王峰

高校是最大的智力庫、人才庫和人力資源蓄水池，也是各類人才的培養(yǎng)搖籃和成長基地。筆者所在的無錫高新區(qū)每年組織區(qū)內(nèi)部分重點(diǎn)企業(yè)開展全國巡回校園招聘活動(dòng)，不僅是企業(yè)招才引智的內(nèi)在需要，也是無錫高新區(qū)與各高校資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的重要組成。近年來，無錫高新區(qū)聚力打造無錫高新區(qū)整體雇主品牌優(yōu)勢，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大力引進(jìn)“新鮮血液”。僅2018年秋季，在為期2個(gè)多月的全國巡回校園招聘活動(dòng)中，共帶領(lǐng)560家次企業(yè)奔赴全國15個(gè)城市的40余所高校開展招才引智活動(dòng)，宣傳輻射范圍達(dá)上百所高校，累計(jì)吸引超過8000人次高校畢業(yè)生入場交流，達(dá)成初步就業(yè)意向人數(shù)2200余名。綜觀2018年無錫高新區(qū)秋季的全國巡回校園招聘工作，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，校園招聘工作主要呈現(xiàn)以下五個(gè)特點(diǎn)。

●校園招聘高峰提前。往年秋季校園招聘活動(dòng)一般在9月份下旬啟動(dòng)，10月份出現(xiàn)高峰期，11月初結(jié)束。而近年來，為提前攬才，各地區(qū)紛紛提前搶駐校園，招聘高峰期提早了近三周時(shí)間。2018年，無錫高新區(qū)早在8月份就開始啟動(dòng)校園招聘工作，9月份隨即進(jìn)入招聘高峰。筆者所在的人力資源管理服務(wù)中心一方面緊鑼密鼓地在目標(biāo)高校宣傳造勢，另一方面加緊動(dòng)員企業(yè)隨團(tuán)出行。在9月至11月份間，共有560家次企業(yè)組團(tuán)集中開展校招工作。因此，啟動(dòng)時(shí)間早、高峰提前成為近年校園招聘的突出特點(diǎn)。

●企業(yè)校招需求旺盛。從無錫高新區(qū)組團(tuán)校招的實(shí)際情況來看，2018年用人單位對高校畢業(yè)生的需求量較大且急迫，有六成的用人單位需求大于去年，主要集中在微電子、電氣、機(jī)械、光學(xué)和計(jì)算機(jī)等專業(yè)，部分企業(yè)對于碩士及以上學(xué)歷的畢業(yè)生需求較多。從高校開展的校園招聘場次來看，僅10月份，部分熱門高校入校開設(shè)專場招聘的用人單位數(shù)達(dá)三百家次以上。招聘需求量、專場招聘會(huì)密度均明顯高于往年，不斷上演“搶人大戰(zhàn)”。

●民營企業(yè)需求占多。從參加無錫高新區(qū)組團(tuán)校園招聘的企業(yè)性質(zhì)來看，外商投資企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)單位、大型企業(yè)對畢業(yè)生的需求穩(wěn)定增長的同時(shí)，中小微企業(yè)對于畢業(yè)生的需求也呈逐步上升趨勢，其中民營企業(yè)需求占據(jù)主體地位，約占總體需求的六成以上。隨著改革開放的不斷深入，民營企業(yè)面臨更多的發(fā)展機(jī)遇。優(yōu)秀的民營企業(yè)為了尋求更大發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)引起人才專業(yè)結(jié)構(gòu)和需求層次的變化，對各類專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才的需求量不斷增加，校園招聘成為選拔和儲(chǔ)備這類人才的主要手段。

●企業(yè)用人需求多元。較往年相比，2018年校招企業(yè)對學(xué)生需求呈多元趨勢。對于研發(fā)類崗位，研究生以上學(xué)歷，特別是雙一流高校的畢業(yè)生更為搶手，對于數(shù)據(jù)分析工程師、軟件開發(fā)工程師、生產(chǎn)技術(shù)員等實(shí)踐性較強(qiáng)的崗位，企業(yè)選擇趨于理性務(wù)實(shí)，普通高校甚至大專類院校更受歡迎。無錫高新區(qū)的校招活動(dòng)在傳統(tǒng)線路的基礎(chǔ)上，根據(jù)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需求，增加了非雙一流高校的比重，聯(lián)合無錫地區(qū)本地的高職院校舉辦雙選洽談會(huì)，與雙一流本科高校形成科學(xué)梯度，最大限度地滿足企業(yè)多元化需求。這一方面顯示出高新區(qū)人才配置的平衡性發(fā)展，另一方面也反映了企業(yè)和社會(huì)人才觀的逐漸成熟。

●學(xué)生就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變。根據(jù)2018年秋季校招活動(dòng)的現(xiàn)場反饋，到場交流的學(xué)生較往年相對偏少，學(xué)生“慢就業(yè)”現(xiàn)象凸顯。分析原因，除了企業(yè)用人需求多，“僧多粥少”外，一是畢業(yè)生為在眾多求職者中脫穎而出，開始選擇考研或出國深造來增加自身含金量。據(jù)大學(xué)生一站式求職平臺(tái)梧桐果的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019屆的高校畢業(yè)生中，選擇考研、出國留學(xué)或備考公務(wù)員、事業(yè)單位的占比過半。從無錫高新區(qū)秋季校招目標(biāo)高校招生就業(yè)處的反饋看，個(gè)別高?？佳锌脊壤踔吝_(dá)70%；二是隨著生活水平日益提高，學(xué)生及家長的就業(yè)緊迫性也明顯降低。另外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)，學(xué)生們在選擇就業(yè)崗位時(shí)，不再拘泥于到場與用人單位直接交流的方式，更多的人選擇微信、郵箱或APP客戶端等直接投遞簡歷，這也是造成現(xiàn)場交流學(xué)生數(shù)量較往年偏少的重要原因。

針對校園招聘的新形勢和新變化，作為校園招聘的組織者，特別是政府牽頭組團(tuán)招聘的組織方，需要對未來的校園招聘做好新的布局和規(guī)劃，不斷研究新的對策，像筆者所在的人力資源管理服務(wù)中心針對校園招聘工作，應(yīng)考慮進(jìn)一步優(yōu)化招聘線路和高校布局，在按產(chǎn)業(yè)劃分招聘線路、為轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供定制招聘、差異化開展春秋兩季校招活動(dòng)等方面開展新探索，可以在部分重點(diǎn)合作高校建立高新區(qū)人才市場分市場或大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)站，通過市場的前置和招才引智觸角的延伸，最大限度地提升人才配置效率。而作為校園招聘的主體，用人單位尤其是中小微企業(yè)，除了按校園招聘的要求，做好常規(guī)的前期籌備、現(xiàn)場實(shí)施和后續(xù)跟蹤等工作以外，也需要加強(qiáng)在以下多個(gè)方面的工作：

首先，企業(yè)要做好校園招聘的整體規(guī)劃，分步實(shí)施。用人單位不應(yīng)在每年的校園招聘高峰到來之際，才隨大流參加各種類型的校園招聘會(huì)，疲于應(yīng)付臨時(shí)的招聘計(jì)劃，而應(yīng)根據(jù)本單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際需求和特點(diǎn)，合理規(guī)劃每年參與校園招聘的步驟，從每年5月份左右，在各個(gè)高校舉辦針對新一屆應(yīng)屆畢業(yè)生的暑期實(shí)習(xí)招聘會(huì)之際，就深入?yún)⑴c，進(jìn)行校園招聘的提前熱場。而后在當(dāng)年的秋季、來年的春季等重點(diǎn)校園招聘時(shí)段，分步實(shí)施相應(yīng)的招聘計(jì)劃。

第二，企業(yè)要確保招聘團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，有效溝通。在招聘中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)會(huì)用一些經(jīng)驗(yàn)較少的員工去高校招聘，在展位中，還出現(xiàn)招聘人員玩手機(jī)、心不在焉等現(xiàn)象。要知道，能與畢業(yè)生近距離接觸的機(jī)會(huì)是多么可貴，企業(yè)切不可錯(cuò)失良機(jī)，選用經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)不足的招聘團(tuán)隊(duì)。因此不僅要加強(qiáng)招聘團(tuán)隊(duì)人員在實(shí)戰(zhàn)技巧和溝通交流能力等方面的培訓(xùn)，更應(yīng)在了解95后新一代大學(xué)生的思想和行為特點(diǎn)等方面下功夫，在溝通方面有的放矢，有效提高交流的效率，確保招聘團(tuán)隊(duì)能適應(yīng)高強(qiáng)度的校園招聘工作。

第三，高層和用人部門共同參與，決策高效。進(jìn)高校校園招聘，除了用人單位的人力資源部門，實(shí)際用人部門也一定要深度參與，與畢業(yè)生就專業(yè)方面的具體問題進(jìn)行溝通交流，同時(shí)，最好由公司高層人員共同面試，當(dāng)場拍板簽約。一些企業(yè)往往只派人力資源部門的工作人員參與，有的無法深入交流具體職位的專業(yè)性問題，有的沒有現(xiàn)場簽約的權(quán)限，往往錯(cuò)失優(yōu)秀人選。

第四，企業(yè)要善用移動(dòng)互聯(lián)媒體新手段，增強(qiáng)互動(dòng)。在校園招聘中，傳統(tǒng)的學(xué)校橫幅、海報(bào)、傳單和網(wǎng)站廣告等形式，已經(jīng)無法達(dá)到有效的宣傳目的和效果。用人單位要根據(jù)現(xiàn)在新的形勢和特點(diǎn)，善于運(yùn)用微信、微博、抖音等新媒體宣傳手段，開發(fā)好APP客戶端功能，并通過特定的微信群、QQ群等，增強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)交流，持續(xù)深入宣傳，形成口碑傳播。

第五，招聘人員應(yīng)邀請學(xué)生盡早到企業(yè)現(xiàn)場，走進(jìn)一線。學(xué)生從參加校招的意向簽約，到正式畢業(yè)就業(yè)，會(huì)有比較長的一段時(shí)間。用人單位應(yīng)盡早在這一時(shí)期內(nèi)，邀請學(xué)生到企業(yè)參觀交流，讓學(xué)生走進(jìn)生產(chǎn)辦公一線，了解具體的工作環(huán)境，了解企業(yè)所在城市的風(fēng)貌。有條件的話，給學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，通過關(guān)心和關(guān)懷，打消畢業(yè)生異地就業(yè)的顧慮。

第六，企業(yè)應(yīng)充分宣傳和運(yùn)用人才政策，錦上添花。目前很多地區(qū)都出臺(tái)了吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，比如無錫高新區(qū)，既有市級(jí)的“太湖人才計(jì)劃”，又有區(qū)級(jí)的“飛鳳人才計(jì)劃”，在租房、購房、生活等方面有多項(xiàng)補(bǔ)貼政策。用人單位要充分了解和宣傳具體的政策，結(jié)合企業(yè)自身的待遇福利，吸引大學(xué)生，留住大學(xué)生。

總之，作為校園招聘的組織方和用人單位，對于校園招聘要保持一貫的重視，要及時(shí)了解校園招聘的近況，分析總結(jié)在實(shí)際招聘過程中出現(xiàn)的各類問題，并與高校就業(yè)指導(dǎo)部門保持暢通的交流渠道。只有這樣，才能適應(yīng)新的形勢，有效應(yīng)對校園招聘過程中新的變化與挑戰(zhàn)。