楊百會(huì)

從一定意義上來(lái)說(shuō)，他在商業(yè)上的成功，除了作為一個(gè)企業(yè)家敢為人先的勇氣和敏銳的洞察力等因素外，他在慈善上的作為亦在無(wú)形中成為一股強(qiáng)大的推力，最終，他所成就的反過(guò)來(lái)成就了他

距離2019新年還有3天。在重慶大學(xué)虎溪校區(qū)，拿起鐵鍬為立新樓鏟下第一鏟土那一刻，唐立新懸在心里4年多的那塊石頭終于落了地。

這座以他的名字命名的樓，原計(jì)劃于2017年完工，作為他對(duì)母校重慶大學(xué)85周年校慶的獻(xiàn)禮。他于1981考入重慶大學(xué)計(jì)算機(jī)及自動(dòng)化系，在那里度過(guò)了4年大學(xué)時(shí)光。

這并非他第一次為母校作出捐贈(zèng)。從2009年始，他即向重慶大學(xué)捐贈(zèng)，并設(shè)立“唐立新獎(jiǎng)學(xué)金”。5年后，他與重慶大學(xué)簽署協(xié)議捐建“立新樓”。按照協(xié)議，唐立新捐贈(zèng)3億元，重慶大學(xué)再配套3億元，共同將立新樓打造為重慶大學(xué)標(biāo)志性建筑。

這筆捐贈(zèng)在當(dāng)年10月舉行的重慶大學(xué)校慶上被公布，刷新了中國(guó)內(nèi)地個(gè)人對(duì)高校捐贈(zèng)金額的紀(jì)錄。憑借這筆捐贈(zèng)，以及1500萬(wàn)元該年度獎(jiǎng)學(xué)金捐贈(zèng)額，唐立新位列2015年福布斯和胡潤(rùn)慈善榜第二位，其中在胡潤(rùn)慈善榜上他位列馬云之后，王健林之前。

然而，“立新樓”并沒(méi)有如期開(kāi)工，設(shè)計(jì)方案歷經(jīng)三次修改，始終難以決定，預(yù)留的建設(shè)地塊也始終沒(méi)有動(dòng)靜。這些變故給了不知情者發(fā)揮的空間，開(kāi)始有人質(zhì)疑唐立新的捐贈(zèng)是否真實(shí)，資金流是否出現(xiàn)了問(wèn)題。

唐立新回憶，協(xié)議簽訂后3個(gè)月左右，即把第一筆建設(shè)資金打給了重慶大學(xué)校方，但由于對(duì)方?jīng)Q策群意見(jiàn)不統(tǒng)一，造成設(shè)計(jì)方案難以落實(shí)。他一度很著急，甚至跑到學(xué)校跟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拍了桌子。

但面對(duì)輿論他選擇不解釋?zhuān)焕頃?huì)。10年間，他以個(gè)人名義設(shè)立的唐立新獎(jiǎng)學(xué)金已在包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、四川大學(xué)等在內(nèi)的十余所高校擁有了良好口碑，“從未出過(guò)問(wèn)題”。他認(rèn)為，這一次風(fēng)波局限在小范圍內(nèi)，沒(méi)有擴(kuò)大化，沒(méi)有必要站出來(lái)說(shuō)些什么。

“太麻煩了。”他決定拋開(kāi)校方配套資金的束縛，自籌資金建設(shè)。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的等待、妥協(xié)和商議之后，各方終于達(dá)成一致。

今年10月是重慶大學(xué)成立90周年校慶，唐立新打算到時(shí)候爭(zhēng)取讓“立新南樓”初步呈現(xiàn)，完成封頂和外立面裝修。時(shí)間很緊，但他有信心。

立新樓開(kāi)工之后，唐立新要求施工隊(duì)“快馬加鞭”，甚至不顧成本，同時(shí)使用4個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行作業(yè)。他創(chuàng)立的新尚集團(tuán)涉足地產(chǎn)，他很清楚成本問(wèn)題，“一個(gè)工作隊(duì)最節(jié)約成本，因?yàn)榻ㄖＰ涂梢詮?fù)制，業(yè)內(nèi)最多兩個(gè)工作隊(duì)。4個(gè)工作隊(duì)各做各的，就是4個(gè)模型，成本肯定會(huì)增加?！?/p>

但是他不在意?！耙怀鰜?lái)就什么問(wèn)題都沒(méi)有了?！彼f(shuō)。

這是他一以貫之的風(fēng)格：創(chuàng)造新的不同的東西，并將一切掌握在自己手中。這種行事風(fēng)格體現(xiàn)在他的商業(yè)版圖上—在他的規(guī)劃下，新尚集團(tuán)成為全國(guó)IT數(shù)碼連鎖賣(mài)場(chǎng)翹楚，并首開(kāi)全國(guó)校企深度合作的先河;也體現(xiàn)在那項(xiàng)以他的名字命名，志在塑造更多改變社會(huì)的精英的獎(jiǎng)學(xué)金上。

而從一定意義上來(lái)說(shuō)，他在商業(yè)上的成功，除了作為一個(gè)企業(yè)家敢為人先的勇氣和敏銳的洞察力等因素外，他在慈善上的作為亦在無(wú)形中成為一股強(qiáng)大的推力，最終，他所成就的反過(guò)來(lái)成就了他。

這一點(diǎn)令人回味。

“捕風(fēng)”于時(shí)代

有人將成都人的文化性格總結(jié)為16個(gè)字，“喜為人先，樂(lè)容天下，進(jìn)退自如，浮沉自安”。

唐立新可以說(shuō)是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者，頭腦活絡(luò)，敢作敢為。進(jìn)行大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，在一次偶然的求購(gòu)儲(chǔ)存器的過(guò)程中他發(fā)現(xiàn)，各地電子配件價(jià)格差額巨大，重慶120元每片，成都則為90元，廣州為60元，他打聽(tīng)虎門(mén)市場(chǎng)，價(jià)格更低，只有30元，“這個(gè)好嚇人?！?/p>

這為他后來(lái)做生意埋下了伏筆。

1985年，唐立新畢業(yè)進(jìn)入成都科委工作。他發(fā)現(xiàn)了更多存在于行業(yè)里的“暴利”，“一臺(tái)電腦進(jìn)一萬(wàn)多，賣(mài)兩萬(wàn)多?！毕潞５哪铑^從此揮之不去，“干脆自己開(kāi)個(gè)銷(xiāo)售公司得了?！?/p>

改革開(kāi)放的滾滾浪潮，給予了唐立新這一代敏銳的年輕人創(chuàng)業(yè)的最佳機(jī)會(huì)。他抓住了這寶貴的屬于他們一代人的機(jī)會(huì)。身在體制內(nèi)的他瞄準(zhǔn)電腦芯片，坐飛機(jī)去廣州進(jìn)貨，為了不影響上班，周六晚上走，周日回成都。

這個(gè)生意給唐立新帶來(lái)二十幾萬(wàn)元的收入，而當(dāng)時(shí)他的工資只有一百多塊。當(dāng)時(shí)按照規(guī)定，只有正廳級(jí)干部才有配備家庭電話的資格，唐立新索性自己掏了一萬(wàn)多塊錢(qián)為家里裝了電話。這在成都史無(wú)前例?！澳菚r(shí)候一萬(wàn)多，很?chē)樔说??！焙髞?lái)BB機(jī)興起，他在成都是002號(hào)。他一直未能確認(rèn)自己是不是第一個(gè)，因?yàn)楹髞?lái)聽(tīng)說(shuō)001號(hào)沒(méi)賣(mài)出去，“我也無(wú)從考證”。

市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的紅利，幫助唐立新積攢了人生的第一桶金。幾年之后，唐立新已有百萬(wàn)元存款，這成為他日后成立新尚集團(tuán)的初始資本。

1992年，他辭掉公職正式下海闖蕩?！拔腋改付疾煌?，他們都是高級(jí)知識(shí)分子，還是想讓我在機(jī)關(guān)工作?！?/p>

唐立新從集成電路開(kāi)始做起，到后來(lái)再做電腦和數(shù)碼產(chǎn)品，到2000年時(shí)公司已發(fā)展成為成都科技一條街上最大的公司之一，他的名字為業(yè)內(nèi)不少人熟知。

隨著規(guī)模慢慢擴(kuò)大，他想在賣(mài)場(chǎng)租下一個(gè)店鋪。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的電腦賣(mài)場(chǎng)基本被百腦匯這種外來(lái)品牌控制。他到百腦匯詢問(wèn)，遭到了冷遇?！皩?duì)方看都不看你”，“太傲慢了，不租給我鋪?zhàn)印?。這一幕唐立新至今記憶深刻，“我就覺(jué)得這里面有商機(jī)在，（因?yàn)椋┧谅耍ㄔ伲┳鲆粋€(gè)（商場(chǎng)）打敗他們。”

2001年，租商鋪不成的唐立新在成都人民南路盤(pán)下一座爛尾樓，正式創(chuàng)立“新尚數(shù)碼廣場(chǎng)”。“成都數(shù)碼廣場(chǎng)當(dāng)年還是個(gè)爛尾樓，大家都覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)很大。但是我已經(jīng)下了決心，一定要做得比別人好?！彼^新尚，“新潮時(shí)尚，還有創(chuàng)新等意思，你怎么理解都可以。”唐立新說(shuō)。

新尚數(shù)碼廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)原則是堅(jiān)持廠家、商家、消費(fèi)者、賣(mài)場(chǎng)四方共贏，薄利多銷(xiāo)，讓利消費(fèi)者。“我們幫助廠家和商家做大做強(qiáng)，使他們和我們成為唇齒相依的戰(zhàn)略合作伙伴?！痹谶@一原則的指引下，一些著名品牌代理商后來(lái)紛紛成為唐立新的“粉絲”，“到現(xiàn)在我們?cè)谄渌鞘虚_(kāi)賣(mài)場(chǎng)有那么多人愿意跟我走，就是（因?yàn)椋┪野褎e人的生意當(dāng)成自己的生意做?！?/p>

注重商業(yè)形象和購(gòu)物體驗(yàn)也為新尚數(shù)碼廣場(chǎng)吸引了不少擁躉。“在每一個(gè)城市，我們公司的形象都是當(dāng)?shù)刈詈玫摹！碧屏⑿罗k公所在的成都數(shù)碼廣場(chǎng)集購(gòu)物、休閑、教育、娛樂(lè)、餐飲等服務(wù)為一體。而上海新尚數(shù)碼廣場(chǎng)更為光鮮亮麗，“絕對(duì)是上海數(shù)一數(shù)二的，就連蘋(píng)果和三星他們來(lái)看（過(guò)后）都自愧不如?！?/p>

在唐立新的運(yùn)作下，新尚很快成為成都規(guī)模最大的數(shù)碼賣(mài)場(chǎng)。2005年，其銷(xiāo)售額達(dá)50億元，位列中國(guó)銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)之首。此后，新尚開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)張，分別在上海、重慶、昆明、貴陽(yáng)等城市開(kāi)辟市場(chǎng)。發(fā)展至今，新尚在IT數(shù)碼連鎖賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域排名中國(guó)第一。

“無(wú)心插柳柳成蔭”

數(shù)碼賣(mài)場(chǎng)的成功使新尚成為億級(jí)企業(yè)（利潤(rùn)過(guò)億），但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售成為紅海，新尚的發(fā)展開(kāi)始出現(xiàn)瓶頸。

這時(shí)，唐立新之前一個(gè)“無(wú)心插柳”的舉措，為新尚開(kāi)辟了一條新的道路，推動(dòng)其邁上10億級(jí)臺(tái)階。

唐立新出生于一個(gè)教師世家，自小在學(xué)校里長(zhǎng)大，耳濡目染，他對(duì)教師這份職業(yè)一直抱有崇拜之情，“感覺(jué)當(dāng)老師很光榮?！?/p>

他最早的職業(yè)夢(mèng)想，就是大學(xué)畢業(yè)后留校當(dāng)老師。雖然這件事后來(lái)未能如愿，但對(duì)自己的母校，他一直心懷感激之情，將自己之所以能夠取得一些成就，歸功于自己良好的教育背景。

唐立新的高中母校是成都四中（即石室中學(xué)），其歷史可追溯到西漢景帝末年。這所學(xué)校開(kāi)巴蜀教育風(fēng)氣，被國(guó)際上譽(yù)為“具有中國(guó)標(biāo)本意義的千年名校”，走出了不少名人，如郭沫若、劉光第等?！皩W(xué)校會(huì)專(zhuān)門(mén)講，今天你以學(xué)校為傲，明天學(xué)校以你為傲?！?011年，唐立新向成都四中捐贈(zèng)500萬(wàn)元作為教育基金，分別設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和教學(xué)金。

1981年，唐立新進(jìn)入重慶大學(xué)，同樣接受的是回饋母校的理念，“剛好這兩個(gè)教育一脈相承?！睆?009年開(kāi)始，他多次捐贈(zèng)重慶大學(xué)，并設(shè)立“唐立新獎(jiǎng)學(xué)金”。

唐立新獎(jiǎng)學(xué)金簡(jiǎn)稱(chēng)唐獎(jiǎng)，可一直支持獲獎(jiǎng)學(xué)生至博士畢業(yè)。這一設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金中獨(dú)樹(shù)一幟。自重慶大學(xué)之后，唐獎(jiǎng)在此后10年間陸續(xù)擴(kuò)展至另外13所大學(xué)。在捐助高校的過(guò)程中，唐立新逐漸與一些大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)熟悉起來(lái)。

他回憶，為了表達(dá)對(duì)他的感激，不少大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他說(shuō)：“唐總，你給了我們這么多錢(qián)，又不求回報(bào)，我們是否可以給你做點(diǎn)事？”

曾先后擔(dān)任重慶大學(xué)、浙江大學(xué)和北京大學(xué)校長(zhǎng)的林建華向他建議，高校是有很多事情可做的，比如做高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)園。林建華認(rèn)為，這兩個(gè)方向有潛力，還處于未開(kāi)發(fā)地帶，以前都是高校之間合作，未有大資本介入。另外，介入這一領(lǐng)域既可繼續(xù)幫助高校實(shí)現(xiàn)資源技術(shù)向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化，也能讓公司向數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

這給了唐立新很好的啟發(fā)。1947年，美國(guó)斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)弗雷德里克·弗里曼提出了建立斯坦福大學(xué)研究園的設(shè)想，并于1951年在校內(nèi)劃出了約250公頃的土地興建起現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室和廠房，形成了斯坦福研究園—“硅谷”的前身。在美國(guó)，政府、大學(xué)和科研單位、科技企業(yè)緊密合作的運(yùn)行機(jī)制，讓美國(guó)在世界科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中快人一步。而在中國(guó)進(jìn)入以“高科技”為命題展開(kāi)深入競(jìng)爭(zhēng)的今天，“產(chǎn)學(xué)研”一體化運(yùn)作模式的落地?zé)o疑是一種迫切需要。

“高校是智力和科技資源的高地，能否更高效地將這些固態(tài)的智力和科技資源利用起來(lái)，引入實(shí)業(yè)，讓實(shí)業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)受益？”

唐立新敏銳地捕捉到了一個(gè)新的風(fēng)口，自此，一個(gè)校園經(jīng)濟(jì)王國(guó)的雛形開(kāi)始建立。

在他的規(guī)劃下，新尚開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)校企深度合作的先河。這一合作主要包括五方面：和高校一起創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)園、一起培養(yǎng)上市公司、一起建設(shè)創(chuàng)投小鎮(zhèn)、一起創(chuàng)辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心、一起創(chuàng)辦醫(yī)院和大學(xué)。

回想起來(lái)，唐立新覺(jué)得新尚集團(tuán)和高校的產(chǎn)業(yè)合作純粹是“無(wú)心插柳柳成蔭”?！斑@兩個(gè)建議都采納了，現(xiàn)在都做得很好?！蹦壳埃律屑瘓F(tuán)在高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)營(yíng)和高校產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域均處于全國(guó)第一位。

在高校知識(shí)經(jīng)濟(jì)這片藍(lán)海中，新尚集團(tuán)已領(lǐng)先一步，初步打造出產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)新模式。在杭州、上海、北京、成都、重慶和廣州成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心;以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心，對(duì)基金管理、產(chǎn)業(yè)投資、科技成果轉(zhuǎn)化幾個(gè)方向進(jìn)行金融投資，與高校共同培養(yǎng)上市公司，另外促成高?？蒲谐晒诋a(chǎn)業(yè)園內(nèi)轉(zhuǎn)化落地。

2016年，國(guó)家提出培育1000個(gè)特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，這一年，新尚集團(tuán)與浙江大學(xué)共同打造紫金眾創(chuàng)小鎮(zhèn)，目前已吸引3500多家企業(yè)入駐，總產(chǎn)值超過(guò)130億元，年稅收超11.8億元。在此掛牌的浙江知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心，至今年3月已完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)累計(jì)交易額約4億元?！爱?dāng)?shù)卣钟卸愂招蜗笥趾??！碧屏⑿潞茏院馈?/p>

在成都打造的溫江創(chuàng)智產(chǎn)業(yè)新城，是產(chǎn)業(yè)新城的2.0版本，唐立新計(jì)劃在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)“硅谷模式”。2014年，他在舊金山看到，圍繞斯坦福大學(xué)為中心形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)園，與高校資源形成互動(dòng)，當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)交易一年可達(dá)到上百億美元左右。聯(lián)想到成都的四川大學(xué)、電子科技大學(xué)等高校，他起了一個(gè)念頭：“為什么不把這樣的模式復(fù)制到成都呢？”

其實(shí)這也是國(guó)內(nèi)高校面臨的困境，眾多科研成果無(wú)法轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。溫江新城成為唐立新的試驗(yàn)田，他的目標(biāo)是打造“產(chǎn)學(xué)研”一體的創(chuàng)智生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)而推動(dòng)溫江城市轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展。今年3月23日，在成都舉辦的“科技賦能新經(jīng)濟(jì) 高校助力功能區(qū)”高峰論壇上，新尚集團(tuán)宣布成都溫江創(chuàng)智產(chǎn)業(yè)新城即將落成。

通過(guò)教育慈善，與大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈接，此舉為新尚集團(tuán)貢獻(xiàn)了超過(guò)百億的銷(xiāo)售額，使其跳出瓶頸，迎來(lái)又一次發(fā)展。這在全國(guó)也屬罕見(jiàn)。新尚也由此從傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型為一個(gè)橫跨城市綜合體運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)投資、數(shù)碼銷(xiāo)售的大集團(tuán)?！叭ツ晡覀兊匿N(xiāo)售額突破300億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)33%，這樣的增長(zhǎng)在去年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下尤為難得?！?/p>

唐立新預(yù)計(jì)，未來(lái)5年校園經(jīng)濟(jì)將為新尚帶來(lái)200億元的銷(xiāo)售額。

“神仙打架”

美國(guó)慈善家彼得·新格的慈善故事一直讓唐立新印象深刻。

彼得·新格和妻子從1971年開(kāi)始就將收入的10%捐贈(zèng)給慈善組織，但如果他走在大街上碰到那些無(wú)家可歸的乞丐，他不僅不會(huì)伸出援手，“甚至不會(huì)多看一眼”。

這讓唐立新認(rèn)識(shí)到，“做一件善事容易，但要把善事做成習(xí)慣，則需要依賴系統(tǒng)，依賴規(guī)則?！?在教育慈善這條路上，他試圖找到能夠最大化發(fā)揮影響力、最高效率、最優(yōu)利用資源的解法，使“善”最大程度地發(fā)揮出來(lái)。

他做教育慈善的目標(biāo)很清晰—只評(píng)優(yōu)，無(wú)論是學(xué)生還是學(xué)校。他對(duì)此堅(jiān)定不移，所以不關(guān)心其他人怎么做，也不關(guān)注目前教育慈善這個(gè)大范疇里到底有多少玩法。

幾年前，新尚集團(tuán)工作人員曾就成立“唐立新教育基金會(huì)”事宜向四川省民政廳詢問(wèn)，得到的答復(fù)是基金會(huì)性質(zhì)必須是助貧，此事后來(lái)不了了之。以唐立新的性格，他不會(huì)為曲迎規(guī)定而做出改變。

唐獎(jiǎng)被不少高校視為“獎(jiǎng)學(xué)金中的奧斯卡”，這與唐立新的精心構(gòu)建息息相關(guān)。唐獎(jiǎng)從唐立新最初給母校的單獨(dú)捐贈(zèng)發(fā)展而來(lái)。在零星捐贈(zèng)的過(guò)程中，他開(kāi)始產(chǎn)生做一個(gè)長(zhǎng)期性獎(jiǎng)項(xiàng)的想法，之后不斷打磨，最終將碎片化的想法修補(bǔ)完畢，渾然一體。

首先是金額。目前大學(xué)主流獎(jiǎng)學(xué)金大多不超過(guò)1萬(wàn)元，其中國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金為8000元，唐獎(jiǎng)的1萬(wàn)元高于大部分獎(jiǎng)學(xué)金。

另外，終身制是唐獎(jiǎng)區(qū)別于其他高校獎(jiǎng)學(xué)金的最大特點(diǎn)。一旦獲獎(jiǎng)，唐獎(jiǎng)學(xué)子之后的求學(xué)生涯每年都會(huì)得到1萬(wàn)元，一直到博士畢業(yè)。如果出國(guó)留學(xué)，還有機(jī)會(huì)得到學(xué)習(xí)期間學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)的全額支持或半額支持。理論上說(shuō)，一名學(xué)生從大一開(kāi)始，到留學(xué)結(jié)束，最高可以獲得200萬(wàn)元獎(jiǎng)學(xué)金。

唐立新認(rèn)為，僅僅對(duì)學(xué)生支持一年，“不能改變他”，而終身制才能發(fā)揮持續(xù)影響力，同時(shí)也將影響獲獎(jiǎng)學(xué)子的價(jià)值觀，令他們把付出當(dāng)成一種習(xí)慣?！熬褪钦f(shuō)以后你做好了，你也要去做慈善?！?/p>

在學(xué)校的選擇上，唐立新初期的原則是西南地區(qū)高校top5和國(guó)內(nèi)高校top10，現(xiàn)在唐獎(jiǎng)設(shè)立學(xué)校的格局基本按照這個(gè)原則構(gòu)建完成。西南地區(qū)高校為四川大學(xué)、重慶大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)和西華大學(xué);國(guó)內(nèi)top10高校為北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)和廈門(mén)大學(xué)，目前共14所。

具體到選拔，唐立新別出心裁地設(shè)計(jì)了一套篩選機(jī)制：只有專(zhuān)業(yè)排名前10%的學(xué)生才有資格申請(qǐng)，再?gòu)纳暾?qǐng)人中選出最優(yōu)秀的120人，考察范圍包括申請(qǐng)人的高考成績(jī)等20多個(gè)指標(biāo)。最后的120人將在面試階段進(jìn)行終極PK，爭(zhēng)取最后60個(gè)獲獎(jiǎng)名額。因?yàn)槊看蚊嬖嚩际亲顑?yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，被不少學(xué)生稱(chēng)為“神仙打架”。

殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，唐獎(jiǎng)的價(jià)值自然顯現(xiàn)。唐獎(jiǎng)面試一般會(huì)集中在當(dāng)年9～11月份，唐立新會(huì)親赴各所學(xué)校擔(dān)任面試官。每個(gè)學(xué)生的面試時(shí)間為100秒，50秒自我介紹，50秒對(duì)某一個(gè)公共熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答。

唐立新堅(jiān)持每場(chǎng)面試都到場(chǎng)，“我來(lái)了校長(zhǎng)就要來(lái)，至少副校長(zhǎng)以上，（體現(xiàn)）重視?！泵嬖嚬儆?人組成，校方3人，新尚集團(tuán)3人，獨(dú)立打分，最后匯總。

唐獎(jiǎng)面試注重學(xué)生五個(gè)維度的素質(zhì)：時(shí)間把控、應(yīng)變能力、舉止儀表、言語(yǔ)表述、綜合分析。短時(shí)間內(nèi)平衡和展現(xiàn)好五個(gè)方面，對(duì)每個(gè)人都是一個(gè)極大的考驗(yàn)，有的學(xué)校甚至總結(jié)出一套唐獎(jiǎng)面試攻略。

曾有個(gè)北大女生令唐立新印象深刻。“自我介紹就用了五句話，第一我年級(jí)第二，第二鋼琴十級(jí)，第三女子800米第一名，第四學(xué)生會(huì)副主席，第五我是?；?。”最后一句引得全場(chǎng)大笑，“一下子把那個(gè)東西（五個(gè)素質(zhì)）基本全說(shuō)中了?！?/p>

也有令人惋惜的。一位清華學(xué)生介紹自己花了太多時(shí)間，最后只剩1秒?！八榻B自己太優(yōu)秀了，第二個(gè)問(wèn)題就沒(méi)答，只得50分?！?/p>

面試題目大部分由唐立新本人擬定，“但是他們會(huì)給我一個(gè)參考，不過(guò)他們的參考只能占30%左右，70%都是我自己出的。”題目會(huì)結(jié)合社會(huì)當(dāng)前熱點(diǎn)和公共話題，比如今年北大的面試題為“怎樣看待波音737max事件、怎樣理解股市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表、對(duì)傳統(tǒng)文化節(jié)日的理解、對(duì)北大精神的認(rèn)知”等。

每年的唐獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)都非常高調(diào)，會(huì)在所在校最好的一個(gè)盛典晚會(huì)上進(jìn)行。唐立新是個(gè)天生的導(dǎo)演，他會(huì)在包括舞臺(tái)、燈光、掌聲等一切有感染力的元素上花費(fèi)心思進(jìn)行綜合考慮，以促成一種儀式感，無(wú)形中也構(gòu)建起唐獎(jiǎng)的某種光環(huán)。

除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，唐立新還會(huì)拿出一部分資金成立獎(jiǎng)教金，對(duì)教師等學(xué)校工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，比如科研人員、后勤、輔導(dǎo)員等，取前10名，每人10萬(wàn)元，一并在晚會(huì)上頒獎(jiǎng)。而獎(jiǎng)教金的淘汰率更高，達(dá)到90%。

唐立新毫不掩飾自己的想法：“我就是要競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程就是一種選優(yōu)的過(guò)程?！?/p>

“就是精英教育培養(yǎng)”

事實(shí)上，唐獎(jiǎng)不單是一項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，還意味著一種生態(tài)系統(tǒng)。一旦進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)，唐獎(jiǎng)學(xué)子收獲的眼界和機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出每年1萬(wàn)元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

唐立新教育發(fā)展基金不僅有獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金、助學(xué)金，還包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金、海外交流基金、海外留學(xué)基金、文藝建設(shè)基金和校園建設(shè)基金。后幾項(xiàng)基金瞄準(zhǔn)學(xué)生在未來(lái)職業(yè)發(fā)展上可能遇到的重大問(wèn)題，可適時(shí)影響甚至改變唐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)子的人生。

曾獲得唐獎(jiǎng)的重慶大學(xué)畢業(yè)生李小晶正受益于此，目前，由她擔(dān)任制片人的電影《我本少年》正進(jìn)入選角階段，準(zhǔn)備暑期開(kāi)機(jī)。電影以創(chuàng)辦于40年前的中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班為背景，唐立新是出品人。對(duì)于投拍《我本少年》，他表示，一方面是希望做一部關(guān)注中國(guó)教育的電影，另一方面也是在唐獎(jiǎng)范疇內(nèi)支持獲獎(jiǎng)學(xué)子創(chuàng)業(yè)。“我們支持的創(chuàng)業(yè)學(xué)生有好幾十個(gè)了，最多的得到3000萬(wàn)人民幣，其中很多人已經(jīng)取得了巨大的成功。”

創(chuàng)享俱樂(lè)部（英文名：CSS Club，即creating創(chuàng)新，studying學(xué)習(xí)，sharing分享）是唐獎(jiǎng)生態(tài)建設(shè)的縮影，為唐立新發(fā)起成立的學(xué)生俱樂(lè)部。該俱樂(lè)部將歷年唐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)子納入其中，在學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯和文化素質(zhì)方面為學(xué)生提供終生支持，致力于培養(yǎng)新一代卓越的企業(yè)家、政治家及科學(xué)家等各界精英?！拔覟槭裁窗阉麄兡墼谝黄穑烤褪蔷⒔逃囵B(yǎng)，成為這三方面的人?！碧屏⑿抡f(shuō)。

創(chuàng)享俱樂(lè)部的理念為：把創(chuàng)新當(dāng)作一種習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，把分享當(dāng)作一種習(xí)慣，把互助當(dāng)作一種習(xí)慣。自從2009年開(kāi)始，唐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)子達(dá)到5000名，教師達(dá)到3000名，均在實(shí)踐和傳遞這一理念?！白屗麄兠靼鬃约旱娜松繕?biāo)。我就像一顆種子一樣，我希望他們以后也和我一樣。這些人以后都是中國(guó)的精英，影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我?！碧屏⑿抡f(shuō)，目前唐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)子已遍布世界各個(gè)名校，哈佛、麻省理工、耶魯、斯坦福、牛津、劍橋等大學(xué)共有幾百名唐獎(jiǎng)學(xué)子，“他們會(huì)像播種機(jī)一樣（傳遞正能量）?！?/p>

唐立新現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始期盼，“5年之后，他們捐的錢(qián)和我持平;10年之后，是我的3到5倍;20年之后，就是20倍。”

自2012年起，唐立新每年都會(huì)資助并組織數(shù)百名甚至千名唐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)子出國(guó)游學(xué)，2017年，他甚至花費(fèi)1000萬(wàn)元租下一艘游輪，帶著獲獎(jiǎng)學(xué)子前往地中海。今年也將前往美國(guó)等地。

他嗜好旅行，至今已經(jīng)走過(guò)全球108個(gè)國(guó)家和地區(qū)，而且他本人喜歡和年輕人在一起，喜歡唱《成都》的趙雷，喜歡周杰倫。

在游學(xué)過(guò)程中，他不僅會(huì)為學(xué)生講解沿途景色，還會(huì)與他們互動(dòng)，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的討論。

在旅途中唐立新甚至親自促成了不少對(duì)情侶，“他們都是優(yōu)秀的，‘自產(chǎn)自銷(xiāo)。我們每年都在游輪上辦集體婚禮?！碧屏⑿聵?lè)得如此，只要能擠出時(shí)間就去參加，“現(xiàn)在每年十來(lái)對(duì)，免費(fèi)辦，機(jī)票我全給他們出了?！彼€認(rèn)真地定下目標(biāo)：“一年之內(nèi)達(dá)到100對(duì)，5年之內(nèi)400對(duì)?！?/p>