的工作模式，國企基層黨組織絕大多數(shù)仍采用“家長式”管理方式，黨建工作由一人控制，總體由一個人主導(dǎo)。這種工作模式對基層黨建工作的順利開展有一定的影響，使基層黨組織的勞動分工不明確，難以準確界定員工職能范圍，導(dǎo)致員工責(zé)任心薄弱，缺乏主動性。第二，基層黨組織與各部門之間缺乏有效的互動和聯(lián)系，一件事多個人或多個部門管，結(jié)果一人一個意見，誰也管不好的現(xiàn)象時有發(fā)生。這種工作模式使各部門獨立工作，不利于培養(yǎng)合作精神和團隊意識，嚴重阻礙基層黨建工作的有序發(fā)展。

3.加強改進國企基層黨建工作所提出的一些建議

3.1黨建工作管理方式的創(chuàng)新

創(chuàng)新黨的建設(shè)管理方法和制度，對推動黨的建設(shè)深入發(fā)展，促進國有企業(yè)順利轉(zhuǎn)型具有積極作用。創(chuàng)新管理模式，要在實踐中不斷創(chuàng)新探索，總結(jié)管理模式的規(guī)律和特點，尋找合適自己的發(fā)展途徑；在國有企業(yè)發(fā)展中，要加強對權(quán)利的監(jiān)督，建立干部責(zé)任制和落實干部責(zé)任。從根本上解決問題，解決相互推諉的現(xiàn)象，使黨的建設(shè)管理能夠有法依靠；同時，要努力加強對國有企業(yè)的管理文本研究，和考核黨員干部標準，健全考核獎懲機制，充分調(diào)動基層黨員干部的熱情和積極性，從而進一步提高工作效率；最后，在黨建工作中采用信息化管理模式，使黨建工作的過程更規(guī)范化，并在企業(yè)信息化發(fā)展過程中，以及在企業(yè)中引入更加規(guī)范的黨建工作流程。在黨的建設(shè)信息化發(fā)展過程中，要引進信息化人才，確保國有企業(yè)能夠建設(shè)與時俱進的現(xiàn)代企業(yè)，為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一定的效益。

3.2基層黨建部門積極培育優(yōu)秀的相關(guān)人才

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國與全世界的聯(lián)系越來越密切，與其他國家企業(yè)的競爭也越來越激烈，這與人才的支持是分不開的。企業(yè)的發(fā)展與人才息息相關(guān)，國企基層黨組織建設(shè)也是一樣的道理。國有企業(yè)要用好人才，重視人才選拔，進一步擴大基層黨建人才儲備。同時，基層黨組織還應(yīng)開展人員進修與培訓(xùn)工作。黨建人員要適應(yīng)時代需要，與時俱進，注重德才兼?zhèn)涞木C合人才培養(yǎng)。在選擇基層黨建專業(yè)人才時，應(yīng)將綜合素質(zhì)作為衡量人才的參考依據(jù)。

3.3完善和健全黨建工作中的管理機制

隨著社會的進步，人們的觀念也隨之發(fā)生了改變，同時價值觀也呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢。只有加強約束和監(jiān)督，才能最大限度地減少黨組織內(nèi)部的腐敗，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立企業(yè)基層工人的主人翁意識。二是穩(wěn)固健全基層黨建的工作管理機制。在黨內(nèi)實行民主決策，不僅要保障基層群眾的根本利益，更要使黨的建設(shè)工作做到科學(xué)規(guī)范，充分的發(fā)揮黨的建設(shè)工作對服務(wù)企業(yè)和總體的重要作用。建立黨員干部考核激勵機制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)目標，充分的調(diào)動基層黨建人員的積極性。最后，黨建工作管理機制要堅持“以人為本”的原則，加強黨組織對思想政治工作的宣傳，通過各種培訓(xùn)活動，有效提高黨組織的業(yè)務(wù)水平和工作能力，合理運用心理方法做好黨的建設(shè)工作?；鶎铀枷胝喂ぷ髡叩墓ぷ鞲鶕?jù)不同員工的個體差異而不同。為了在新的形勢下跟進時代，促進企業(yè)社會經(jīng)濟效益的發(fā)展。

4.結(jié)論

當前，國企開展改革刻不容緩。對于國企的基層黨組織，要以“兩學(xué)一做”教育為契機，加大力度進行建設(shè)工作，是基層黨組織提升的關(guān)鍵。在基于國企基層黨組織建設(shè)的思路和方法中的創(chuàng)新，積極提出創(chuàng)新黨的建設(shè)理念，嚴格遵守黨的建設(shè)規(guī)范，注重黨的建設(shè)實效，嚴格把握考核工作，實現(xiàn)科學(xué)化，從而規(guī)范基層黨建工作。

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