史鶴幸

2017年，備受多方關(guān)注的上海（紡織）集團有限公司與東方國際（集團）有限公司，正式牽手聯(lián)袂重組新的集團?！拔野阉Q之為150年中國紡織工業(yè)貴族——上海紡織集團和70年中國外貿(mào)貴族——東方國際集團這兩個貴族組合的新貴族?！睎|方國際集團黨委書記、董事長童繼生如是說。

前者，紡織集團擁有紡織業(yè)務(wù)和貿(mào)易;后者，東方國際側(cè)重貿(mào)易與投資，兩家公司實施重組主要在于產(chǎn)業(yè)互補，增強國際影響力與話語權(quán)。“任重道遠(yuǎn)秉初心，風(fēng)正懸帆再起航”的東方國際，業(yè)已“磨合”漸入佳境，潛心駛?cè)搿叭虿季?、跨國?jīng)營”的戰(zhàn)略主航道而令人憧憬。

飛翠流霞的春日，筆者一行要約在上海文化地標(biāo)性的“莫干山路M50”——那是被采訪單位特意為之的一次“浸潤式”采訪——她是位于蘇州河南岸半島的一處原上海春明粗紡廠改建而成的創(chuàng)意園，漸濃的文化氣息撲面而來……若累了，你可在街邊咖啡店里坐坐發(fā)呆，不失也是一種享受。

“1+1大于2”

一番茗香茶語，筆者漸漸走近“東方國際”的繼往與開來——上海紡織是中國民族工業(yè)和中國紡織工業(yè)的搖籃，1861年第一家動力機器繅絲廠在上海建成，1878年清朝建立上海機器織布局，堪稱上海的“母親工業(yè)”，門類最齊全，成就中國紡織的“半壁江山”。原東方國際是共和國最早的國有專業(yè)外貿(mào)公司，曾是上海市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的“五朵金花”，即絲綢、服裝、紡織、針織、家紡五家專業(yè)外貿(mào)公司聯(lián)合組建而成的國有獨資公司，是當(dāng)時全國規(guī)模最大的地方國有外貿(mào)企業(yè)集團，擁有國家外交部準(zhǔn)予的外事審批權(quán)。

今天，兩家集團“因緣巧合”地攜手聯(lián)合重組，見證上海國企改革重組的又一個高潮，旨在發(fā)揮“強強聯(lián)手、強優(yōu)互補”的新優(yōu)勢，提升國際國內(nèi)兩個市場的統(tǒng)籌能力，營造“全球布局、跨國經(jīng)營”的綜合貿(mào)易實業(yè)航母艦隊，身體力行地在上?！八膫€品牌”和“五個中心”建設(shè)，以及全球卓越城市和國際文化大都市建設(shè)中發(fā)揮主力軍的作用。“兩家集團重組有強強疊加，也有短板互補，疊加的有進出口業(yè)務(wù)、品牌建設(shè)和不動產(chǎn)資源運作，互補的有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)（工業(yè)）、貿(mào)易和物流以及房產(chǎn)資源和金融資產(chǎn)?！?/p>

緣此，東方國際練就一個個擲地有聲的拳頭產(chǎn)品：“全球第二”的汽車內(nèi)飾、“全球第三”的時尚箱包、“全球第四”的毛衫和一批為貿(mào)易配套的服裝（面料）;更有紡織品服裝出口名列中國第一，躋身中國貨代物流綜合百強第23名;上海地區(qū)空運進出口貨代排名第二，其中出口排名第一;出口訂艙排名第三，海運進口分撥排名第二……不一而足。

尤其，“三槍”“Lily”“Prolivon”“衣架”“銀河”……著名品牌和里奧竹、芳砜綸自主知識產(chǎn)權(quán)高新纖維以及“愛奢匯”“齊分享”……知名線上跨境進口銷售平臺;形成東方國際在國內(nèi)4000家直營零售終端，在世界170多個國家或地區(qū)拓展了業(yè)務(wù)，與眾多著名跨國公司開展了合作，前景看好，躍居“中國服裝出口企業(yè)百強榜”第一名。

“一體兩翼三支撐”

東方國際的定位，就是全球布局、跨國經(jīng)營、具有國際競爭力的跨國集團。必須以全球的視野、全球的資源和全球的市場作為思考問題的出發(fā)點和落腳點。麾下的龍頭股份、申達(dá)股份、東方創(chuàng)業(yè)，為進一步調(diào)整優(yōu)化國資布局，推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮上海國企在國家“一帶一路”和上海國際貿(mào)易中心建設(shè)中的作用，具體分解為“一體兩翼三支撐”戰(zhàn)略舉措。

一體，是以時尚產(chǎn)業(yè)為主體;兩翼，是指健康產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè);三支撐，是指科技支撐、金融支撐和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)支撐——即立足本地，放眼全球，探索以時尚產(chǎn)業(yè)為主，以健康產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)為兩翼，以科技實業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐，力爭成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者，成為連通國內(nèi)外大市場的引領(lǐng)者。

東方國際主推的“上海時裝周”，就是影響力亞洲第一，躋身世界五大時裝周之列——成為東方國際呈現(xiàn)服裝服飾文化“國際范”的平臺，就是通過以消費引領(lǐng)帶動商業(yè)模式的改革創(chuàng)新，促進了上海乃至中國時尚產(chǎn)業(yè)的升級，提升了中國文化和民族品牌在國際上的形象，成為建設(shè)國際消費城市和打造品牌之都、設(shè)計之都、時尚之都的有效載體。

東方國際的上海時裝周，誕生于2003年的時尚魔都。每年春夏兩季發(fā)布作品達(dá)到200場，參與活動總?cè)藬?shù)超過20萬人次，輻射面達(dá)3億人群，竟是一票難求;上海時裝周分別與米蘭、巴黎、倫敦、東京、紐約的時裝周建立“朋友圈”。近日，AW2019 KIDS WEAR上海時裝周童裝發(fā)布，在靜安800秀開啟為期5天的大秀。

時裝周，是一種商業(yè)革命，也是產(chǎn)業(yè)革命。傳統(tǒng)的銷售方式和生產(chǎn)方式遭遇“挑戰(zhàn)”甚至“巔復(fù)”。而時裝秀是把未來的趨勢，秀給你看，秀得你心動，在乎的是市場的看法。時裝周一般有兩類，一類是顯示技術(shù)水平和發(fā)展趨勢的，代表業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，是不賣的;一類是實用型的，叫即秀即賣。中國特色的時裝周就是這兩者融合，成為繼米蘭、巴黎、倫敦、紐約后的“世界第五”。如果說，古代的時尚在東方、在中國，現(xiàn)代的時尚在西方、在歐美;那么，未來的時尚一定在東西方結(jié)合的地方，東西方文明融合的時尚才能代表未來，它就是上海。

東方國際，已擁有M50、上海國際時尚中心……60多個時尚創(chuàng)意園區(qū)，總面積180萬平米，園區(qū)建設(shè)和體量達(dá)到全國第一，成為中國最具影響力的時尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商;另有上海國際棉花交易中心，成為國內(nèi)唯一進口棉花及紡織品交易的國際性電商平臺，擁有專業(yè)交易會員186家，年交易規(guī)模超100億元。東方國際的中央研究院，更是瞄準(zhǔn)國內(nèi)外科技前沿，強化應(yīng)用性基礎(chǔ)研究。

在打響“上海制造”品牌方面，從勞動密集型向智能化、自動化轉(zhuǎn)型升級，多管齊下，對標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，推進汽車內(nèi)飾跨國經(jīng)營，設(shè)立汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)的全球管理總部;同時，有效地整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升毛衫業(yè)務(wù)ODM（原始設(shè)計制造商）能力，計劃投資建設(shè)集設(shè)計、打樣、研發(fā)為一體的全球毛衫研發(fā)中心。不僅讓一批傳統(tǒng)民族品牌煥發(fā)青春，還打造了一批新品牌?！叭龢尅薄昂Ｂ荨薄熬栈ā钡戎掀放茻òl(fā)出新的時尚活力，展示紡織科技時尚產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)態(tài)。

在打響“上海購物”品牌方面，東方集團通過加強品牌戰(zhàn)略研究、商業(yè)模式創(chuàng)新、提升設(shè)計研發(fā)能力;與此同時，“Prolivon”“衣架”“Lily”等新品牌紛紛崛起，成功搶占市場，鑄就上海本土服裝品牌新概念，帶動上海購物環(huán)境，推廣上海品牌，提升上海城市形象。尤其，憑藉集團科技成果、車用紡織品、三槍匠心內(nèi)衣、國際流行面料趨勢、RFID智能酒店布草等，三槍試衣“魔鏡”，漸進聲譽鵲起。

東方國際，以成為中國最具影響力的時尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商為目標(biāo)，在提升時尚園區(qū)內(nèi)涵，搭建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，力促園區(qū)建設(shè)和體量達(dá)到全國第一。“未來三年，集團將進一步打造時尚園區(qū)創(chuàng)新模式，建成一批新的知名時尚產(chǎn)業(yè)集聚地，加快向成為中國最具影響力的時尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商而努力?！?/p>

貨物貿(mào)易，是東方國際的核心業(yè)務(wù)，涵蓋紡織服裝、機電、輕工產(chǎn)品、大宗原材料、化工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、礦產(chǎn)資源、機械設(shè)備等進出口貿(mào)易;與世界120多個國家地區(qū)建立了貿(mào)易往來關(guān)系，在眾多著名的跨國公司開展業(yè)務(wù)，代理眾多國際品牌，國外注冊商標(biāo)近100個，擁有銀河、LILY等上海市著名品牌。

作為上海最大的綜合性貿(mào)易集團的東方國際集團，成為進博會官方授權(quán)的招商合作伙伴和綜合貿(mào)易服務(wù)商，并為展商提供“一站式服務(wù)”。在2018年集團進口增量確保20%，力爭40%;進口絕對額確保30億美元，力爭35億美元，積極拓展進口業(yè)務(wù)。繼續(xù)做好進口為主題的國家級博覽會主人，那是我國主動向世界開放市場的重大舉措。

“千億平臺、百億增長”

東方國際，抓住“一帶一路”建設(shè)機遇，抓住上海最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平發(fā)展，打響“四大品牌”，推進“五個中心”建設(shè)，面向全球面向未來提升城市能級和核心競爭力的發(fā)展轉(zhuǎn)型機遇，主打“一體兩翼三支撐”基礎(chǔ)上，夯實五個亞洲第一、六個中國第一、八個行業(yè)優(yōu)勢、十個戰(zhàn)略基礎(chǔ)，在健康產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)學(xué)研合作、時尚產(chǎn)業(yè)和教育發(fā)展再立新功。

所謂五大“亞洲第一”，即以汽車內(nèi)飾為核心的產(chǎn)業(yè)用紡織品研發(fā)制造能力為亞洲第一、世界第二;六個“中國第一”，即三槍內(nèi)衣品牌生產(chǎn)銷售、紡織品服裝外貿(mào)、部分消費類產(chǎn)品進口分銷、新型紡織材料技術(shù)水平、空天軍事領(lǐng)域紡織品、智能化成衣服裝……

其中，發(fā)展“科技時尚”，是上海紡織發(fā)展最好的方向，做到“科技與時尚”的落地——全國擁有4000多家三槍門店，通過跨境銷售銷往65個國家，銷量最高的是在美國，線上的銷售額就突破了10個億?？梢哉f，三槍在銷售、渠道、技術(shù)上領(lǐng)先?，F(xiàn)在的三槍已經(jīng)從一個地方企業(yè)變成一個全球企業(yè)，已經(jīng)從一個地方品牌變成一個全球品牌，從內(nèi)衣變成全系列服裝。全球布局、跨國經(jīng)營，先進制造 + 現(xiàn)代服務(wù)——東方國際身體力行。

同時，東方國際眼界大開，劍指亞非拉——用東方國際的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品替代亞非拉的低端產(chǎn)品，真正形成“非洲原料、歐美智力、亞洲加工、東方集成、全球銷售”的格局，把全球的資源當(dāng)做自己的資源，把全球的市場當(dāng)做自己的市場，走出中國外經(jīng)外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新模式。趨向生產(chǎn)企業(yè)由單純制造向生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)發(fā)展，貿(mào)易企業(yè)由單純買賣向集成生產(chǎn)+貿(mào)易服務(wù)發(fā)展，地方企業(yè)向全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈集成發(fā)展。

東方國際的“一體”，以紡織時尚產(chǎn)業(yè)為主體，以時尚健康產(chǎn)業(yè)和時尚供應(yīng)鏈服務(wù)為“兩翼”;更以科技實業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和金融投資為“三支撐”。其中，科技實業(yè)最時髦的叫大纖維，各種混紡的技術(shù)是最前沿的技術(shù);金融投資方面，東方國際成立了亞洲第一的國際棉花交易中心——上海國際棉花交易中心，全世界182家棉花交易商都是我們的會員，交易額規(guī)模已超過200億，并已收購了新疆建設(shè)兵團在南疆的八個軋花廠，成為世界的權(quán)威，與美國的棉花交易市場進行互補。

在2017年基礎(chǔ)上，東方國際要實現(xiàn)“千億平臺、百億增長”的持續(xù)發(fā)展目標(biāo);爭取2020年規(guī)模質(zhì)量、效益再上一個臺階，力爭營業(yè)收入1300億元以上、利潤總額30億元以上。并將存量資產(chǎn)變賣后不能將其充當(dāng)利潤，變現(xiàn)以后第一要收購先進的、可持續(xù)的核心競爭能力強的企業(yè)，在國際產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)中布局優(yōu)勢。就是按照全球的優(yōu)勢、自己的發(fā)展趨勢來進行布局，確保打贏每一場戰(zhàn)役。東方國際，擁有4個全球領(lǐng)先的車用紡織品實驗室（美國3家，歐洲1家），正著力在上海建設(shè)國家級的新能源汽車紡織品實驗室，填補世界新能源汽車紡織品實驗室的空白。

可喜得是，東方國際實施目標(biāo)化管理、項目化管理，每年圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，找出一批當(dāng)前必須解決、又是對中長期發(fā)展具有里程碑意義的基礎(chǔ)工作，形成十大戰(zhàn)役，并建立“十大戰(zhàn)役推進周報告制度”，組織力量督促落實、夯實責(zé)任，有效加快關(guān)鍵項目的推進積小勝為大勝。并擺脫地方主義小富即安，放眼長三角、長江流域、全國、全球。將含金量高、知識用工高的布局在歐美，勞動力密集型程度高的布局在亞洲和非洲;充分挖掘全球可用的資源和市場，從傳統(tǒng)低效的企業(yè)走出來，做到有規(guī)模、有效益;按照市委市政府“1+1大于2”的要求，“眼睛向外，用力向內(nèi)”，發(fā)展速度在全國同行領(lǐng)先。

東方國際要在上海建設(shè)全球卓越城市和打響“四個品牌”的大格局中考量，主動對標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，高起點布局，謀求高質(zhì)量發(fā)展，通過全價值鏈、全要素、全優(yōu)勢集成體現(xiàn)核心競爭力。國企經(jīng)營者要不斷向企業(yè)家轉(zhuǎn)型，做好轉(zhuǎn)型提質(zhì)、“一帶一路”建設(shè)的探路者、成功者、收獲者，敢為天下先，留下一片天——那是新“東方國際”的宏偉愿景。