李峰

[摘 要] 現(xiàn)如今社會(huì)的不斷變革，有效提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的精準(zhǔn)度。因此，企業(yè)務(wù)必結(jié)合新時(shí)期的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，融入優(yōu)化的方案措施，降低由于管理、實(shí)踐隱患問題的發(fā)生概率。由此可見，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)信息管理相結(jié)合，有利于改善主體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問題?；诖耍恼路治隽藭?huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本內(nèi)容，針對各方面的影響因素，提出對應(yīng)的優(yōu)化方案。

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì) 信息質(zhì)量 制約因素 優(yōu)化方案

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

財(cái)務(wù)支出與管理問題與企業(yè)的建設(shè)、目標(biāo)確認(rèn)、信息披露等項(xiàng)目的建設(shè)息息相關(guān)。因此，企業(yè)需針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的建設(shè)做出優(yōu)化，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為核心，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的、嚴(yán)密的財(cái)務(wù)建設(shè)方案，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)信息的有效率。從發(fā)展來講，由于會(huì)計(jì)信息及其類目較為復(fù)雜，需提高核心會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而促使企業(yè)的運(yùn)作更為有效。因此，需全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面的內(nèi)容，降低信息失真的發(fā)生概率，從而促使中心管理更為有效。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量基本概述

通過有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型，可對企業(yè)的財(cái)務(wù)支出情況、項(xiàng)目運(yùn)營情況進(jìn)行管理，從而精準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)的核心質(zhì)量因素。因此，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，能夠顯著精準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，對影響企業(yè)發(fā)展的主客觀因素進(jìn)行權(quán)衡，有利于提高信息本身的真實(shí)特征。同時(shí)，提高信息質(zhì)量能夠?qū)?fù)雜的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行綜合管理，有效杜絕了財(cái)務(wù)失真的情況，減小了負(fù)面虧損情況而導(dǎo)致企業(yè)效益的降低[1]。

在信息質(zhì)量的管理中采用了盈余管理的模式，針對當(dāng)前會(huì)計(jì)的相關(guān)質(zhì)量規(guī)范，如《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的體系內(nèi)容，結(jié)合相應(yīng)的準(zhǔn)則規(guī)范，科學(xué)地分配收入、支出、盈虧等方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)明確自身的財(cái)務(wù)赤字和財(cái)務(wù)支出情況，宏觀分析理論的情況，以確保主體的財(cái)務(wù)信息更為有效。同時(shí)，當(dāng)前財(cái)務(wù)信息管理還借助云計(jì)算的模型，通過將各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參數(shù)傳導(dǎo)至虛擬的會(huì)計(jì)分析系統(tǒng)當(dāng)中，結(jié)合不同的信息化管理軟件進(jìn)行成本核算和成本控制，以確保企業(yè)的支出成本得到控制；而該項(xiàng)技術(shù)能夠根據(jù)使用者的需求拓展對應(yīng)的模型，為使用者提供個(gè)性化的需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一體化的指標(biāo)價(jià)值。

二、制約企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高的因素

（一）內(nèi)部控制制度因素

受財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理方面的影響，相應(yīng)的體系建設(shè)和體系指標(biāo)的控制方法還很不完善。特別是會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、信息指標(biāo)存在方向性偏差抑或是存在體系失真的情況，導(dǎo)致體系制度與內(nèi)部建設(shè)存在方向性偏差。同時(shí)，在實(shí)際操作中，中上級(jí)管理層對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建設(shè)不重視，認(rèn)為這一項(xiàng)目僅有參考價(jià)值，且這項(xiàng)操作在實(shí)際操作中有一定方向偏差，可能會(huì)直接導(dǎo)致后期管理、控制不精準(zhǔn)，甚至存在控制失真情況[2]。另外，相應(yīng)的造價(jià)指標(biāo)和財(cái)務(wù)的預(yù)算、核算指標(biāo)并未到位，沒有引入新時(shí)期的質(zhì)量控制辦法進(jìn)行校準(zhǔn)，導(dǎo)致信息的采集和信息管理存在嚴(yán)重的誤差，降低了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的可靠性。

（二）審計(jì)方法因素

財(cái)務(wù)監(jiān)管和財(cái)務(wù)審計(jì)因素也會(huì)制約信息的準(zhǔn)確性，而相應(yīng)的監(jiān)督管理與管理標(biāo)準(zhǔn)存在方向性差異，可能會(huì)導(dǎo)致管理與控制失真的情況。同時(shí)，由于審核管理存在一定監(jiān)管體制的問題，會(huì)直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)信息價(jià)值不兼容的情況。特別是審核方法的不合理，審核體制的效果不優(yōu)，極大可能會(huì)降低財(cái)務(wù)人員的工作積極性，不僅會(huì)導(dǎo)致審核流程出現(xiàn)失誤，還會(huì)降低主體財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量價(jià)值。

（三）財(cái)務(wù)人員核心素養(yǎng)因素

當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提高，為會(huì)計(jì)信息建設(shè)和會(huì)計(jì)管理提供了方向性的支持。但是，某些審核人員、會(huì)計(jì)人員的核心素養(yǎng)不高，導(dǎo)致工作人員無法滿足于當(dāng)前財(cái)務(wù)的工作模式和工作內(nèi)容。同時(shí)，現(xiàn)階段高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員不多，且某些財(cái)務(wù)人員對會(huì)計(jì)信息的認(rèn)知也存在相應(yīng)的理解性偏差，會(huì)直接導(dǎo)致主體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的降低。特別是某些財(cái)務(wù)人員受到短期利益的引誘，可能會(huì)存在對信息數(shù)據(jù)“動(dòng)手腳”的情況，不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展，還可能會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的開支不平衡的情況[3]。

三、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化方案

（一）優(yōu)化主體控制方法技術(shù)

首先，需構(gòu)建以會(huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息模型，明確電算化算法的內(nèi)容和實(shí)踐方法，充分捕捉對應(yīng)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，若數(shù)據(jù)存在方向性差異，需對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)測算，結(jié)合平臺(tái)機(jī)制的信息整合、信息處理、信息歸納的方法進(jìn)行功能優(yōu)化。在此過程中，需提高電算化算法的可靠性內(nèi)涵，針對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目的內(nèi)容和使用價(jià)值進(jìn)行分析與測算，確保會(huì)計(jì)信息的授權(quán)方法和管理內(nèi)容的有效。

其次，需結(jié)合以下流程進(jìn)行優(yōu)化。一是收入模型。收入模型會(huì)對企業(yè)利潤有一定影響，需拓展對應(yīng)的公式模型進(jìn)行測算，測算內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)日常的活動(dòng)價(jià)值導(dǎo)向、企業(yè)日常開支的權(quán)益情況、融資及配比情況、直接或間接的價(jià)值進(jìn)行記錄。同時(shí)，需對上述的收入情況進(jìn)行價(jià)值分類和價(jià)值測算，確保主體收益的合理性。二是費(fèi)用模型。費(fèi)用模型主要是受制于企業(yè)日常運(yùn)作中可能出現(xiàn)的權(quán)益問題，包括常規(guī)性的人力資源支出其配比情況、與利潤無關(guān)的費(fèi)用支出情況、企業(yè)正常經(jīng)濟(jì)支出情況、企業(yè)收益額及收益價(jià)值的流出及管理情況。同時(shí)，對于這一部分的模型設(shè)計(jì)，需結(jié)合現(xiàn)金流水賬的制作法則進(jìn)行優(yōu)化管理，以明確不同時(shí)期的資料審核辦法。如對于資料費(fèi)用的審核管理，需要明確對應(yīng)的財(cái)務(wù)賬單情況、財(cái)務(wù)編制情況、出納數(shù)據(jù)情況，以確保費(fèi)用管理的有效性。另外，需根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)科目表的內(nèi)容進(jìn)行功能管理和功能測算，如對原材料費(fèi)用、抵債資產(chǎn)費(fèi)用等方面的資產(chǎn)體系進(jìn)行測算；針對各項(xiàng)有用或無用的利益支出情況進(jìn)行合理分析，從而提高主體經(jīng)濟(jì)的價(jià)值及收益。三是利潤模型。利潤模型主要是針對涉及會(huì)計(jì)信息經(jīng)營成果的測算，主體設(shè)計(jì)模型需針對凈利潤進(jìn)行測算，合理地分配與管理中心利潤模型的價(jià)值體系和凈額體系，確保企業(yè)的利潤的評測方法有效。如明確應(yīng)付利潤的價(jià)值細(xì)則，針對各項(xiàng)財(cái)務(wù)的支出情況進(jìn)行綜合性管制，從而提高企業(yè)的運(yùn)營的主體利潤價(jià)值。同時(shí)，利潤模型的管制有利于降低財(cái)務(wù)信息失真出現(xiàn)的概率。對此，需要求財(cái)務(wù)人員明確會(huì)計(jì)法的中心內(nèi)容，加大對利潤模型的實(shí)時(shí)管理，包括對造假情況的打擊，都需要予以方法的完善，從而降低信息失真的概率。

（二）提高質(zhì)量指標(biāo)的方法考核

明確質(zhì)量指標(biāo)的考核辦法，并拓展有效的監(jiān)管體系，逐漸完善對應(yīng)質(zhì)量控制的精準(zhǔn)度。由此可見，對當(dāng)前質(zhì)量指標(biāo)的體系內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建對應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)細(xì)則，能夠顯著提升內(nèi)部控制的中心效用。首先，需充分認(rèn)知我國的會(huì)計(jì)的法規(guī)內(nèi)容，結(jié)合新時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行實(shí)踐更新，以確保內(nèi)部控制辦法的有效性。因此，企業(yè)需結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)容，借助對應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行實(shí)踐管理，明確責(zé)任體系和責(zé)任制度的有效性和方法性，對財(cái)務(wù)預(yù)算過程可能出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)問題進(jìn)行更正，以確保主體信息的價(jià)值。其次，責(zé)任體制的構(gòu)建中，需引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立對應(yīng)的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建有效的信息保存制度進(jìn)行協(xié)同管理，減少信息失真導(dǎo)致的各類財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）明確新時(shí)期的會(huì)計(jì)信息的發(fā)展要求

新時(shí)期會(huì)計(jì)信息的發(fā)展應(yīng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的體制進(jìn)行技術(shù)管理，系統(tǒng)分析影響企業(yè)建設(shè)的市場經(jīng)濟(jì)因素、市場風(fēng)險(xiǎn)因素及經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略因素的要求，依據(jù)對應(yīng)的建設(shè)方針及技術(shù)規(guī)劃，以確保主體戰(zhàn)略的有效性。在此過程中，需要求會(huì)計(jì)人員充分把握“網(wǎng)絡(luò)”的使用細(xì)則，為會(huì)計(jì)人員構(gòu)建有效的價(jià)值方向，提高人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，需拓展“云計(jì)算”的操作技術(shù)，將物聯(lián)網(wǎng)工程與會(huì)計(jì)建設(shè)相結(jié)合，利用平臺(tái)的算法機(jī)制對會(huì)計(jì)信息內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)整改。若出現(xiàn)一定技術(shù)方面的問題，上層領(lǐng)導(dǎo)人員需要求會(huì)計(jì)人員積極、主動(dòng)地參與培訓(xùn)，這不僅能提高當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還有利于提高會(huì)計(jì)人員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，也間接地提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)語

明確新時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，并采用相應(yīng)的辦法進(jìn)行技術(shù)整改，不僅能提高企業(yè)的核心收益，還能降低企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，相關(guān)人員務(wù)必整合“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)模型，從而促使管理更為有效。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉麗艷.企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的原因及對策探討[J].經(jīng)營管理者，2017（9）：124.