宋云飛
中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-143-02
摘 要 新生代員工正逐漸成為中國社會的勞動力主力軍,開始扮演愈來愈重要的社會角色。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,思想政治工作是其鮮明特征和獨特優(yōu)勢。本文基于新生代員工的個性特點,結合思想政治工作管理相關理論和實踐經(jīng)驗,提出做好國有企業(yè)新生代員工思想政治工作的策略,更好地發(fā)揮新生代員工在企業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)造性作用。
關鍵詞 新生代員工 國有企業(yè) 思想政治工作 策略
新生代員工主要指出生于20世紀90年代以后的員工,他們緊隨時代潮流,具有較強的創(chuàng)造力,是維持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的力量。然而當前“90后”員工離職率高居不下,不服管現(xiàn)象嚴重,也讓企業(yè)管理者倍感頭痛。國有企業(yè)思想政治建設關乎企業(yè)凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力,是強企富員的思想基礎,關系到黨組織在國有企業(yè)中領導作用和核心作用的發(fā)揮。因此,在雙創(chuàng)時代,國有企業(yè)如何利用思政政治工作優(yōu)勢,引導“90后”新生代員工更好融入企業(yè)、發(fā)揮潛力,為企業(yè)發(fā)貢獻價值顯得日益重要和迫切。
一、新生代員工特點及思想現(xiàn)狀
(一)學習能力強,但思想認識片面
受歷史背景的影響,新生代員工普遍接受過較為系統(tǒng)的高等教育,擁有高學歷,具備較為扎實的專業(yè)理論基礎、優(yōu)良的學習能力和良好的可塑性,能夠較快地融入工作。但新生代員工又處于信息爆炸的時代,他們使用新媒體等工具的主動性和積極性更強,處理問題多求助依賴于網(wǎng)絡,滿足于對碎片化知識的堆積,缺乏獨立思考、仔細謀劃,嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力未能得到有效鍛煉。尤其是在當今競爭壓力大、人心浮躁的社會轉型期,“90后”新生代員工做事急功近利,對工作環(huán)境要求較高,缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃,認識事物較為片面,過于看重待遇和享受,頻繁跳槽,且動手實踐能力相對薄弱。
(二)成就意識強烈,但缺乏擔當精神
“90后”新生代員工注重個人價值的實現(xiàn),希望能一展抱負,但思想不夠成熟、沉穩(wěn),較難腳踏實地、認真琢磨精通自身業(yè)務,反而缺乏擔當精神,過于表現(xiàn)自身“城府”,部分新生代員工剛入職后,就開始熱衷于“走捷徑”,精心部署請客送禮、拉關系、走后門。他們多是家中獨生子女,在父母、長輩的精心呵護下成長,嬌氣、任性,抗壓能力較弱,在遇到困難時傾向于推卸責任,缺乏奉獻敬業(yè)精神,而且不易接受他人的批評教育,“雞蛋殼心理”明顯。此外,部分新生代員工意志缺乏足夠錘煉,容易受到形勢主義、享樂主義的侵染,工作中敷衍了事,取得成績便沾沾自喜,甚至開始考慮利用崗位便利謀取私利。
(三)創(chuàng)新性強,但缺乏團隊意識
新生代員工思維活躍,喜歡標新立異,不喜歡循規(guī)蹈矩、按部就班,具有批判精神和較強的創(chuàng)新激情。但由于成長中形成了較強的自我意識,過于注重自身權利的實現(xiàn)和個體行為的認可,集體觀念薄弱,缺乏精誠協(xié)作的團隊意識。利己思想驅使下,他們更多關注自身利益和前途,難以站在其他同事的角度思考問題,習慣以自我為中心,對團隊整體目標的實現(xiàn)漠不關心,對組織缺乏歸屬感和忠誠度,鮮少關注企業(yè)的發(fā)展。尤其是在國有企業(yè)中,激勵體制尚不健全完善,新生代員工缺乏對政治理論學習的熱情,未能體悟到大局意識和為人民服務的宗旨,缺乏政治敏感性,政治不成熟,導致極易因收入低產生不平衡心理,對團隊的進步、公司的改革參與感不強,消極怠工。
二、國有企業(yè)做好新生代員工思想政治工作的策略
(一)推進學習黨的理論體系,提高新生代員工思想認識
黨的理論體系是對我黨團結和帶領全國各族人民革命、建設和改革歷史經(jīng)驗的科學總結,是歷史邏輯、理論邏輯和實踐邏輯的辯證統(tǒng)一,是最科學的理論體系。要充分發(fā)揮新生代員工學習能力強的優(yōu)勢,深刻分析當前思想政治工作存在的難點、瓶頸,針對他們的個性特點,從全面系統(tǒng)、及時跟進、深入思考、聯(lián)系實際入手,量身精心制定學習計劃清單,開展豐富多彩、富有意義的主題黨日活動,促使新生代員工矯正思想航向,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,學出“四個意識”,學出政治敏銳性,學出嚴謹?shù)倪壿嬎季S,主動挖掘個人潛能,努力為公司的改革發(fā)展做貢獻。要適應新生代員工學習網(wǎng)絡平臺化、趣味化的特點,積極創(chuàng)新學習方式方法,綜合運用學習強國、燈塔在線等網(wǎng)絡工具,創(chuàng)新開展關于黨的理論方針、宗旨作風的論文評比等活動,激發(fā)新生代員工學習激情,推動“要我學”、“要我講”向“我要學”、“我要講”轉變。
(二)營造風清氣正的政治生態(tài),促進新生代員工遵規(guī)守法
嚴明的紀律是國有企業(yè)的顯著特點和最大優(yōu)勢,企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展要靠嚴肅的紀律來保障。只有維持風清氣正的政治生態(tài),新生代員工才能從跌跌撞撞、紅臉出汗中,成長為忠誠履職的合格員工、干凈擔當?shù)膬?yōu)秀黨員。要引導新生代員工在對黨的理論體系學習中樹立正確的理想信念,自覺抵制不良誘惑,摒棄貪圖享樂思想,堅韌不拔,吃苦耐勞,踏實肯干,積極釋放正能量。要加強對新生代員工的紀律規(guī)矩教育,組織開展經(jīng)常性警示教育、黨性分析、法治教育等活動,提高紀律自覺,堅持抓早抓抓常,防微杜漸,使新生代員工從剛入職開始就受到紀律熏陶,真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。要對公司內部違規(guī)違紀現(xiàn)象,失責必問,問責必嚴,及時約談提醒有苗頭性傾向性問題的新生代員工,對“四風現(xiàn)象”視情節(jié)點名批評、通報曝光或嚴格整治,營造出守底線、遠紅線的高壓態(tài)勢,促進有責必盡、遵規(guī)守法。
(三)弘揚優(yōu)良工作作風,推動新生代員工愛崗敬業(yè)
企業(yè)發(fā)展的快慢與工作作風的好壞密切相關,國有企業(yè)必須持之以恒地加強作風建設,作風建設永遠在路上。要在選拔干部、管理干部、建設干部中突出責任意識和擔當精神,制定并不斷完善調查研究制度,確保黨員干部經(jīng)常深入基層一線,切實解決實際發(fā)展難題,發(fā)揮率先垂范、身體力行的作用。要進一步加強領導人員、中層干部與普通員工的溝通交流,凝聚共識,為新生代員工注入昂揚斗志、敬業(yè)精神,使他們卯足干勁,立足本職崗位,認真鉆研業(yè)務技能,埋頭苦干提高工作效率,做出更多貢獻。要對心態(tài)不好、狀態(tài)不佳、干勁不足的員工加強批評教育、及時提醒,積極開展評先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立擔當作為、愛崗敬業(yè)典型,發(fā)揮優(yōu)秀黨員先鋒模范作用,推動新生代員工自覺向優(yōu)秀靠近、向典型看齊、向先進學習,努力實現(xiàn)“趕、學、比、超”,形成整個黨組織、整個企業(yè)強大的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。要加強對新生代員工的挫折教育和逆境磨煉,在領導干部把關定向的基礎上,鼓勵他們發(fā)揮能動性,主動獨立承擔有挑戰(zhàn)性的工作,在犯錯中成長,在失敗中進步,克服依賴情緒,提高抗壓能力和適應性。
(四)厚植人本創(chuàng)新企業(yè)文化,熏陶新生代員工獻智獻力
國有企業(yè)要堅持貫徹落實習總書記“以人民為中心”,始終將人本思想貫穿至企業(yè)文化的方方面面,實施人性化管理,改善員工工作環(huán)境,切實維護新生代員工的合法權益,及時幫助解決他們在工作、生活中遇到的難題,讓他們真切感受到集體的溫暖和關懷,提升對組織的歸屬感。要向新生代員工揭示企業(yè)愿景,幫助他們制定長遠職業(yè)生涯規(guī)劃,建立科學合理的員工參與管理體制機制,鼓勵他們積極為公司改革發(fā)展、經(jīng)營管理獻言獻策,實現(xiàn)個人前途命運、未來發(fā)展與企業(yè)愿景、使命血肉相連,使他們樹立企業(yè)發(fā)展人人有責人人盡責的主人翁意識,提高對組織的承諾和忠誠度。要積極開展形式多樣、內容多彩的團建活動,打造多支素質一流、堅強有力的高效能團隊,培養(yǎng)新生代員工的團結協(xié)作意識,提升人際交往能力。要優(yōu)化激勵考核機制,健全完善多序列職業(yè)發(fā)展通道,為“90后”新生代員工量身定制培養(yǎng)方案,提供更多釋放創(chuàng)新激情和聰明才智的平臺,使他們的主動性、積極性、創(chuàng)新性潛力得到最大釋放,為國有企業(yè)的改革發(fā)展貢獻蓬勃生機。
新生代員工對企業(yè)發(fā)展起著關鍵性作用,是國有企業(yè)深化改革、實現(xiàn)高質量發(fā)展的創(chuàng)新力量。國有企業(yè)要高度重視對新生代員工的思想教育工作,準確把握新生代員工的特色和思想現(xiàn)狀,發(fā)揮思想政治建設優(yōu)勢,進一步完善方法舉措,多領域聚力、多方位發(fā)力,切實引導新生代員工更好地為公司改革發(fā)展而努力。
參考文獻:
[1] 張華.淺談如何做好新入職員工思想政治工作[J].科技創(chuàng)新導報,2014,11(17):179-180.
[2] 鄒穎.對做好國企“80后”“90后”員工政工工作的思考[J].改革與開放,2016(12):64-65.
[3] 廖曉明,陳珊.“90后”新生代員工的特點與管理策略[J].領導科學,2017(19).
[4] 閆水平.論新形勢下加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設的重要性[J].改革與開放,2017(24):58-59.
[5] 薛輝.新形勢下加強和改進國企職工思想政治工作的思考[J].山東工會論壇,2018,24(06):103-105.