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淺談工程施工投標(biāo)技巧

2019-06-28 09:02王芳
大陸橋視野·上 2019年4期
關(guān)鍵詞:標(biāo)底標(biāo)書標(biāo)段

王芳

摘要:投標(biāo)技巧是投標(biāo)人在投標(biāo)活動過程中,分析標(biāo)的物的特點,充分考慮自身的優(yōu)劣勢和競爭的激烈程度,從而使用的投標(biāo)策略。它影響因素十分復(fù)雜,但卻具有決策及時、迅速、果斷的特點。本文從標(biāo)段選擇、標(biāo)書編制、確定最終投標(biāo)價三個方面,重點對確定最終報價中使用的投標(biāo)技巧進行了論述。

關(guān)鍵詞:工程項目 投標(biāo)技

投標(biāo)是建筑市場管理核心部分之一。旨在通過招投標(biāo)過程的嚴(yán)格篩選,尋找一家具有履行本工程合同能力且信譽良好,并且能為業(yè)主和自身企業(yè)實現(xiàn)雙贏的合格承包商。在投標(biāo)活動中,投標(biāo)與投標(biāo)人的經(jīng)濟效益密切相關(guān),從分析投標(biāo)項目的特性和市場環(huán)境,到完全響應(yīng)投標(biāo)文件,再利用投標(biāo)策略合理報價,最后中標(biāo)并獲取最大利潤,是一個工作量大、強度高、配合緊湊的過程。筆者通過多年實踐工作經(jīng)驗,從以下三方面對投標(biāo)技巧進行淺析。

一、標(biāo)段的選擇

業(yè)主招標(biāo)時,常允許一個承包商同時報投多個標(biāo)段。投標(biāo)人在考慮投幾個標(biāo)段、投哪些標(biāo)段常有很多顧慮:報投標(biāo)段數(shù)量太少,覆蓋面小,中標(biāo)率降低;數(shù)量太多,在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,影響標(biāo)書編寫質(zhì)量且各項費用增加。筆者認(rèn)為通常情況下一般報投3~5個標(biāo)段較為適當(dāng),而在標(biāo)段選擇方面:選擇的標(biāo)段工程施工內(nèi)容要符合本單位施工強項;標(biāo)段大小與施工難易程度要相互兼顧,條件允許的情況下可到工地現(xiàn)場查看后再做決定;要注意避開實力較強的競爭對手。

二、投標(biāo)書的編制

編制投標(biāo)書是投標(biāo)工作的主要內(nèi)容。一般業(yè)主發(fā)售標(biāo)書后,會很快召開標(biāo)前會并組織現(xiàn)場考察,解答投標(biāo)單位對標(biāo)書及施工現(xiàn)場的疑問。所以,投標(biāo)單位在購買標(biāo)書后應(yīng)抓緊時間仔細研讀招標(biāo)文件,列出需要業(yè)主解答的問題清單和需要在工地現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清單?,F(xiàn)場調(diào)查的主要內(nèi)容包括:當(dāng)?shù)貧夂蛩那闆r、地形地貌情況、道路交通狀況、需要采購的工程材料價格及運輸距離、電源水源情況、物價消費水平等?,F(xiàn)場考察后要立即制定編標(biāo)計劃,明確人員分工,使整個編標(biāo)過程按計劃進行。投標(biāo)書的主要內(nèi)容分為商務(wù)資審、施工組織設(shè)計和工程預(yù)算標(biāo)價三部分。

1.商務(wù)資審部分最主要的就是響應(yīng)。首先,要吃透招標(biāo)文件,逐條逐句仔細研究招標(biāo)文件中的各項要求,特別要針對本單位的技術(shù)力量、施工機械設(shè)備、人員、施工業(yè)績及財務(wù)狀況等與招標(biāo)文件進行對照分析,按照招標(biāo)文件的格式和要求把企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績、人員、機械配備及企業(yè)的優(yōu)勢以投標(biāo)文件要求的形式呈現(xiàn),即完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。

2.施工組織設(shè)計要符合科學(xué)先進經(jīng)濟合理的原則。施工組織設(shè)計主要包括:項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設(shè)備配置、質(zhì)量安全環(huán)境保證措施等。投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察的情況,初定幾套方案進行比選,確定最合理、最經(jīng)濟的施工方案,其中施工方案的選擇會直接影響到預(yù)算標(biāo)價。如果招標(biāo)文件中對提前工期有獎勵,工期安排至少要比業(yè)主限定時間提前10天,以取得標(biāo)書評審中工期提前獎勵得分。

3.工程預(yù)算標(biāo)價要正確合理。編制預(yù)算要考慮以下五個問題:第一,采用的定額是否合適。業(yè)主未指定的,一般可采用企業(yè)、行業(yè)、省頒或部頒最新定額;第二,各項預(yù)算單價要了解當(dāng)前市場材料價格信息,并適當(dāng)考慮施工期間價格浮動因素;第三,現(xiàn)行工程量清單投標(biāo)必須以業(yè)主給定的工程量清單為準(zhǔn),即使有明顯的錯誤需聯(lián)系招標(biāo)代理機構(gòu)進行答疑,未經(jīng)書面批準(zhǔn)不得自行調(diào)整;第四,其他項目費用如預(yù)備費、招標(biāo)代理費、暫定金等必須按招標(biāo)文件要求列計;第五,預(yù)算編制完成后要由預(yù)算編制組人員相互檢查、報價負責(zé)人復(fù)核審查,確保準(zhǔn)確無誤。

另外工程預(yù)算與施工組織設(shè)計相統(tǒng)一,施工方案是預(yù)算編制的必要依據(jù),預(yù)算反過來又指導(dǎo)調(diào)整施工方案,兩者是相互關(guān)聯(lián)的。

三、確定投標(biāo)最終報價

投標(biāo)最終報價是投標(biāo)單位以定額編制的預(yù)算價為基礎(chǔ),綜合考慮各種因素后對預(yù)算標(biāo)價進一步修訂的報價。投標(biāo)報價一般占整個投標(biāo)書分值的60%~70%,直接影響是否中標(biāo)。所以,一定要根據(jù)所做工程預(yù)算認(rèn)真分析、反復(fù)比較,保證確定的最終報價最大限度地接近最優(yōu)報價,提高中標(biāo)率。以下根據(jù)招標(biāo)工程報價類型的不同,就如何確定最終報價進行論述。

1.合理標(biāo)報價。

合理標(biāo)是工程招投標(biāo)常用的最基本形式。業(yè)主根據(jù)工程設(shè)計預(yù)算,制定出工程招標(biāo)“標(biāo)底”,然后按照評標(biāo)辦法,將投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報價與業(yè)主的標(biāo)底相比較,誤差在業(yè)主限定的范圍之內(nèi)的才有資格中標(biāo)。合理標(biāo)的最優(yōu)報價一般應(yīng)稍低于業(yè)主的標(biāo)底(-5%~-8%)的報價。投標(biāo)單位要以正確的預(yù)算為基礎(chǔ),認(rèn)真分析研究業(yè)主標(biāo)底的范圍,計算出投標(biāo)最終報價。合理標(biāo)最優(yōu)報價的簡單計算公式為:

B=A×C×k

其中:B為投標(biāo)最優(yōu)報價;A為工程設(shè)計預(yù)算額;C標(biāo)底系數(shù),一般取0.90~0.95;k為報價系數(shù),一般取0.92~0.95。投標(biāo)單位的最終報價愈接近B值得分愈高。

2.復(fù)合標(biāo)報價。

復(fù)合標(biāo)是合理標(biāo)的一種特殊形式。工程的標(biāo)底是由業(yè)主的標(biāo)底與各投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報價復(fù)合而成,稱為“復(fù)合標(biāo)底”。各投標(biāo)單位的最終報價的平均值(占30%~40%的權(quán)重)與業(yè)主標(biāo)底(占60%~70%的權(quán)重)加權(quán)平均,從而得出復(fù)合標(biāo)底。

在投復(fù)合標(biāo)工程項目時,除要分析業(yè)主的標(biāo)底外,還要考慮競爭對手的投標(biāo)報價,測算出復(fù)合標(biāo)底的大致范圍。復(fù)合標(biāo)工程項目投標(biāo)報價應(yīng)稍低于或者等于復(fù)合標(biāo)底的報價為最優(yōu)報價。最優(yōu)報價的計算公式為:

B={A×c×d1+[(R1+R2+…+Rn)/n×d2]}×k

其中:B為投標(biāo)最優(yōu)報價;A為工程設(shè)計預(yù)算額;c為業(yè)主標(biāo)底系數(shù),一般取0.92~0.95;

dl、d2為權(quán)重系數(shù),dl取0.60~0.70,d2取0.40~0.30,d1十d2=1;R1、R2…Rn為各投標(biāo)單位的最終報價;

最終報價;n為投標(biāo)單位個數(shù);k為報價系數(shù),一般取0.95~l。

3.低價標(biāo)報價。

低價標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式,即投標(biāo)最終報價最低的投標(biāo)單位優(yōu)先中標(biāo)。這類項目常用于國際上公開招標(biāo),參與投標(biāo)的單位都具有較強實力,競爭比較激烈,由于國際金融機構(gòu)的參與和監(jiān)督,工程建設(shè)管理體制比較嚴(yán)格,從招投標(biāo)到合同實施,全部建設(shè)過程按照國際通用的FIDIC合同條款進行管理。投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)本單位的管理水平,全面充分了解項目情況,優(yōu)化施工組織設(shè)計,測算施工成本,投標(biāo)最終報價以不低于成本價為原則。在參與此類工程項目投標(biāo)時不可為了中標(biāo),而盲目壓低投標(biāo)報

(下轉(zhuǎn)至第83頁)

價,造成中標(biāo)后虧本施工。

4.最高限價。

“最高限價”其實就是俗稱的“攔標(biāo)價”,是招標(biāo)過程中向投標(biāo)人公示的工程項目總價格的最高限制標(biāo)準(zhǔn)。限制最高價格對于工程量清單計價中限制哄抬標(biāo)價起到了積極有效的控制作用。

確定投標(biāo)最終報價除按以上不同報價類型分析考慮外,還應(yīng)注意以下兩個方面的問題:—是同一工程項目投多個標(biāo)段時,各標(biāo)段的最終報價不要在同—個標(biāo)準(zhǔn)水平上,要有一定的階梯度。也就是說以正常預(yù)算為基本點而增降的最終報價,各標(biāo)段增降幅度要有一定的階梯差,這樣可保證其中一個標(biāo)段的報價接近最優(yōu)報價,不會出現(xiàn)整體“飛標(biāo)”的現(xiàn)象。二是要分析研究競爭對手的投標(biāo)報價,做到知己知彼。這是一項難度較大卻很有實際意義的工作,如果能把競爭對手的報價分析透徹,既可使本企業(yè)的報價優(yōu)于對手,又可避免為了中標(biāo)而壓低報價。三是若情況不確定,最終報價的原則是偏低不偏高。

以上是筆者多年投標(biāo)實踐過程中的經(jīng)驗之談,僅供參考。在具體投標(biāo)過程中,還有諸多因素?zé)o法確定,甚至?xí)霈F(xiàn)很多意外情況,一定要根據(jù)投標(biāo)項目的具體情況,依靠積累的經(jīng)驗積極主動地分析判斷,才能更加有效地提高投標(biāo)項目的中標(biāo)率。

(作者單位:陜西水利水電工程集團有限公司)

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