周密強(qiáng)

【摘 要】企業(yè)如果為了自身的良好發(fā)展，就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化工作，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不僅可以提高企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，還很好地促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在首要地位，并且采取一些有效的應(yīng)對(duì)方案，不斷地優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理；優(yōu)化分析

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加的激烈。一些大型的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展，就需要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式多種多樣，導(dǎo)致的因素也很多，所以企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況以及社會(huì)形勢(shì)，為自身設(shè)置一個(gè)比較合理的規(guī)劃，并且不斷地為自身的發(fā)展?fàn)I造一些有利條件，樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，形成一個(gè)相對(duì)完善的工作體系。除此之外，提出風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)化建議也至關(guān)重要，能夠最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，為企業(yè)向前發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

一部分企業(yè)沒(méi)有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在首要地位。因?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)有著隨機(jī)性和多變性，并且難以控制。一旦偶然出現(xiàn)，在相關(guān)部門沒(méi)有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備情況下，就會(huì)造成內(nèi)部混亂，帶來(lái)較為嚴(yán)重的損失。所以企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行一些關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、辨別、評(píng)估、防備的工作，積極采取一些合理的方法來(lái)解決風(fēng)險(xiǎn)，這樣還可以大幅度地提高相關(guān)管理者的管理能力以及控制風(fēng)險(xiǎn)的基本能力。為了加快企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作者就應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根本上解決風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）缺少一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)體系。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒(méi)有形成一個(gè)較為完善的體系，這就導(dǎo)致了在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)，企業(yè)無(wú)法及時(shí)找出產(chǎn)生的原因，這就增加了風(fēng)險(xiǎn)的破壞程度以及波及范圍，給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)嚴(yán)重的傷害，同時(shí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工工作也會(huì)有一定的影響。對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升也有著很大的阻礙，削減了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)點(diǎn)。

（三）缺乏相關(guān)的管理制度

大部分企業(yè)并沒(méi)有形成一個(gè)全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，這歸結(jié)于企業(yè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自身的特點(diǎn)以及發(fā)展的訴求，缺少一項(xiàng)適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。在實(shí)際工作中僅限于形式，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)如果判斷能力不夠就會(huì)造成失誤，嚴(yán)重的話會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

（二）道德風(fēng)險(xiǎn)

道德風(fēng)險(xiǎn)具體指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，利用自己的職務(wù)以權(quán)謀私，進(jìn)行不正常的金錢交易。缺乏職業(yè)責(zé)任感的工作人員就會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

（三）客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作較為復(fù)雜，所以就需要相關(guān)的工作人員有著較高的素養(yǎng)，再加上企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)只能避免，不能根本杜絕，所以就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)高層對(duì)于這項(xiàng)工作的重視程度，對(duì)于人才進(jìn)行定期的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

（四）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。隨著社會(huì)的發(fā)展以及各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就較為復(fù)雜，而內(nèi)部環(huán)境主要關(guān)系到一些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)工作的管理體系，如果相關(guān)的工作沒(méi)有切實(shí)做好，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作的職責(zé)規(guī)劃不合適，企業(yè)內(nèi)部不可以齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來(lái)極大的困難。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的具體措施

（一）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，大幅度地降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于專業(yè)人員有著較高的要求，除了需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能之外，還要有著良好的個(gè)人素質(zhì)，可以很好地為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行道德保證。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地提高他們的知識(shí)儲(chǔ)備量以及技能水平。同時(shí)，要在企業(yè)內(nèi)部引入最為先進(jìn)的管理技術(shù)，注重與其他行業(yè)的溝通交流，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的透明程度，爭(zhēng)取把企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作公開(kāi)地展現(xiàn)給企業(yè)的各個(gè)層級(jí)，接受較為廣泛的監(jiān)督。

（二）把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益放在首位，尤其要注重對(duì)生產(chǎn)成本的分析

一個(gè)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)工作的根本目標(biāo)就是獲得企業(yè)效益。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)要想持續(xù)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要想辦法降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)成本的控制程度，保證在低成本的情況下，減少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。這就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求以及特點(diǎn)，制造出適合自己的發(fā)展方案。在進(jìn)行實(shí)際工作，比如購(gòu)置貨物時(shí)，優(yōu)先選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量水平較高的原材料，大幅度地降低生產(chǎn)成本，使得企業(yè)的獲益程度達(dá)到最大。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度

盡管我國(guó)出臺(tái)了一些涉及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度，但并沒(méi)有根本解決企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的一些核心問(wèn)題。所以，相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)需求，制定一項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定義分析以及控制，在提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率的同時(shí)，也對(duì)權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了明確的分工，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的正常進(jìn)行。

（四）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)向合理化方向發(fā)展

企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)如果穩(wěn)定，就可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，它是降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的核心方法，主要步驟如下：在企業(yè)內(nèi)部制定相對(duì)應(yīng)的管理體系，嚴(yán)格控制流動(dòng)資產(chǎn)的規(guī)格。除此之外，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際規(guī)模來(lái)對(duì)負(fù)債體系進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)資不抵債的特殊情形。最后，企業(yè)要結(jié)合負(fù)債籌資的情形，把實(shí)際情況和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，可以對(duì)企業(yè)的收入支出做一個(gè)均衡工作，從而促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨向于合理；建立一個(gè)獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作積極性，建立一項(xiàng)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以在一定程度上提高員工的工作積極性，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。需要注意的是，獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，并且嚴(yán)格遵循企業(yè)發(fā)展的法律制度來(lái)進(jìn)行制定，具體包括：對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的以權(quán)謀私的不法行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰；對(duì)于在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)良好影響的工作人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；這樣一來(lái)，就可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，同時(shí)對(duì)于企業(yè)提升工作效率有著一定的影響，員工之間形成了一種團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，在工作崗位上也有了很高的熱情，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)發(fā)展的不斷深入，間接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身良好的發(fā)展，就要及時(shí)地找到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，同時(shí)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，制造出符合自身發(fā)展的設(shè)計(jì)方案。注重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)以及知識(shí)技能的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在保障企業(yè)最基本利益的同時(shí)，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，借助于建立的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)制度，對(duì)于企業(yè)工作中出現(xiàn)的不同類別的情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，注重先進(jìn)的技術(shù)和人才，為實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展創(chuàng)造基本條件。

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